领导提拔人的三大秘密标准！

2015-8-30 Q帝 权谋分享

如何升职，就先需要下明白什么样的人会被提拔，被提拔的这些人的共同特征是什么，明白了这些，大家就能够针对性的改变自己，让自己快速升职。 领导人提拔下属其实不是为了分割自己的权力，而是想贯彻自己的意图，加强自己的权力，这个真相，大家要明白，懂得了这个，就能明白下面的领导人提拔人的标准： 1、听话 领导提拔下属，目的就是想贯彻自己的某种意图，你有没有能力并不是核心的关键，关键是能不能把自己的想法执行下去，所以听话的下属，即使没有能力，也会很快提拔起来。那些不听话的，在能干，也不会给他什么权力，只会在干活的时候想起他，为配合工作会临时性的授权。 2、交心...

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和珅的官场权术——和珅的崛起原因

2015-8-30 Q帝 权谋文摘

【权谋网】按：和珅能够获得乾隆的任用，一人之下万人之上，不是没有原因，下文尽管列举了五条，其实只有三条秘诀，第一就是有才华，能够替上级解决工作难题。第二就是善于揣摩，能够当好领导的奴才，照顾好领导的生活，第三就是能够能够善于逢迎让上级在精神生活丰富，受到尊重。说白了，和珅的权术就是，帮领导赚钱，伺候好领导生活，让他还精神愉悦，这样的人，能不开心？会不受提拔？ 和珅比乾隆帝小40岁，本来是隔辈人，又没有很好的科举经历，可是，和珅却能够以低贱之人，平步青云，官运亨通。这个奇怪的历史现象，人们一直在探讨。综合史料，和珅发迹的原因是： 　　1.胆大过人。和珅胆大，据《庸庵笔记》记载：某日乾隆要...

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官场中踢皮球的学问！

2015-8-29 Q帝 权谋分享

很多人办事后的时候，被踢过皮球，磨破嘴，跑断腿，自己深受其害，但是大家却没有近下来好好研究过，踢皮球的学问，其实这后面学问很深，什么球能替，什么不能替，怎么替，都是问题。 不过今天重点研究三种必须踢出去的皮球： 1、不能得分的球。 在职场中，很多东西都是出力不讨好，或是做了不会有成绩，老板也看不到的事情，所以这些不出彩，没功劳的事情尽可能少做，能提给别人就踢给别人，让自己更加有宽裕的时间做更多的事情。有效的做事情。 2、有不良后果的球 有些危险的球，踢起来是会爆炸的，做很多事情，危险率高，就必须踢出去，找借口有别人来做，只有这样自己才...

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会员招募火爆，感谢权谋网众多朋友的支持。

2015-8-29 Q帝 谋网版务

权谋网运作了一年了，得到了很多朋友的支持和好评，今天第一次公开招募会员，预计100人的超级会员的位置，没想到不到一天时间就要满了，大家对我的支持，让我热泪盈眶，不是钱，而是大家对我的热情和信心。尤其很多老朋友，直接打款过来，有的要求预留位置，感觉到了大家满满的爱，和热情，除了感谢还是感谢，在这里，给大家一个承诺，这次我会用120%的热情回报大家的支持。 我把我权谋课的质量提升一个层次。更加多得时间陪伴大家。 大家看看淘宝链接，一起见证这个权谋网的奇迹： https://item.taobao.com/item.htm?id=42500253810

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编制官系网三大模式

2015-8-28 Q帝 权谋分享

人脉关系的编制一直是权谋结党术的王冠，有人就有一切。关系网尤其以编织官系网为权谋的王冠，官系是高于关系的，很多人的关系是没有实力的，而真正有用的还是官系，和官员的关系网。把更多的官员纳入自己的交往系统，这是最为重要的。 一般说来，权术编织官系的手法有三个： 1、把关系放在暗处。 作为皇帝最忌讳的就是下面的人结党，历朝的党争都是最残酷的。如何自己结交关系，而又不被人抓住结党的小辫子，很多人无法破解，而唐朝权谋大师狄仁杰就是把关系放在暗处。只在关键时候发挥作用，而不是私下密切交往，狄仁杰重用提拔姚崇就是使用的暗线结交术。把关系放在暗处有三个好处：首先是避免了结党...

