如何正确的跳槽？三国里的投降研究！

2015-4-17 Q帝 权谋分享

三国里大量的投降故事，有的人战败投降，成了新主子的好员工，有的提前投降，成了新主子的卧底。有的积极主动投降而受到新主子的猜疑。三国里大量的投降故事，让权谋网不能不关注到这一点，经过反复的对比研究，发现了正确的投降规律！ 1、要有个投降理由。 如果老主子没有对你做过什么，就主动投降，那么下一个主子绝对会对你的忠诚度怀疑。因为理念不合，或是不被重用，或是被小人离间等等，有了好的理由，就会被后面的主子接受，而且能够摆脱不忠的道德枷锁。 2、要带有筹码投降。 无论是你有一定兵力，还是有相当的能力，或是能够替新主公解决特定问题，这个都会让新主公乐于接受。因...

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贾诩的职场谋略！

2015-4-16 Q帝 权谋分享

贾诩在三国演义里并不出众，但是贾诩这个人在真实的三国里确是一个职场的大赢家。自己利用机会，崛起在汉末乱世，最终家族在曹魏和东晋都有极大的保全，自己也活到七十多岁。在曹操这么多疑的大老板眼里也没有遭到怀疑，难能可贵。 我们坐下来分析下贾诩的职场谋略。 1、择主而事。 每个人的职场都面临择主，尤其是乱世，老板那么多，选择谁。 贾诩选择了刘秀和最终选择了曹操。这个给我们的其实就是，我们要么选择一个能够发挥我么自己才华的老板，刘秀就是对贾诩言听计从。最大程度的成就了贾诩的智谋。 而最终选择曹操，是为自己最长远的考虑，谁能够最终成功。要选择一个...

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孙子兵法的权术思想再研究！

2015-4-15 Q帝 权谋分享

孙子兵法是任何学问不能不借鉴的经典著作。所以我们研究权术需要不断的去吸取其中伟大的营养。 1、不要随便以真示人。 无论是对敌人还是对手下，都不能把自己的想法做法透漏出去，自己成为透明人，没有了神秘感，非但丧失了权威，而且会让人家找出空挡，摸清楚自己的规律。示敌以伪，才是我们权术第一要义。不暴漏真实的自己。兵者，诡道也！兵以诈立。范之以事，勿告一言。就是这个意思。自身安全保密制度，统御的神秘感，对敌人的诱导均如此。 2、没有找到机会时候要耐心等待。 兵法的核心意义不是天天打仗，而是不断的加强自己，寻找战机，一战而定。我们玩权术就是如此，不玩则已，找...

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孙子兵法中的三个重要的权谋思想！

2015-4-9 Q帝 权谋分享

刚刚收到一本关于孙子兵法的新书《华杉讲透孙子兵法》这本书，一共400多页，我两天时间看完了，我从小就读孙子兵法，有新的我都会买来看，对孙子的研究的越多，也就对孙子的思想越是看重，不为他的结论，而是他的思维方式。经过我的思考，我发现有三条重要思想，值得我们研究权谋的人去学习的。 1、慎战。 就是不随意开始一场战斗。而是要做好五事七计。算好了才动手。我们玩权谋也是如此，不能轻易树敌和直接发生冲突，不然自己不一定能扳倒对手，如果不能做到一击必杀，就不要轻易开始。所以对待自己的权谋对手，也是机会不到宁愿忍者也不能随意反击。 2、不战。 孙子说，上兵伐谋其...

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兵法和权术的对比思考！

2015-4-3 Q帝 权谋分享

最近详细的在家里深入的研究了三十六计和孙子兵法。很多招数都是能运用到权谋上来的。 我对兵法和权谋进行了对比的思考。发现如下几个特点。 1、对象不同。兵法是研究明确敌人的，而权术是研究潜在对手的。 兵法讲究的就是已经发生冲突的利益双方，而恰恰是内部的利益冲突，很多时候还没有明显的表现，都还是潜在的对手，也就是说，对付的是有可能成为对手的人，兵法是直接掐掉自己有明显利益冲突的人，但是敌人是不断转化的，如果不在明着冲突，那就转化为权术协调了，如果潜在的对手转化为明着干，那么也就从权术转化为兵法了。 2、目的不同。兵法是讲究胜利的，而权术是讲究平衡的。 ...

