2018-4-28 Q帝
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【案例】在经济学中，“智猪博弈”是一个著名博弈论例子。
这个例子讲的是：猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大猪踩动了踏板，则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽，争吃到另一半残羹。
那么，两只猪各会采取什么策略？答案是：小猪将选择“搭便车”策略，也就是舒舒服服地等在食槽边；而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。 原因何在？因为，小猪踩踏...
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标签: 智猪博弈破解 权谋破解 破解博弈论
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2018-4-27 Q帝
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在职场上，永远都不要显示出自己比领导聪明，不然，即使表面上，他对你认可，其实内心也是充满着嫉恨。如果适当的技巧能够让吹捧领导的智慧，即使显示没能力，但是领导内心恰恰是喜欢的。因为，没有人不喜欢，被人追捧！下面通过一个案例来说明这个职场原理：
【案例】传说有乾隆一次临江南科考，两名举子不分上下，乾隆于是出“烟锁池塘柳”上联而测试，此联可称绝对，上联五字，嵌"火、金、水、土、木"五行为偏旁，且意境很妙:一个幽静的池塘，周围绿柳环绕，一层层烟雾将其深深的笼罩，这简直就是一幅山水画。一名一见当场调头就走，另一名想了半天只好悻悻而去。乾隆于是御点先走的为第一。众臣问故，乾隆说“我此联为绝对...
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标签: 伺候领导 权力愉悦 变相拍马
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2018-4-25 Q帝
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权谋的学习是个高智商的活动，通过不断的对历史案例的分析和思考，对自身的实践和复盘，不断训练自己的思维，最终会塑造三种能力：
1、想象力
权谋网一直强调，我们分析历史案例的时候一定要找出各种可能，这就是对想象力的训练，权谋不可能是非此即彼的黑白对立的简单思维方式，因为兵法一直强调，出其不意攻其不备，什么叫做出其不意，就是在权谋布局的时候发挥出想象力，让对手无法测算这个布局。通过不断地权谋修炼，想象力就能够得到训练，能够解放自己禁锢的思维，反向也能堵住自己的所有漏洞。
2、计算力
权谋讲究的就是精致的利益计算方式，通过权谋的学习，就能够非常快速的计算...
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标签: 权谋想象力 权谋能力 权谋精进
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2018-4-24 Q帝
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通俗经济学名著《牛奶可乐经济学2》中的“不完全竞争”这一章，开头讲了这么一个故事，很有意思，我们通过权谋角度来分析下这个案例：
【案例】有一天早晨，在费城30号大街车站，三名律师和三名经济学家碰到了一起。他们都打算乘地铁前往纽约，出席纽约法律和经济学协会的年会。每个律师都买了单程票，叫他们吃惊的是，经济学家们却只买了一张票。“他们打算怎么办?”六人依次上车人座时，一名律师好奇地问同事 。
列车出发后不久，律师们注意到，查票的列车长来了。三名经济学家赶紧趁其不备挤进了车厢后面的厕所。列车长走过来依次检查了每个律师的票，前往下一节车厢时，他敲敲厕所的门，说:“查票。”门打开...
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标签: 权谋斗争 权谋博弈 权术博弈
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2018-4-21 Q帝
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魏征敢于触犯龙颜，和唐太宗拍桌子的故事流传太广了，以至于很多人，根本就没有深入研究过魏征具体的谏言内容，就想当然的认为，这才是血性，这是不为权力折腰。做领导的能听见去下属的意见，就是唐太宗，听不进去下面人的意见，你这个领导就是没胸怀，就不值得追随。其实，除了唐太宗拿魏征做政治花瓶外，深入研究魏征的谏言，你就会发现，他敢拍桌子的情况只有三种：
1、领导个人不同利益之间的选择
领导个人有不同的利益，不同利益之间的决策也是个大问题，唐太宗准备去打猎，魏征阻止，根本的理由是让保重龙体。刘罗锅在乾隆宠幸妃子的时候，他在门外背诵圣祖训，也是让皇帝在爱好和身体之间保重身体。不断地...
