职场求助：错把领导当朋友！

2016-5-15 Q帝 职场潜规则

【求助】老师，我在部门已经干了8年，第4年提拔到的目前副职岗位，当时一并提拔的还有2人，加上原来的一名，使部门一共有4名副职。深感提拔与否其实与工作多少和能力并无关系，是我们部门的原来处长提携。2012年也就是提拔我那年，原领导也被提拔到高层次岗位，接替他的领导很年轻（比我大1.5岁），我们也很熟悉，起初的确相处的很不错，每天上下班都一起走，新处长和我相处的跟一个人似得，但随着时间推移，我们之间出现了隔阂，期间各种原因，比如我的脾气不好，有时拌嘴，他做事有时也不太估计别人等等吧。渐渐的我们都在梳离对方，这我知道很不好，但也……。我同一办公室另一个副职这时候就开始表现自己，因为他来这个部门也就4年，（与我同批提拔从外部门调入），原来的处长事事与我商量，现在变成了事事让这个副职把关，就连我的分管工作也是如此。而且原来这个副职对我的尊重也没有了（新人对老人的尊重），渐渐的话语中也带出来挑衅。还有两个副职因为分管业务和办公室离得较远，平日交流很少。这就是我的现状。我的问题是，我现在该如何处理几个人的关系？
原来的老领导现在提拔到的位置，对我的业务没有直接管理的权限，也就是说，提拔到了一个高层次，但却不如以前有实权的岗位。
我现在每天上班都很郁闷，看着领导有事没事叫另一个副手，对我分管工作也处处掣肘。老师，你觉得我该如何处理？调离这个部门对我而言也的确不是好事，毕竟出去了业务不熟悉了，还请老师有空指点一二，而且动不动很多综合性工作不再让我参与，心情很郁闷

【解答】这个朋友在职场此时处于一个被边缘化，做冷板凳的状态，所以极度受限制，失落感，愤懑感，无奈感，集中爆发。为什么和处长的关系从蜜月期，迅速的到了冰霜期，现在权谋网分析如下：

一、题主犯了哪些职场经典错误？

1、职场没有朋友。

职场是没朋友的，很多人会对领导的私下关系产生错觉。以为两个人可以有朋友关系，可以脱离利益，地位。无论时候，作为下属都不能忘记，你们之间的身份差异和权威鸿沟。适当可以保持亲密，但是一定要有上下级这根弦，不把领导不当干部，吃亏的是自己。直来直去，只适合平等身份。

2、忽视潜在对手。

自己和领导出现裂痕，如果没有外来的势力参与，缓慢的还是能够修复的。毕竟，时间能够淡化一切。但是如果外来的势力，乘虚而入，这个会扩大这个裂痕，再也没有修复的机会了，自己的位置被别人抢占。所以在有优势的时候，一定提前收拾那些潜在对手，不给他们乘虚而入的机会。

3、表现不满情绪。

出现裂痕，被人扩大裂痕，最容易的就是情绪超过理性，处处表现出不满，气愤。这样的情绪状态，会把彼此的关系推向一个更加尴尬的状态。会直接让关系降至冰点。所以说，职场千万要理性，情绪解决不了任何问题。只能加快关系的恶化。

二、接下里应该怎么做？

1、放弃对抗情绪保持沉默。

对抗情绪，会让别人感知到，从而让人提前做出防御状态，这样你进一步的行动，就会收到限制，也就没有了机会。保持沉默，会避免受到二次打击和戒备。

2、寻找和等待离间的机会。

既然走不了，就要有耐心，寻找到离间他们的机会，毕竟任何关系的蜜月期都是有限的，人都会犯错误，这个时候，要有等待的耐心，成就大事，往往是静气中产生的。自己无法取胜，那就等对手犯错。

3、回归之前关系不可能的。

不要期待能够和领导重新回到以前，过去的东西就永远失去了，关系这个东西，有裂痕就永远无法弥补。既然回不到之前了，那就想以后是个什么关系。让大家形成新的平衡。

三、这个求助给我们的职场教训是什么？

1、无论什么时候都要明确自己的身份。

直来直去的性格不是坏事，权谋也不是让人学坏的，而是让你更加熟悉权力运行的规则。明白职场，就是赤裸裸的利益关系，所谓的感情，都是手腕而已。不明确身份，就会吃亏。

2、要学会制造行的平衡而不是回到过去。

老的关系不再了，就需要建立新的平衡关系，让新得宠的人，也坐上冷板凳，这样，三个人的关系就成了等距离了，新的平衡也就建立起来了，关系不能只看过去，要学会往钱看，建立新关系。

3、无法改变环境就要适应环境，学会退守。

“福兮祸所伏，祸兮福所倚”，有时候吃点亏不是坏事，只有犯错才能够更快的反思和进步，总结经验和提高，才能在以后的道路上更加自由。“弱者道之用”守弱学，也是学问，无法改变就适应。

所以，我们在职场，一定要有明确的上下级意识，要控制情绪，要不断地学习，反省，这样才能够快速的提高自己的职场适应度。

标签: 职场求助 上下级意识