201412 - 权谋网

三国大乱之源源自官迷李肃

2014-12-29 Q帝权谋分享

三国大乱，不是来自于黄巾军的起义，黄巾军的起义，只是让一大批有实力的世族崛起。真正的祸乱三国的却是一个小人物，官迷，李肃。李肃的作用不细品三国史是不知道的。李肃为了自己升官，主动说服吕布杀丁原，让董卓并了丁建阳的兵。正是应为吕布的归顺董卓。才让董卓拥有了控制洛阳的能力。吕布归董卓的重要意义有 1、让董卓失去了制衡的对手。当初何进让丁原和董卓一起进京逼宫，目的是想让着两方的人互相制衡，自己通过控制西园军左右逢源，这样就能控制这些部队，但是何进被暗杀后，西园军群龙无首，柔如一盘散沙，如果丁原不死，直接制衡董卓，董卓是...

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标签: 董卓权谋

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从“圣诞停火”来看中国式权谋的先进之处

2014-12-29 尖刺血暖冷钢专栏

圣诞停火，这事情在近代就出现过一次，古代也罕见。事情发生在第一次世界大战，1915年的圣诞节，牛牛与汉斯外加一群公鸡停火了。他们互相不开枪，并且在战线前的无人区里聚会。这件事被称为人性的那个啥……总之溢美之词不断。但本质而言，这是一种博弈策略，克服囚徒困境的策略。囚徒困境是指，如果你出卖对方而不会付出代价，自己又能得到好处，但如果互相出卖，那么大家都得不到好处，但如果一方不出卖而另一方出卖了，那么不出卖的一方会最惨，那么互相都会出卖对方，而且是争着将对方出卖。 ...

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标签: 世界大战囚徒困境黑死病

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职场领导权谋——新官上任三把火！

2014-12-28 Q帝职场潜规则

一个人刚刚走向领导岗位，往往感觉不适应，不知道如何转变这个身份。自古以来就有新官上任三把火。我现在给大家分享下新官这三把火。让你更加清晰明确的知道新领导的路该如何走。 1、第一把火——先拉拢原有失意派，培养属于自己的力量。一个组织，老领导的管理下，必然有些人是既得利益派。一部分人是失意派。你作为新领导，既得利益派，在给心里一不足以满足他们的胃口，更加不会感恩。所以你到一个新组织，首先提拔失意派，让那些不得志首先得到重用。这样，你的提拔知遇之恩会让他们对你有回报。 2、第二把火——利用你的新势力，立即建立业绩。新领导用了自己可用的人，在一个任务...

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标签: 新领导该做什么如何做领导

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毛泽东主席对权谋术三大贡献！

2014-12-26 Q帝权谋分享

毛泽东主席是世界范围内公认的权谋大师，对权术谋略的运用炉火纯青。今天是他诞辰121周年，本文向毛主席致礼之作。毛主席对权谋的贡献很大，下面分三个方面论述 1、扩张了权谋的应用范围。毛主席把权谋应用于国际关系。很多学习权谋的人内战内行，外战外行。但是毛主席把权谋应用于国际关系，游刃有余与美苏之间，短时间的就获得了大国的地位，用小球来外交。保护西哈努克，为第三世界树立了交朋友的形象。把权谋应用于国际之间，推动了权谋的适用范围。 2、拓展了权谋的复杂程度。毛主席把权谋在应用在群体。很多人权术都是针对个人的，针对群众除了用儒家愚民之外，...

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标签: 毛泽东权谋毛泽东权术毛主席权谋

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三国权谋之刘备创业之路为什么如此艰难！

2014-12-26 Q帝权谋分享

可以说刘备是三国鼎立时代最后一个有自己独立的地盘，也是耗费时间经历最多的。为什么刘备起步早，而没有更早的获得成功呢，究其原因其实并不复杂，现在分析如下： 1、队伍的独立性。一开始投军刘备就是带着500人的队伍去的，大了无数的仗，自己的队伍还是自己的，上峰都没有给他兵力让其扩张，越打越少。去哪里刘备都是带着自己涿郡带来的子弟兵走的，后再在徐州获得一群丹阳兵最终还是没有整合成功。刘备的独立性让他并不被别人所信任。所以即使合作也是一直限制他的发展。如果一个人在资源很少的情况下就开始独立的运作，必然得不到别人的资源帮助。一开始还是依附资源，这样能够获得信任，在获得资源的情况下...

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标签: 三国权术三国谋略三国智慧刘备智慧

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职场权力生态是权术布局的基础

2014-12-26 Q帝权谋分享

在任何一个组织中施展权术，为自己谋权上位做斗争之前，我们都必须认识到职场权力生态。这个职场权力生态的分布，包括最大的力量在哪里，最大的权力在哪里，以及运行的规则。只有懂得，并找到真正的背后权力所在，你在能找到方向，并且在这个方向上有的放矢的按照既定的权力运行规则来玩，你就能很快的上位。经过我的研究，权力生态有三种： 1、无利益关系的平等主体为形式的组织这类组织大多是学校，社团，以及松散的联合，并没有一个权威，或是稳定的权力所有人，而是一个依靠威望指挥的临时性团体。这种组织形势中，想让自己获得调度众人的能力，就需要建立自己的威望，或是投靠朋友有最多的...

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标签: 权力生态权力平衡

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业务？我觉得分10流

2014-12-25 尖刺血暖冷钢专栏

以上排名分先后～个人申明我主要在第八流勉强到第七。 10流业务员：瞎跑，瞎打，碰人，腿勤。特点：勤快但不动脑，相信一分耕耘一分收获（体力），对经验十分的“敬畏”，一切以“经验”搪塞一切，一般把经验等同于资历的累积。一般来说，那些做的勉强能吃饭的，略高于当地平均工资的，就是第10流。 9流业务员：利用人脉关系，开始拓展老客户。方法等同于10流业务员，但不纯凭积累，能把握客户个体的某些动态，知道客户间的某些斗争。 ...

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标签: 业务销售业务员

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中国式明规则

2014-12-24 尖刺血暖冷钢专栏

中国式潜规则很多人，很多书都说过了，俺小刺儿没这么高水（bi）平（ge），潜规则潜规则女同事还行，其他的就不行了。突然感觉对潜规则女同事比对潜规则还感兴趣的人，面壁去，本人才不交流这个咧，我很纯洁，我还是处男呢。我这里说说中国式“明”规则。中国其实根本就不缺乏规则，如果你翻开你们公司的章程，我了个擦，原来除了上班不吸烟不喝酒不杀人不随地大小便不裸奔以外，还有那么多规则，而且居然是和你有关的。再仔细看看……诶，我擦！我，我同事，我上司，我上司的上司……违...

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标签: 潜规则执行力公司章程

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权术教学——激将法的正确用法！

2014-12-24 Q帝权谋分享

激将法的含义就是用话语或是事件激起乙方有益于甲方的情感冲动，在激活乙方的情绪系统的基础上，让他自己做出甲方所期待中的决定。一句话，利用别人的情绪，这就是激将法的基本原理，明白了激将法的原理，我就给权谋爱好者们我就通过三国演义中，马超战曹洪的案例来讲解下激将法的用法。 1、首先激发对手的不良情绪。马超要在曹操大军到来之前攻破潼关，就必须让守关的曹洪出战。而曹洪出战方能被打败，而曹操给曹洪的战略就是拒不出战，等待大军。于是马超使出激将法的第一步，就是开始骂阵。不断地让士兵问候曹洪的亲属。让曹洪心理的情绪被激起。 2、给他一个能够可以...

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标签: 权术教学激将法

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