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标签: 领导利益 劝谏内容 政治花瓶
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2018-4-20 Q帝
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经常有一些不懂权谋的朋友看到，权谋网写的要服从领导的指令的文章，就冠之以“奴性”，觉得只要听话的人，都是软骨头。其实恰恰这类觉得自己有血性，敢于对抗领导的，通常都抑郁不得志，不断地跳槽，一直处在底层，还自以为怀才不遇。还有一部分，初学权谋的，对领导不断的跪舔，对领导唯唯诺诺，丧失了独立的人格，被人看不起，活的很累，觉得权谋害了自己，之前权谋网说过“跪舔领导不是真的去当狗，而是作为手段，为了获取资源和价值。”很多人把手段当目的了。
接下来，我们分析下，权力服从常见的三大问题：
1、奴性是普通人的生存状态，权力服从是权谋家的手段！
对于普通人而言，奴性并不是坏事，这是几千年来，社...
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标签: 权力服从 任务执行 奴性服从
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2018-4-17 Q帝
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权谋是建立在人性基础之上的利害计算。按道理说，只要算对了，就不会失效，但是下面三种情况是会导致权谋算法的计算失灵。
1、领导不成熟
为什么我的领导对那些溜须拍马的人十分讨厌呢？反而和他争执的人受到重视？这种情况大多三种可能，首先是，一个人刚做领导，对权谋不熟悉，其次是，技术线上位的，自身没得到过权谋好处，最后是，受到西方民主思想影响，不熟悉中国文化。领导自身不成熟，没有悟透权谋的妙处。
2、目标不为己
人不为己天诛地灭，但是现实中，有些人就是不为自己，这种人怀有远大的利他目标。这样的人，你就很难，通过正常的权谋算法来推测他的行为。这不是苦肉计，而...
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2018-4-16 Q帝
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《三国演义》第15回中，刘备说了一句千古名言“屈身守分，以待天时，不可与命争也。”所有的权谋家眼里都特别的看重天时，天时不在，只能认命，除了等没有其他好的策略。但什么才是天时，我们如何认定天时的出现呢？解答这个问题，之前必须看一条权力原理：
每当外力的侵扰或者构成体系的一个或是多个要素的改变而打破平衡时，该体系都会显露出重建平衡的趋向无论是恢复原有的平衡还是形成新的平衡。
知道了这条去权谋平衡原理，我们就能够为天时下定义了。天时就是整体平衡被打破时！我们熟悉历史的人都知道，权力平衡被打破的时候，就是天时出现的时候，通常天时就是下面三种：
1、外敌入侵：组织外...
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2018-4-15 Q帝
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中国式管理专家，曾仕强先生，在《中国人最了不起的是这两个字，你会吗？》这篇文章中写道【中国人最了不起的，用两个字来讲，就是反省。我们是最会反省的民族，我们把一件事做完了，就要反省一下：我这样做对不对？我有没有说错话？我有没有得罪人？我要怎样去补救……这就叫中华文化。】
一、曾仕强老师的这段反省指出的三大方面，看似极有道理，实际上却无法落实。这是儒家式反省：
1、“我这样做的对不对？”人都是有自我辩护欲望的，每个人做事，都会有自己的一套理由，尤其是做了之后，如果不是外力强迫，很难去认错。人犯了错，只会在错误的道路上越走越远。所以，让一个人自己去评价自己的对错，几乎是得不到答案的。
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标签: 权谋反思 儒家式反省 权谋家反省
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2018-4-14 Q帝
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花了近3天的时间，看完了朱秀海写的长篇小说《乔家大院》，对这个以乔致庸为晋商主角的故事中，但最能体现商人成功的却是他的老丈人陆大可这个配角。陆大可以山西第一抠门著称，花钱及其吝啬，但是在三件大事上，做的滴水不漏，体现出中国商人的成功源密码：
1、眼光
乔家因为做高粱霸盘，资金链断裂，到了破产的边缘。这时候，乔致庸身边都是落井下石的人。而只有陆大可，不仅仅没有趁机捞一把，而是把自己的聪慧的女儿嫁给了乔致庸，还出资50万两白银，帮助乔家度过了难关。这就是眼光，能够看到未来利益所在的眼光，他没有只看乔致庸眼前的失败，而是看到了他未来成长的可能。能够洞悉未来利益的先机，这就是第...
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标签: 商人成功 乔家大院陆大可 成功源密码
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