2020-10-31 Q帝
权谋分享
【困惑】老板一般比较强势，有自己的想法，但是我想表达自己的意见，如何控制这个度？
【解析】向领导表达自己的意见是个高收益，高风险的事情，因为乱表达，会带来权力反感，不表达，会错过机会。如何把握这度呢，这就需要遵从下面三个原则：
1、意见价值度
很多人提意见，都是站在自己角度，把自己的想法和观点倾泻而出，毫不顾忌听着的感受，给人的感觉就是自私自利，想为自己的争取利益和空间，让听得人，越听越不舒服。而实际上，给领导提意见，最重要的就是要给老板带来价值，解决困难，提醒风险，透漏信息，增加机会等等。没有人会拒绝有价值的意见。而这个意见必须是以老板的利益为出发点...
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标签: 上下关系 意见价值 提出时机
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2020-10-30 Q帝
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【权谋网按】朋友“碗”陪孩子看动画片，进行的权谋深入分析，层层推理，异常精彩，分享给大家！
接班人问题，一直是权力传承的核心问题。接班人选的好，权力可以延续；选不好，不仅自己要退出舞台，搞不好还要被清算。熊猫阿宝上位，就是乌龟大师精妙布局，隔代制定接班人，堪称教科书级别
先看一下功夫圣殿翡翠宫的权力格局。在宫里，乌龟大师的角色类似于武当张三丰。他是翡翠宫的灵魂人物，“功夫”的象征，但并没有插手翡翠宫日常运营。功夫教学和行侠仗义这些主要业务，是浣熊师父在主导。这就好比大家都知道张真人是武当象征，当世之泰山北斗。但掌门宋远桥总揽日常事务。
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标签: 权力传承 二代接班 炮灰之路
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2020-10-29 Q帝
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权谋高手，都不缺乏机会，手段和资源，这样的高手之间的对决会是个什么状态呢？大家都不敢轻举妄动，一个细微的失误，可能就是万劫不复。所以，大家采用特殊的斗争手法！
1、通过代理人来斗争
这就好比下象棋，将帅之间是不能见面的，都是通过手下的小弟来互相斗争，都是作为幕后黑手出现的。任何一个高手都不会跳上前台，和人赤裸裸的拼刺刀。因为代理人即使输了，权谋高手也能做为“中间人”出面调停，因为利用代理人的斗争，不会引火烧身。
2、不断削减对方势力
但是更多的是文斗不是武斗。这种指挥小弟比拼资源，其实属于下策，而中策，高手之间，都是采用的削减对方势力的手...
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标签: 高手斗争 内部对决 战斗意志
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2020-10-28 Q帝
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【困惑】老师，我跟着你初学权谋，有个问题一直不明白，做领导就必须阴狠嘛？对员工多发点工资和关爱，员工不是更有归属感，更有战斗力吗？
【解析】阴狠和友善都是手段，权谋家并不是单一的手段来管理组织的。任何的单一手段会被人所预测，从而被人在必经之路，上设陷阱。你有这样的疑问很正常，我们分析下你就明白了：
1、弱者带入，不去学习权力为什么这么做
一看到老板或是上司的手段，立即就自行带入员工或是受害者的角度，爆发情绪，为什么大多数人，潜意识都会这么做呢？因为大家从来就没有站在权力角度或是管理阶层来思考过问题，就是个底层的思维逻辑和脑袋，拥有这样的弱者价值观，并且不自知...
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标签: 职场跳蚤 职场巨婴 职场权力
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2020-10-27 Q帝
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【困惑】老师，有个下属能力很强，威望也很高，但是不听话，我该如何处理？
【解析】基本上有能力的人都有脾气，很难管理，如何驾驭这样的人，的确不是领导人包容他，所能简单处理的，因为不懂或是不屑于懂权力心思，所以这样的人，通常，要么怀才不遇，要么一路坎坷。
作为领导对于这样的人通常是不能够开除的。原因有三点，一是，因为很多工作还需要这样的人去完成；第二，还可能引发连锁反应，让整体团队离心离德，更可能跑到对手阵营；第三，是显得自己小肚鸡肠缺乏管理智慧。所以通常领导对于这样的人，都有三大套路：
1、限制
对于这样有能力，而且不听话的下属，一定要限制他的工作范围，不能够让他有建功立...
