2015-8-20 尖刺
血暖冷钢专栏
这个权谋嘛，高大上的东西要有，拓展视野。小东西嘛，也不能没有，因为咱钱包不够鼓。
炒老板鱿鱼这事儿很常见，毕竟咱都是正儿八经的90后（鄙人90年春节出生……前脚90后，前脚80后，要是早产几天就真tm80后了，差点老头子啊）。
辞职里面，对于普通人来说，最头疼的问题无非有三个。
1：这个月前十几天的工资怎么办？
2：这个月前十几天的工资怎么办？
3：这个月前十几天的工资怎么办？
因为你们都TM觉得这事儿很重要，所以我说三遍。
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标签: 职场 跳槽 辞职 卧槽
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2015-8-18 尖刺
血暖冷钢专栏
新人虽然看了一大票东西，但不见得能很快搜集到“信息”，或者说根本不知道啥是“信息”。
我就来说说，大体“信息”在哪儿，最简单的。
一个公司，基本制度肯定是符合管理层利益的，而管理层利益又和老板的想法有关。
换句话说，整个公司就是老板意志延伸出来的手脚——尽管不可能达到老板心目中的理想境界，但老板会无限想办法靠近这个目标。
简而言之，老板的意志会随着一层层的层级往下逐渐发展，换句话来说从公司对待你的方式或者你所知道的公司制度就能管中窥豹。
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标签: 公司 新手 权力 职位
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2015-8-1 尖刺
血暖冷钢专栏
哦，我说的孩子气，是指对大人要孩子气。
啥意思？
我们见过一些家长很孩子气吧？反而是孩子在思考家长是啥情绪，避免那些大人们情绪化的举动伤到别人或者自己，比如说吵架啊，家庭暴力啊等等。
结果我们就发现咯，中国家庭有一个特点——大人大都不像正儿八经的大人，换言之就是对比自己弱的，认为自己能控制的东西肆无忌惮，对情绪和话语不加以控制。
我们一般比较关注“中国下面的人出卖上面的人”里面的“下面的人怎么使诈，怎么赢得信任”，却比较少关注那个被干倒的人。
虽然下面...
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标签: 告密 阴谋 文化 中国 传统文化
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2015-7-30 尖刺
血暖冷钢专栏
嗯……最近在做教育行业，了解到了很多家庭，突然意识到中国文化的博大精深。
Q帝以前说过，中国用比如安贫乐道等等来限制人的行为，让下层人安心。
我觉得这是其中一部分道理，是一种对于奋发追求人欲望的一种迟滞。
迟滞归迟滞，人总是自私和肉欲的，就算培养了“主旋律道德标杆”，也不见得就能长治久安，至少中国王朝能够基本300年一轮换是因为土地分配到了极度不公平的程度才导致的。
300年的稳定可不容易，你看看人家欧洲几十年就打了两次世界大战，以前更是打个没玩，皇帝有时候天天换。
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标签: 管理 思想 思维 儒家文化 阶级
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2015-2-12 尖刺
血暖冷钢专栏
要么狠，要么忍，要么滚。
我想狠，我想狠，我想狠！
职场里得狠既不是指你在公众眼里看上去特不好欺负，狠也不完全指你的业务能力。
所谓的狠，是让别人知道你不好欺负，不能欺负。
学校里，我们让别人觉得自己不好欺负可以靠揍人，但到头来老师给你一整天罚站上课……
职场里的狠就更不是那么回事。
你学校里脾气爆，没人敢惹你；公司里你脾气暴，不用惹你，踢出去就行。
有人要说了，踢出去和自己滚都一样，反正都是走了。
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标签: 权谋 职场 狠人
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2015-2-8 尖刺
血暖冷钢专栏
前两天有人问我个问题，问题不大，却是思路问题。
他的朋友在一个英语群里被攻击了，因为他去和群里的女孩子老说话打电话，然后管理员他们就把他的各种联系方式放了上去让大家都知道。
然后捏，这位朋友开始发飙，想打击报复，比如说在别的同类群说坏话啊，说他们侵犯名誉权啊。这位朋友去联络管理员和其他几个人的时候，他们都不理他或者装作不知道。
这先不说人家做的对不对，和管理员关系不好就去泡妞，泡妞也不要紧关键是烦人，烦人也不要紧关键是在英语群里他有任何贡献吗？
没提供价值，就知道伸手，这样的人...
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标签: 领导 报复 要么狠要么忍要么滚
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2015-2-5 尖刺
血暖冷钢专栏
很多人觉得计划特别重要，的确，计划是比较重要。
但很多人为了考虑各种可行性，从而改变了大局规划。
因为很多人有个毛病，应该说和事情本身有关。
改变大事往往反而不会影响眼前，所以改变大局规划比较勤快的人，与其说是务实不如说是拖延症，也可能是完美主义（指哪打哪和打哪指哪的区别）。
尽管说起来简单，但很容易就有这个毛病。
通常情况下来说，你的一个权谋策略计划就相当于开公司的一个“项目”，你当然可以抛弃一个项目，但抛弃一个公司就少一些，而权谋整体规划更差不多相...
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标签: 职业规划 职业计划 优良品质
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2015-2-1 尖刺
血暖冷钢专栏
当然不是因为性格导致的，当然，如果是他一手打造的队伍，他会一开始就把队伍往其中一个方向诱导，抓住致命点就抓住了领导权。所以，扑克/老好人，和喜怒无常的百变脸是是一种手段，一旦组织格局形成，领导更多做的是选择，当然就不是“随性而为”了。
老好人，扑克脸，百变脸，各有各的“优势区”，所以通过这种“情绪”变化，即可推导出领导抓住队伍的主要“致命点”在哪儿。
老好人的领导，是以人事变动为主要制衡手段的领导，跟他的职权有关。
一般来说老好人的领导，其余方面的权限较小，或者不便于使用，所以...
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标签: 喜怒无常 管理策略 情绪分析
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2015-1-31 尖刺
血暖冷钢专栏
在职场乃至各种场合中，我们本身也会对小人有所害怕。
所以我们经常会寻求“和我们意见一致者”，这是人的天性，抱团天性，但这不是万精油，不是任何时候都管用的。
但是，有点顾忌小人和那些特别怕小人或者真的和小人对着干的人是不一样的，特别怕和对着干的人特别有可能也是小人，他们在关键的时候很可能出卖你。
为何会这样？
1：特别怕小人的人，要么是神经过敏，要么是以前被小人坑过有过损失。
不管是神经过敏还是有过损失，他们的共同点是既怕别人对他小人，又知道互相出卖，这...
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标签: 职场 小人 识人
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2015-1-30 尖刺
血暖冷钢专栏
我在之前的文章里说过，道德欲望其实就是“抱团”欲望，希望自己不和别人偏差太远，希望能用这个获得别人的支援，至少是不反对，从而获得心理或者实际上的优势地位。
所以道德即便是“很极端”的，一般依然是个很折中的结果，既然你要尽可能抱团，不管是全社会还是组织里，这个时候都类似于“总统大选演讲”，说的太左了，那么只有极左的人喜欢，偏左的人可能就觉得过分，极右也是一样。
而偏左，那么在整个左派里面，偏左的比极左的要多，先是抓住了本领域的主要选民。
然后，只要通过一些手段，可以把中间派甚至有些偏右的拉到偏左阵营...
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标签: 道德 冷漠 离间
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