职场权谋之小报告的那些事

2014-8-29 Q帝 职场潜规则

在职场，每个人都会面临职场的最经典的问题，小报告。但是很多人对小报告却认识不足，要么被人暗算，要么无意间自己被老板认为自己喜欢搬弄是非，要么作为老板处理不当小报告，从而失去员工。 小报告一般涉及三方面，老板，打小报告的人，被中伤的人。 今天我们就详细的分析下怎样应付小报告 。 一、先从老板的角度来看。 老板需要打小报告的人，因为，老板需要从非正式渠道了解相应的信息，对下属有更加强的掌控力。 老板不会重用打小报告的人，因为，一个搬弄是非的人，不是关注与公司的人，几乎不堪大任。 二、从打小报告的人来看 ...

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标签: 小报告办法 如何解决小报告 小报告阴谋 怎样应付小报告

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中国人大多喜欢权谋，但是为什么中国权谋教育却不发达?

2014-8-29 Q帝 权谋分享

我在权谋贴吧发了这个问题后，一个网名“贩夫贩妇451”的哥们发了一个分析的回复。非常棒。 转发到这里。   第一，统治者不希望弄权谋，学了之后个个反客为主，越少人知道，统治者觉得他越稳固。虽然这是统治者的过分担心，但宁肯尽不肯枉。 第二，敢公开宣扬对自己不利。把权谋道出帮了别人别人还怀疑你，怕信你之后你就害他，所以都是人人口里喊仁义，借仁义之剑杀人。放床底下用才是一般人的认识。 第三，权谋之术不像圣人之术怎么说都招人怜悯，就算权谋者说一半是私欲一半为公，别人也会觉得只为私欲，而且权谋教材多是如何行私，把舍身取义放一边，不像圣人杀身成仁，平常人都希望别...

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以少胜多的顶级谋略之绝地反击

2014-8-28 Q帝 权谋分享

无论是打仗还是创业，我们都希望以最小的投入博取更大的利益。 1000万赚10万，这个几乎不憨不傻的都会。 但是空手或是很少的本钱赚10万，这个绝对是顶级智慧。 所以研究以少胜多的军事案例对我们的创业或是权谋思考，都有极大的意义。 以少胜多中又以绝地反击为智慧王冠。 我们来分析两个耳熟能详的案例 破釜沉舟：项羽（《史记·项羽本纪》） “项羽乃悉引兵渡河，皆沉船，破釜甑，烧庐舍，持三日粮，以示士卒必死，无一还心。” 背水列阵：韩信（《史记·淮阴侯列传》） “信乃使万人先行，出，背水陈。赵军望见而大笑。” ...

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标签: 创业 以少胜多 绝地反击 谋略 权谋

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从历代起义聚势流程看现在的创业谋略

2014-8-27 Q帝 权谋分享

历史上每个想自己独立创业成功的人，其实都是从自己聚势开始的。 对于聚势，历史上空手起步的大多事农民起义的领袖。他们要么长期的积累，要么顺势而生。 但是都是依照一定的规律进行的。下面详细分析聚势的具体模板。 详细聚势版： 东汉末年，张角从利用太平道给人免费治病开始，到自己组建了36方的人员势力，最后岁在甲子天下大吉的口号下，开始起事，这个流程一直在中国历史上上演。 清朝末年，洪秀全从利用拜上帝教给人治病开始，到自己聚集了拜上帝会聚集几千人，在金田开始起义。又一次上演了流程。 简化聚势版： 秦朝末年，陈胜吴...

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官场顶级权术之官场表态学

2014-8-26 Q帝 权谋分享

今天看十年砍柴写的《闲看水浒》，其中有《“二把手”的生存之道》这篇文章，非常的有意思。里面提出了一个有意思的概念就是“表态学”。但是作者并没有深入的研究。 我专门翻出来《水浒传》研究了李逵。发现尽管李逵表现的是个粗鲁的莽夫，但是李逵却在有一个大家不知道的高智商的技术，就是表态。李逵的表态学问。让他在领导身边逍遥自在。 李逵有三处表态堪称经典，且具有深刻的代表意义。 1、替领导说出不他能说的话。 江洲劫法场救出宋核心后，在上梁山的路上。李逵表态的学问就开始发挥了。在革命之处，宋核心要用他的亲民和民主作风来收买人心，说什么上梁山全凭自愿，不愿意的来去...