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企业高层必须拥有政治素质和能力！

2015-4-2 Q帝 权谋分享

看资治通鉴，吴起在魏国极具业务能力，但是最终提拔相国的时候，魏王选择了田文。吴起不服田文，找他理论，田文直说了一句话就秒杀了吴起，让其自愧不如。田文说：“主少国疑，大臣未附，百姓不信，方是之时，属之子乎，属之我乎？”意思就是说，你能力不小，但是你能摆平各种关系么？ 吴起有业务素质和能力，但是缺乏政治素质和能力。 很多人职场混的不好的人，不是自己业务能力差，而是不能够平衡各种关系，所以久久的得不到提升，从而怀才不遇，抱怨连连，阴暗一生。 作为企业的高层，必须讲政治，拥有政治素质和能力。 什么是业务素质和能力。 1、政治素质第一就是要平衡...

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权力来源——谋权术

2015-4-1 Q帝 权谋分享

权术权谋，起步必然是首先获得权力，而获得权力，就要明白权力来自何处。权力的来源必然来自上级的授权。什么样的下级会被得到授权。这是我们谋权术必然要研究的课题。 经过权谋网不断的深入研究，我们的出三点结论，符合这些条件的，必然能够赢得上级的欢心，从而得到上级的授权，增加自己的权力。 1、绝对服从。 一切行动听指挥。无论哪个领导都需要下属的立正稍息。听话是作为一个下级获得权力的起点。任何的不听话，都会损害领导的权力，一个损害领导权力的人，绝对不会被授予更大的权力。所以听指挥，绝对服从，这就是下级获取权力的第一步。 2、绝对透明。 早请示，晚...

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荀子的人性本恶是权谋术的哲学基础！

2015-3-31 Q帝 权谋分享

韩非子是权谋大师，李斯也是，但是他们都是儒家荀子的学生。我一直想不明白为什么，儒家的能够带出两个法家的大师。 今天我拿出《荀子》这本书，好好的研读，我发现了为什么。因为荀子提出了一个伟大的观点，那就是人性本恶。人的本性就是恶的。 因为本性的恶，我们用在社交上，或是官场，我们第一要务就是要防备人性的丑陋。我们防备人性的丑陋一开始还用不到惩罚的手段，毕竟都是预防。但是儒家的单纯教化寄希望与人的内心善良，这个有没有效力。所以只能使用权术。用权术防患于未然。 使用制衡的手段，使用监督的手段，不断的中央集权，等等。这都是为了维系权力的安全，所安排的手段。 ...

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权术运用的三个关键意识！

2015-3-30 Q帝 权谋分享

很多人知道权术，但是在实际的为人处事中，却没有一个指导意识，都是临时使用些小的技巧。而权术意识一旦具备，其他的大多从这些意识中推测出来。 1、忧患意识。 权术很多的东西都是从忧患意识派生出来的。为了权力建立平衡机制，让互相制约。任人唯亲而不是任人唯贤。为了维护信息安全，使用告密，特务机构。提前定义潜在的对手，尽早的排除异己。这都是从忧患意识出发的。 2、曲隐意识。 我们办事的时候，还是做人的时候，都不能直接的表达自己，都需要隐藏自己的真实目的，求人的时候，最忌讳直接说，拒绝的时候也是，做人，更加是，太过于表现就会出头的椽子先烂。还会被人当成潜在的...

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借王垕人头是曹操的权术的经典之作

2015-3-29 Q帝 权谋分享

《三国演义》第十七回所写的曹操借王垕的人头，是《三国演义》中貌似插曲、实际上是最令人惊心动魄的一幕。我们不妨重温这一故事： 「却说曹操兵十七万，日费粮食浩大，诸郡又荒旱，接济不及。操催军速战。李丰等闭门不出。操军相拒月馀，粮食将尽，致书于孙策，借得米十万斛，不敷支散。管粮官任峻部下王垕入禀操曰：『兵多粮少，当如之何？』操曰：『可将小斛散之，权且救一时之急。』垕曰：『兵士倘怨如何？』操曰：『吾自有策』。 垕依命以小斛分散，操暗使人各寨探听，无不嗟怨，皆言：『丞相欺众！』操乃密召王垕入曰：『吾欲问汝借一物，以压众心；汝勿吝。』垕曰：『丞相欲用何物？』操曰：『欲借汝头以示众耳。』垕大惊曰：『某实...

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