2017-5-25 Q帝
权谋分享
职场中如何升迁是一门学问，而很多人想当然的认为，职场和学校一样，只要有成绩就有一切，于是好好的工作，让自己的变得优秀，殊不知，职场升迁规则恰恰和学校相反。你越是优秀，就越是升迁的慢，原因是因为上级是把权力安全排在首要标准的：
1、优秀的人不会感恩领导。
优秀的人在职场就认为，自己业绩好，就该升迁，那么领导真的升迁了业绩好的人的话，优秀的人会当然的认为，这是自己努力拼搏的结果，并不会感恩领导的提携之恩。而那些本来没有什么成绩的提拔上去，他们才会认为领导对自己有栽培的恩情，才会安心听命。
很多人会辩论，不服，这样优秀的人都走了，公司还有什么前途？其实你的上...
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2017-5-24 Q帝
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《人民的名义》已经播放完毕，但是讨论的话题却没有结束，这部热播剧，以一群贪腐人员被判刑而结束，但是没有人去思考，谁是这段故事最大的赢家？是侯亮平？无情的酷吏，以后还会有政治盟友？沙瑞金？稳定了自己的政治局面？其实这都不是。最大的赢家是，郑西坡。对就是这个小人物，说起来匪夷所思。但是权谋网分析完，你就会发现，他才是真正的权谋高手：
1、借助组织危机争取民心
借助蔡成功的亲信位置，利用危机收买人心。一一六的这场大火，烧伤了很多人，蔡成功只相信郑西坡，让他发放救助金。作为唯一单线联系的郑西坡，完全利用领导的危机，通过帮扶员工，获得民心，这为未来的组建新的大风公司，打好了基础。...
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2017-5-23 Q帝
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中国式组织有个奇怪的现象，领导都不是内部提拔的而是外部委派的。凡是需要提拔的对象，都是外调后任命的。为什么不在组织内选拔领导呢，很多人不明白这个现象。究其原因，不点破之前，很难理解，但是从权术角度分析，其实很简单，这就是权力的心思：
1、上下级容易形成尖锐的对立关系
如果是内部提拔，这就是意味着，组织内的晋升是必须在顶头上司空缺之后。而这个顶头上司的空缺并不是常规性的，这就意味着，下级的晋升必须想办法搞掉顶头这上司，这就变相的鼓励下级想方设法的搞掉顶都上司，上下级间会形成尖锐的对立关系。所以，但凡提拔，都是外调，和上级关系不大。你就是搞掉上级，也是委派一个外部的，你...
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2017-5-22 Q帝
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权谋是个相当专业的技术，很多人觉得看基本历史类，政治类或是兵法类的书籍，就觉得自己能够悟透世事了，其实权谋不仅仅是个知识的问题，更重要的一个思维的问题，权谋网多年的教学互动经验，发现很多学习权谋的，百分之九十犯得是下面三类错误：
1、对抗意识
不少初期学习权谋的朋友，都是因为寻求报复的方法而进入到权谋圈子里来的。自己受到了伤害，受到了委屈，想寻求反击的方法，其实权谋最大的作用，是不犯错误，让所有资源为我所用。是顺应大的力量，大的权力，大的资源，而不是搞对抗，搞对抗，除非你死我活，不然都是下策。不犯错，或是伪装的比较好，自然不会被人欺负，除非一击必杀，不然不要随意树敌...
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2017-5-21 Q帝
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很多人在职场都想能够快速的晋升，从被管理者变成领导层，完成自己阶层的转变，或是能够快速的升迁到自己想要的位置，那么，对于晋升的途径，研究的书籍汗牛充栋，但是通过权谋角度，经过权谋网研究其实就三条路：
1、权力安全
告密出卖盟友给领导，替领导背黑锅，替领导干黑活，关键时候站好队，这都能快速的被晋升提拔。无论是袁世凯出卖戊戌六君子，还是尉迟敬德在玄武门做黑活，都是快速晋升的手法，这个背后的原理，就是为了领导的权力安全，做出的贡献。你只要稳定了他的位置，他才会给你位置。
2、个人私欲
这就是就是权谋网常说的，跪舔，拍马，行贿，逢迎献媚。这在历史...