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解读李义府《度心术》中的权谋智慧（一）

2014-8-25 Q帝 权术书籍

原典： 度心第一 吏者，能也，治之非易焉。 仁者，鲜也，御之弗厚焉。 志大不朝，欲寡眷野。 才高不羁，德薄善诈。 民之所畏，吏无惧矣。 狡吏恃智，其勇必缺，迫之可也。 悍吏少谋，其行多疏，挟之可也。 廉吏固傲，其心系名，誉之可也。 治吏治心，明主不弃背己之人也。 知人知欲，智者善使败德之人焉。 权谋解读： 李义府的度心术可以说是权谋学基础中的基础，因为每个人学习权谋的人第一步就是知人。 本章分为四个部分 一、组织里中层都是能人，管理不能过宽。 吏者，能也，治之非易焉。 ...

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深刻谈谈权谋神技——借势

2014-8-25 Q帝 权谋分享

研究权术的人，无不对借势这权谋神技不断地修习。但凡是成功者，都是借势的高手。 今天就对这个权谋神技，借势，深刻的谈谈。 借势。包含两个层面的意思，一个是“势”。一个是“借”。 势包含三部分，强势，弱势，以及趋势。 1、借助强势的两种手法 A、模仿。 江南鸟叔的骑马舞，到现在到处传唱的小苹果。都是一种强势。跟多人的出名，借势的办法就是模仿。大量的跟风视频。模仿的神似的视频同样被大量的传播。所以当一个大的强势的势力出现后，模仿就是借势的第一手法。比如当初乔布斯的设计制造的苹果4手机，震撼世界，大量的果粉为止疯狂。智能机的概念一...

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谈谈战略缓冲谋略的职场运用

2014-8-24 Q帝 职场潜规则

习总这两天在蒙古访问，蒙古300多万的人口只有我们中国蒙古族的一半人数。 提到蒙古，稍微了解点外交权谋的话，都会知道这是中国的和俄罗斯的战略缓冲地。 所谓战略缓冲，这个概念还是在陆军直接接触式战争的概念，就是两个大国之间，不直接接触，这样就有了更大的回旋地带，有更强的斡旋空间。尽管现在导弹这个东西已经破除了缓冲的作用。 但是战略缓冲的权谋思维，这个还是既有营养价值的。 缓冲有人员缓冲，心里缓冲，组织缓冲。等等。 本质的含义就是在矛盾对立的两个势力之间，设置一个模糊地带。 扩展开来，范围巨大，但是目前就只讲讲职场...

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冰桶挑战赛——病毒式娱乐谋略运作公益的杰作

2014-8-23 Q帝 热点智慧

慈善活动一直以来伴随的情绪就是泪水和人们的怜悯。再就是多年来公益组织公信力的下降，让所有的捐款活动都不是那么的引人注目。但是日前关于渐冻人的筹款方式却一改示弱的办法，采用了娱乐的方式起到了绝佳的效果。 冰桶挑战赛采用了病毒式娱乐传播的谋略。 这个病毒式娱乐传播的方式我总结有三步 1、一个简单有趣的任务 2、简短视频的社交网上传 3、指定三个人继续拓展 看似简单的三步，但是蕴含着极大的传播智慧 1、简单的任务，就是普通大众能参与进来，而且还很有趣。 娱乐性，参与性，话题性都能有了良好的传播基础。 ...

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【案例讨论】刘邦在修武智夺韩信兵权

2014-8-23 Q帝 权谋案例

【案例讨论】定期公布一个案例，所有的朋友们帖子下留言参与权谋互动，一起碰撞我们的智慧火花！   楚汉战争前期，由于两军实力之间的差距，刘邦屡吃败仗。刘邦手下有一大将名叫韩信。韩信初属项羽，因不能用，继归刘邦，在萧何的举荐下，被任为大将，多次胜敌，逐渐拥兵自重，不愿接受刘邦调度。 公元前204年，项羽将刘邦包围在荥阳。刘邦向驻扎在修武的韩信求救，韩信迟迟不动。刘邦经过浴血奋战，突出重围，几番周折，向北渡过黄河，当天傍晚赶到修武。这时只有夏侯婴一个人跟随着刘邦。在修武，刘邦听说韩信和其助手张耳就驻扎在附近。刘邦对韩信的按兵不动十分生气，更何况韩信兵...

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