权谋解惑:愚民术会不会弱化组织?
【问题】老大,有个思想阻力,我总是认为领导都把下属洗脑愚民,下属变笨,不是弱化组织了吗,组织不强大就会被外部力量攻破?望指导。
【解析】所有初学权谋的人,都会有这个思想阻力,这个阻力来源于底层,单一的,静态的思维方式,那就是非此即彼,一以贯之。而权谋思维方式,是多元的,动态的。任何的手段,有利有弊,关键是我们如何使用,发挥出最大的效果,所以权谋网从下面三个方面来解释这个问题:
1、组织阶段性
权谋宝典《罗织经》说过“乱世用能,平则去患。盛世惟忠,庸则自从。”是不是采用愚民术,关键是看组织的阶段,如果组织在发展阶段,或是在外部危机的阶段,自然不能用愚民术,不然组织不会发展,或是被外敌攻破。但是组织如果是在创业成功之后,还是需要愚民术的,这能够更大程度的保持组织的稳定。如果一个组织能人一堆,各种想法交错,组织很难稳定下来。
2、执行成本性
一个组织重要的是执行,而执行工作很少讲究创造性,比如军队,强调军人以服从为天职。如果每个下属都很聪明,都有自己的想法,那么,这个上下级之间就需要极大的沟通成本,而执行的过程中,同级之间,就会出现扯皮和内耗。这就会极大的降低组织的执行力度。所以,组织的中的执行人才,并不需要太多的思想参与。脑子越简单越好。如大脑指挥四肢,简单便捷。
3、权力安全性
几乎所有人都知道拿破仑这样一句话,“不愿当将军的士兵不是好士兵”但是都想当将军的话,现任这个将军是不是每天都会感觉到岌岌可危的地位?所以来俊臣说“甘居人下者鲜,御之失谋,非犯,则篡耳”,对于不愿甘居人下的手下,如果管理不好,就会被篡权。因此,所有领导为了自己权力安全,也不会去用能力强的人。如果作为领导权力都失去了,那么组织发不发展还和他有啥关系?
其实西方的大型企业,无不采用这个愚民技术,亨利·福特曾经说,“我雇的明明是两只手怎么却来了一个人。”所谓的流程化,标准化,就是愚民术的变种,如麦当劳,肯德基,炸鸡腿,用成长多少天的鸡,或是炸制几分钟,油温多少度,都是有规定的。愚民术不是让人变傻,而是不会让人的大脑参于其中罢了。按规定执行,听领导话。这就是愚民的真正的内涵。热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...
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