2017-5-7 Q帝
权谋分享
用人可以说是领导工作的核心，自古以来，很多权谋高手，无不精通统御部下的技术，西方管理学，或是能够被公开教授的用人学问，大多从激励手段入手的，而中国传统的管人技术，权谋网认为确是从人性恶的角度入手的。通常领导管理下属，有这三大阴招！
1、使功不如使过
有功劳的人，越是用他，就越是危险，因为这样的人，积累的功劳多了，自然就会不听管教，而且会聚集更多的对抗力量，所以，只有那些有过错的，有把柄的，给他一个戴罪立功的机会，他们才会感恩戴德。汉武帝就非常善用这一招，找个过错就把将领一撸到底，等再次打仗，再次征用。在职场中只有使用这些有毛病的员工，这样才能够不怕他立功，不把他出成绩。...
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标签: 权力稳定 利用人性 嫉贤妒能
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2015-7-19 Q帝
权谋分享
看史书时，发觉很多功绩卓然的功臣，下场往往悲惨。
比如蒙恬攻破齐都，后又率大军镇守边界，使匈奴不敢越长城一步，最后自杀；韩信吞灭魏、赵、齐三国，是促成汉朝大一统的功臣，最后被杀；周亚夫平定七国之乱，保全了刘氏政权，最后被诬为“地下谋反”，死于狱中。这是个怪现象，这些人具有将相之材，按理说是君王处理政事、出兵征战的好帮手，而为什么在他们事业达巅峰时，对其弃如草芥呢？
1、 我觉得最为重要的一点是，他们的权势已经超出可容忍范围。
对无法驾驭的下属，老板是不会喜欢的。蒙恬当时统率的是军队，而且他所统领的军队时时与匈奴交锋，经过战争的洗礼，具备很强战斗力，...
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标签: 权力稳定 功臣悲剧
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