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职场新人为什么出力不讨好？

2015-8-27 Q帝 职场潜规则

不少职场新人，走向工作岗位后，积极性很高，到了一个单位后，什么活都抢着干，但是慢慢的就感觉自己的活越来越多，而是出力不讨好，没人表扬不说，而且自己一不干，还惹来一群埋怨。 为什么出力不讨好？ 1、没有进入领导的视野。 领导手下很多人，不是每个人都会进入领导视野的，只有领导看的到的时候，看见你做，领导才算知道。不要以为，自己只要努力了，上级自然就会知道，自己就会受到表扬，老黄牛一样干好自己的工作就行了，这是极端错误的，领导不是神人，不会自然的就知道你的努力，只有他能看到的，能够进入到他视野的努力，才会有效果。所以领导在的时候要积极的表现，眼皮子底下的活，要干好...

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读朱永嘉的《明代政治制度的源流与得失》

2015-8-27 Q帝 权术书籍

朱永嘉教授是我最喜欢的历史学家，没有之一。思维深刻，经历丰富。 朱永嘉最早是一个普通的历史教员，趁着文革的历史机遇，通过写作组，进入了上海市的常委，当然四人帮打倒后，朱教授也就进监狱了，在监狱里通读了二十四史。出来后，进入作品的爆发期，著作有《论曹操》、《刘邦与项羽》、《商鞅变法与王莽改制》等诸多作品。 《明代政治制度的源流与得失》这本书是今年四月份才出版，我也是最快的速度闹到这本书并读完。这本书会成为研究明史的名著而流传千古的。 1、这本书对集权的封建社会的制度作了全面的梳理。 尤其是东宫制度作了详细的研究和分析，这个王朝的继承人制度，大多被简...

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袁绍败在不同的权术模型！

2015-8-27 Q帝 权谋文摘

【权谋网】按：袁绍和曹操决战于官渡，表面是军事问题，其实这是个人权术问题。袁绍的个人权术是守成阶段权术，比如把下面化成两派制衡内斗，守成时候，这样能够让自己的权力稳定，但是如果在创业阶段，手下的内斗就会变成内耗，互相攻击，导致失败。用人方面，守成阶段，就要重视门第品德，为了能够盘活更大的社会资源，但是创业阶段需要的事确是能力，唯才是举。守成阶段要防范手下，他不能比自己更加优秀，自己会很危险，但是创业阶段却需要比自己更加优秀的人一起合作。先合作成功后再反手剪除。所以说，权术也是分阶段的，创业阶段的权术和守成阶段的权谋不一样，袁绍可以说一点没错，在权谋上，关键是用错了阶段。而曹操却是把创业阶段的权...

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犯错后，我们该如何推卸责任！

2015-8-26 Q帝 权谋分享

人在江湖飘，哪有不挨刀。在职场行走，就难免会有错误，有时候是被人暗中下了绊子，有时候是天意难违，有的时是碰到了陷阱任务。我们如何才能摆脱不利的困境，以免被人落井下石？权谋网详细总推卸自责任的权术经验，分享给大家： 1、寻找替罪羊。 首先是向下推责任的办法。出现了错误，就必须有人出来担责，需要对损失有个交代。现在社会上出现公众事件的办法就是把责任推给临时工。替罪羊这就是最好的推卸责任的办法。三国时期的曹操向王垕借人头，就是为了平息没有军粮的责任。 2、扩大错误，法不责众。 其次是向平级推卸责任的办法，自己犯错误，绝对会被人抓住小辫子，被人敲棍子，或...

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诸葛亮自贬三级背后的权谋

2015-8-26 Q帝 权谋文摘

【权谋网】按：诸葛亮街亭之后，不仅仅杀了马谡做失败的替罪羊，同样自贬三级，表面上是属于诸葛亮对自己的惩罚，其实这是对手下权力的展示。皇帝都无权改变诸葛亮的决定，即使失败，谁也不能动摇自己的绝对权力的地位，另一个侧面也压抑了悠悠之口，自己定罪不失去实权，下面这篇文章就详细的阐述了诸葛亮背后的权谋，为我们熟悉诸葛亮的权术提供了一个不错的视角。 建兴六年（公元228）诸葛亮亲率大军进攻祁山，很快攻下了南安、天水、安定三郡，整个关中地区震动。魏明帝曹睿亲率大军坐镇长安，命令大将张郃率军抵挡。诸葛亮派马谡督帅诸军前冲，与张郃战于街亭。马谡违背了诸葛亮的作战部署，行动失当，被张郃打得大败，丢失...

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