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2020-10-26 Q帝
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【困惑】老师你好，公司领导觉得我做事认真，什么事情都交给我做，我该如何破局？
【解析】这个问题很典型，每个积极地年轻人，都可能会遇见这个问题，我们是真的被重视，还是被利用，我们这个首先需要分清楚：
1、首先看领导不是给与相应的利益
在职场，我们是来赚钱的，为了获得更多生存机会，在上班时间，尽最大的可能获取更多而利益。所以，领导安排更多而工作，这个不太重要，核心是领导是不是给与更多的利益补偿。工资、待遇、晋升、机会，资源等，如果只让马儿跑，不让马吃草，这就是典型的在榨取你的剩余价值，这不是培养你，重视你，这是在把你当成职场老黄牛。所以，不能看领导嘴上说什么，而看他怎么回报...
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2020-10-24 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第102卷 晋纪24
【原文】王猛之发长安也，请慕容令参其军事，以为乡导。将行，造慕容垂饮酒，从容谓垂曰：“今当远别，卿何以赠我，使我睹物思人？”垂脱佩刀赠之。猛至洛阳，赂垂所亲金熙，使诈为垂使者，谓令曰：“吾父子来此，以逃死也。今王猛疾人如仇，谗毁日深；秦王虽外相厚善，其心难知。丈夫逃死而卒不免，将为天下笑。吾闻东朝比来始更悔悟，主、后相尤。吾今还东，故遣告汝；吾已行矣，便可速发。”令疑之，踌躇终日，又不可审覆。乃将旧骑，诈为出猎，遂奔乐安王臧于石门。猛表令叛状，垂惧而出走，及蓝田，为追骑所获。秦王坚引见东堂，劳之曰：“卿家国失和，委身投朕。贤子心不忘本，犹...
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2020-10-23 Q帝
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【困惑】老师，昨天领导和我谈话之后，转身轻咳了一下，这代表什么意思啊？
【解析】很多人学习权谋，最初期就会犯这个毛病，变得疑神疑鬼，草木皆兵。没学习权谋的时候，对权力不敏感，反应迟钝，学了权谋之后，觉得什么行为都能够无限解读出各种味道，其实这又是走了另外一个极端。我们真正的对待领导的行为主要有三点：
1、抓大放小，不违背权力规律即可
学习权谋的初级阶段，不可能立即能够洞察领导的所有行为背后的含义，这时候我们就需要做好自己的。先保证自己不犯错，再去追求如何做的最好。先不败而后求胜。毕竟领导也不可能无限度的恶意解读下属的行为，或是小肚鸡肠到揉不进一点点的沙子。所以，只要我们不违背...
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2020-10-22 Q帝
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【困惑】老师，新来的领导完全不懂技术，处处为难我，对我的工作指手画脚，我该如何应对？
【解析】这是外行领导内行的经典职场问题。如果不从权谋角度去理解，很难搞清楚这内部的原理。
1、为什么上级领导派一个外行来指挥？
作为更高的领导自然很明白派来的人工作能力，业务水平。但是未来还是派这个外行来，而不是找个技术干部呢？因为有三种可能的情况，首先是，加强权力控制。专业性太强，形成了封闭的部门，领导需要掺沙子，来打破权力的失控。其次，为了清理某个人。一个外行领导内行，自然会横挑鼻子竖挑眼，这样会让很多人不适应，自动离开，把组织意图变成个人恩怨。最后就是，心腹过来镀金。...
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标签: 职场难题 外行领导 专业下属
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2020-10-21 Q帝
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【困惑】过去有个人得罪过我，我现在想报复，却发现没有招，不能明着对干，学习了这么久，拿不出一个报复方案和步骤，请老师帮帮我！
【解析】这种报复思想，本质就是个错误的人生战略。让自己每天的精力纠缠于烂人烂事，就会妨碍对自己人生目标的追求，久而久之，依然会在底层苦苦挣扎。只要你还在底层，每天遇见的这种坏人的概率就不会低，天天和老鼠作战，即使赢了，也不过是一只猫，和丛林之王得老虎，还有十万八千里的距离！我们对自己的人生要有清晰的自我认识：
1、认清楚自己的前进方向
一个人一定要明白自己的人生方向，知道自己要去哪里，就目前世俗而言，就是赚更多的钱，爬上更高的位置，获...
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标签: 打击报复 提升阶层 寻找对手
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