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2017-5-18 Q帝
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很多人在职场默默的干着工作，秉持着是金子总会发光的，但是眼睁睁的看着身边不如自己的人，一个个都升迁了，心理抱怨领导有眼无珠。最终成为职场怨妇，抑郁不得志。我们如何快速进入领导视野，也就成了一个我们进入职场第一大关。权谋网研究发现，进入领导视野通常有三个方法：
1、响应领导号召，以才华进入视野。
组织里要干的事情很多。但是一段时间内，领导关注的事情确实有限的，要知道领导的关注点，这时候积极的就这个点，发表自己的言论，文章，就很快就会被领导关注到。《侯卫东官场笔记》里侯卫东是通过领导看的报纸发表观点引起书记注意。《中国式秘书》冯开岭是通过专业理论刊物，积极回应书记主抓文...
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2017-5-17 Q帝
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说难篇：
阶段性交差，阶段性完成任务。尽快完成第一稿，不管行不行，先把第一稿交了再说，抓紧把任务完成了再说，不行慢慢再修改，职场上完美主义害死人，关键是阶段性成果要拿出来，让领导知道你在干活，先阶段性交差，阶段性完成任务，干一段说一段，边说边干。
政治家算的是政治账，而不是业务帐或者说单纯的经济帐，要学会算政治账，真相不重要，关键是能不能达到目的才是最重要的。越是基层越是追求真相，高层要的不是真相，要的是利益，只要利益不受损，就无所谓，客观的结果是重要的，但是真相是次要的，关键是解决问题，问题牵扯的利益才是最重要的。
把事搞大了，是解决问题的一种办法，事情搞大了以后，...
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2017-5-14 Q帝
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在职场，自身因为专业，视野，信息，等各种原因，会和上级发生不一致意见，很多人，无法摆正自己的角色，建议不被采纳后，有对抗意识比较强，导致和上级因为工作而矛盾加剧，最后不欢而散，自己的工作不被领导重视。甚至受到压制。通常而言，经过权谋网的总结，对待和上级意见不一致的时候，采用这五种手段是最为合适的。
1、永远不要再公开场合与领导意见不一致。
职场是有秩序的，每个领导无论多么的无能，都需要维护自己的权力尊严。尤其是公开场合，如果提出不同意见，这不仅仅是工作内容的问题了，这就上升到你对权力的无视。性质就变了。所以，自己如果和领导意见不一致，要私下一对一的交流，切勿公开对权...
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2017-5-13 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第239卷 唐纪55
【原文】上尝于延英谓宰相曰：“卿辈当为朕惜官，勿用之私亲故。”李吉甫、权德舆皆谢不敢。李绛曰：“崔祐甫有言，‘非亲非故，不谙其才。’谙者尚不与官，不谙者何敢复与！但问其才器与官相称否耳。若避亲故之嫌，使圣朝亏多士之美，此乃偷安之臣，非至公之道也。苟所用非其人，则朝廷自有典刑，谁敢逃之！”上曰：“诚如卿言。”
【译文】宪宗曾经在延英殿对宰相们说：“你们这些人应当替朕珍惜官位，不要用官位偏袒亲戚故旧。”李吉甫、权德舆都推脱说自己没有那样的胆量。李绛说：“崔祐甫说过：‘既不是亲属，又不是故交，无法了解一个人的才能。’对自己了解的人尚且...
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2017-5-12 Q帝
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【求助】Q帝，你好，我在职场中遇到这么一种情况，一个同事老是抱怨另一个同事不干活，其实我们科室都知道是那个同事业务不行，我们都习惯了，我劝说咱不能和她比，她不是不想干，她是真不会，结果就把抱怨的这个同事得罪了，怎么会这样呢？
而且，上次因一个同事的熟人找我办事，我给利索的办了，那个熟人要请客，我说我不去，竟然把那个同事也得罪了，恨了我这么多年。
你能帮我分析一下，是因为什么吗？为什么会这样呢，我究竟犯了职场哪些禁忌呢，谢谢您。
【回答】很多人自以为是在做好人，其实恰恰是活在自己的世界里，忽视了别人的感受。好人没有做成，却遭人记恨，求助的这个案例很有代表...
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