职场领导权谋——新官上任三把火!

2014-12-28 Q帝 职场潜规则

一个人刚刚走向领导岗位,往往感觉不适应,不知道如何转变这个身份。自古以来就有新官上任三把火。我现在给大家分享下新官这三把火。让你更加清晰明确的知道新领导的路该如何走。

1、第一把火——先拉拢原有失意派,培养属于自己的力量。

一个组织,老领导的管理下,必然有些人是既得利益派。一部分人是失意派。你作为新领导,既得利益派,在给心里一不足以满足他们的胃口,更加不会感恩。所以你到一个新组织,首先提拔失意派,让那些不得志首先得到重用。这样,你的提拔知遇之恩会让他们对你有回报。

2、第二把火——利用你的新势力,立即建立业绩。

新领导用了自己可用的人,在一个任务,就是做好领导管理工作。做出业绩。业绩是证明上级领导任命你的眼光,业绩是统御下属按功劳分配的基础,是你安抚自己人,获得能力认可的基础。业绩是在你有团队的基础上才有的,这也是考察人才的过程。没有第一步的人才,你上去就做业绩,观望派会高于干活派。你不会出成绩。

3、第三把火——利用新的工作困难,搬掉不听话的人。

一个组织里总有不上眼你的人。处处给你使绊子的人。等你有一定业绩,就可以考虑清除异己了。不然你把一个反对你的人放在身边,你永远都有被人黑掉的危险。所以说,用了自己的人,在工作中又考察的一部分人,利用工作的陷阱抹黑一部分人之后,就该清理了。

新领导经过提拔自己的人,干出业绩,拿掉不听话的人。你的领导工作才能更加顺利的进行下去。

标签: 新领导该做什么 如何做领导

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