2016-5-19 Q帝
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【出处】《资治通鉴》193卷 唐纪9
【原文】诸宰相侍宴，上谓王珪曰“卿识鉴精通，复善谈论，玄龄以下，卿宜悉加品藻，且自谓与数子何如？”对曰“孜孜奉国，知无不为，臣不如玄龄。才兼文武，出将入相，臣不如李靖。敷奏详明，出纳惟允，臣不如温彦博。处繁治剧，众务毕举，臣不如戴胄。耻君不及尧、舜，以谏争为己任，臣不如魏征。至于激浊扬清，嫉恶好善，臣于数子，亦有微长。”上深以为然，众亦服其确论。
【译文】众位宰相陪太宗饮宴，太宗对王珪说：“你精通鉴别人才，又很健谈，房玄龄以下宰臣，望你能详细加以品评，而且自己衡量与他们相比如何？”王珪答道：“勤勤恳恳地事奉大唐，尽心竭力无所保留，我...
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2016-5-19 Q帝
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【出处】《贞观政要》
【原文】唐时， 太宗问许敬宗曰：“朕观群臣之中，惟卿最贤，有言非者，何也？”敬宗对曰：“春雨如膏，农夫喜其润泽，行人恶其泥泞；秋月如镜，佳人喜其玩赏，盗贼恨其光辉。天地之大，人皆有叹，何况臣乎！臣无肥羊美酒以调众人之口；且是非不可听，听之不可说。君听臣遭株，父听子遭戳，夫妻听之离，朋友听之别，乡邻听之疏，亲戚听之绝。人生七尺躯，谨防三寸舌；舌上有龙泉，杀人不见血。”帝曰：“卿言甚善，朕当识之。”
【译文】唐太宗问许敬宗说：“我看满朝的文武百官中，你是最贤能的一个，但还是有人不断地在我面前谈论你的过失，这是为什么呢？”许敬宗回答说：“春雨贵如油，农夫...
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2016-5-19 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第195卷 唐纪11
【原文】上尝谓敬德曰：“人或言卿反，何也？”对曰：“臣反是实！臣从陛下征伐四方，身经百战，今之存者，皆锋镝之馀也。天下已定，乃更疑臣反乎！”因解衣投地，出其瘢痍。上为之流涕，曰：“卿复服，朕不疑卿，故语卿，何更恨邪！”
【译文】太宗曾对尉迟敬德说：“有人说你要谋反，为什么？”尉迟敬德回答说：“我谋反是实！我跟随陛下征伐四方，身经百战，如今身上留下的都是刀锋箭头的痕迹。现在天下已经安定，便开始怀疑我要谋反吗？”因而脱下衣服置之地上，展示身上的疮疤。太宗见此流下眼泪，说：“你尉迟穿上衣服，朕丝毫不怀疑你，所以才跟你这么说，何必这么恼...
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2016-5-19 Q帝
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【出处】《隋唐嘉话》
【原文】太宗尝止一树下，曰：“此嘉树。”宇文士及从而美之，不容口。帝正色曰：“魏公常劝我远佞人，我不悟佞人为谁，意常疑汝而未明也。今日果然。”士及叩头谢曰：“南衙群官，面折廷争，陛下尝不得举手，今臣幸在左右，若不少有顺从，陛下虽贵为天子，复何聊乎？”帝意复解。
【译文】唐太宗曾经在一棵树下休息，称赞这棵树：“好啊！”随行的大臣宇文士及也跟着赞美，几乎不容别人插嘴。太宗听了很不高兴：“魏公魏征常常劝我远离那些巧言献媚的人，我想不通这些小人是谁，心里一直怀疑你而无法证明。如今果然如此。”宇文士及一下子跪了下来，连连叩头说：“京城众官，在朝廷上当面劝...
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2016-5-18 Q帝
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很多人都知道这句话，“一个人的最大敌人是你自己。”但是很多人并不明白其中的原理，自己为什么会成为自己的敌人，原因，就是，成功大多反人性。我们想成快速的成功，想成为权谋家，就必须摆脱捆绑在常人身上的三条束缚：
1、道德束缚
大家都知道，最为著名的二八定律，成功的永远是少数人，而大多数人遵从的道德其实就是成为少数人的工具。谁尽早的摆脱大多数人规则束缚，而尽早的利用这些规则，尽管在常人眼力大多离经叛道，或是认为天才和疯子之间只有一线的距离。想成为少人数，就不能用多数人的规则要求自己。
2、情感束缚
无情才是真豪杰，一个人很多的痛苦和矛盾，就是就面对情感...
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2016-5-17 Q帝
权谋文摘
昨日Q大带领兄弟们深入分析了下面两段文字，探讨了李世民所谓“纳谏”背后的帝王之术。李世民励精图治，开创了我国封建社会历史上的一代盛世“贞观之治”，其虚心纳谏的形象一直为后人所敬仰，然而经过深入的分析，所谓的美名，其实隐含了深刻的权谋动作和意义。——三石会~假装
原文一：交州都督遂安公寿以贪得罪，上以瀛州刺史卢祖尚才兼文武，廉平公直，征入朝，谕以“交趾久不得人，须卿镇抚。”祖尚拜谢而出，既而悔之，辞以旧疾。上遣杜如晦等谕旨曰；“匹夫犹敦然诺，柰何既许朕而复悔之！”祖尚固辞。戊子，上复引见，谕之，祖尚固执不可。上大怒曰：“我使人不行，何以为政！”命斩于朝堂，寻悔之。他日，与侍臣论“...
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2016-5-17 Q帝
职场潜规则
【求助】我们组老领导走了，来了一个新领导。新领导对业务不熟悉，跟其他组的人际关系也不如我，自然，很多时候，我比他风头大，成绩多。
这就引起了他的不满。他又向上面申请指标，招了另外一个下属，和我平级。那个下属以前也不和他认识，所以还谈不上心腹。不过下属刚来，他就有意拉拢，把重要的事情交给他做。还让我指导他，却没我什么好处。
我当然很不满。虽然他还不可能短期内替代我，但是也给我制造了平衡，打击我出风头，出成绩。
请问老大，这种情况下，我该怎么做？忍耐是否是我唯一的选择？
【解析】这是个职场经典问题。老员工如何适应新领导。权谋网认为新老交接的时...
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2016-5-16 Q帝
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近期加入权谋网VIP群，学习权术的新人愈加躲起来，很多朋友，进来之后，都问了几个相似的问题，带有共性，然后集中给大家回答下：
1、搞权谋的人是不是天天都在算计？会不会很累？
真正的权谋家都不是天天算计，而是讲究一击必杀，平时大多隐忍，关键时候，出手一次，改变乾坤。正所谓，小不忍则乱大谋，天天计算蝇头小利，恰恰落入下乘。智慧是用来办大事的。刘备就是权谋家的集中代表之一，依附公孙瓒，依附陶谦，依附曹操，依附袁绍，依附刘表，都表现出自己好人的素质，但是最后一次，当大家都认为刘备不会侵吞刘璋的时候，刘备翻脸了。就这最后一次的反手，就搞定了自己的地位。还有三国的终结者，司马懿，被曹爽步步...
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2016-5-16 Q帝
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很多人会说，只要给我按时发工资，干活轻松，离家近，我才不管老板是什么人。看着貌似合理，其实此言差矣，你所谓的这种利益，其实都是眼前的，可能不久就会带进坑里，浪费了宝贵的人生时间，我们不仅仅要看到眼前的利益，还要看到未来的发展红利，如果遇见下面的四种老板，他们带出的组织迟早崩溃，所以还是早撤的好：
1、愚蠢的老板。
做一个老板，必须是不断学习，持续提升智慧的人。因为组织的问题会层出不穷，且员工都会把困难上交，所以做一个老大，每天面对的都是老大难的问题。如果没有足够的智慧驾驭，对员工不能提供指导，很多问题久拖不决，这会让手下有深深的挫败感。这样的愚蠢，不思进取的老板，迟早怨...
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2016-5-15 Q帝
职场潜规则
【求助】老师，我在部门已经干了8年，第4年提拔到的目前副职岗位，当时一并提拔的还有2人，加上原来的一名，使部门一共有4名副职。深感提拔与否其实与工作多少和能力并无关系，是我们部门的原来处长提携。2012年也就是提拔我那年，原领导也被提拔到高层次岗位，接替他的领导很年轻（比我大1.5岁），我们也很熟悉，起初的确相处的很不错，每天上下班都一起走，新处长和我相处的跟一个人似得，但随着时间推移，我们之间出现了隔阂，期间各种原因，比如我的脾气不好，有时拌嘴，他做事有时也不太估计别人等等吧。渐渐的我们都在梳离对方，这我知道很不好，但也……。我同一办公室另一个副职这时候就开始表现自己，因为他来这个部门也就4...
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