读通鉴学权谋：千万别让亲戚朋友做你的下级！

2019-3-20 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第215卷 唐纪31 【原文】户部侍郎兼御史中丞杨慎矜为上所厚，李林甫浸忌之。慎矜与王鉷父晋，中表兄弟也，少与鉷狎，鉷之入台，颇因慎矜推引。及鉷迁中丞，慎矜与语，犹名之；鉷自恃与林甫善，意稍不平。慎矜夺鉷职田，鉷母本贱，慎矜尝以语人；鉷深衔之。 【译文】户部侍郎兼御史中丞杨慎矜因为受到玄宗的赏识，就遭到李林甫的猜忌。杨慎矜与王鉷的父亲王晋是表兄弟，所以少年时代与王鉷十分友好。王鉷能入御史台，主要是靠杨慎矜的引荐。及至王鉷为御史中丞，杨慎矜与他说话，仍然直呼他的姓名。王鉷自恃与李林甫关系密切，心中略感不快。后来杨慎矜又夺了王鉷的职田，王鉷的...

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读通鉴学权术：权力没有回头路，因为后任必然要打到前任！

2019-3-19 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第215卷 唐纪31 【原文】林甫子岫为将作监，颇以满盈为惧，尝从林甫游后园，指役夫言于林甫曰：“大人久处钧轴，怨仇满天下，一朝祸至，欲为此得乎！”林甫不乐曰：“势已如此，将若之何！” 【译文】李林甫的儿子李岫为将作监，对父亲的权势过大十分畏惧，有一次与李林甫游览后园，指着那些做工的民夫对李林甫说：“你久为宰相，树敌太多，仇家满天下，如果一朝祸至，想要像这些民夫一样，恐怕也不能！”李林甫听后不高兴地说：“大势已经这样了，有什么办法呢！” 【解析】看完这一段，就会让人联想到秦朝丞相李斯临死前的那句名言“吾欲与若复牵黄犬，俱出上蔡东门逐...

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权谋通鉴：在职场的诬告，都会奏效！

2019-3-17 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第204卷 唐纪20 【原文】徐敬业之败也，弟敬真流绣州，逃归，将奔突厥。过洛阳，洛州司马弓嗣业、洛阳令张嗣明资遣之；至定州，为吏所获，嗣业缢死。嗣明、敬真多引海内知识，云有异图，冀以免死；于是朝野之士为所连引坐死者甚众。嗣明诬内史张光辅，云“征豫州日，私论图谶、天文，阴怀两端。”八月，甲申，光辅与敬真、嗣明等同诛，籍没其家。 【译文】徐敬业失败后，他的弟弟徐敬真流放绣州，以后逃回，准备投奔突厥。他路过洛阳时，洛州司马弓嗣业、洛阳令张嗣明供给财物送他离开；到达定州，被官吏捕获，弓嗣业上吊身亡。张嗣明、徐敬真多诬告牵连海内相互认识了解的人，说他们图谋...

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权谋家这样品味人事名单！

2019-3-14 Q帝 权谋分享

在天朝，人事问题从来都是权力的核心问题。无论是奖惩名单，还是人事变动名单，就算是一份值班名单，这背后无不体现着利益斗争平衡的智慧！普通人眼里枯燥的人名罗列，在权谋家眼里，能够读出这背后，深度韵味的职场盛宴。通常而言，权谋家从这五个基本角度来看名单的： 1、名单的形成 首先要看这个名单是如何出台的，是领导一个人制定出来的，还是集体讨论出来的，因为这代表了权力意志，是一个人的意志还是一群人的意志。这也就是谁说了算的问题，也是各方平衡妥协的问题。名单的形成就是权力和权力平衡的结果。 2、名单的构成 这名单上的人，他们都有什么样的年龄特征，每个人的背景是...

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送礼，如何避免不被坑！

2019-3-7 Q帝 权谋分享

且不说懂不懂权谋，但凡知道点人情世故的，都知道，在社会上办事，没有红包开路，基本上寸步难行。早些年，也有很多领导自己收了钱，不办事的，矛盾很是尖锐，但是，现在这些人都学的很精明了，都是让自己的近亲属，或明或暗的暗的收礼，领导不和你直接对接。事情办成了无所谓，但是很多时候，近亲属收了钱，就是不办事，领导没收你的钱，也没违规办事，你对他还没有任何办法。面对这样的领导，无论这些近亲属是自作主张打着领导的旗号收钱，还是领导用的这种策略，收钱不办事，你也拿不出证据，这样黑吃黑的领导怎么办呢？ 其实送礼不办事，任何的权谋家都不能完全避免，都是把这种损失列成成本，争取降到最低。如何让自己尽可能的减少这...

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强势下属如何对待不懂权谋的领导！

2019-3-6 Q帝 权谋分享

不是每个能够当上领导的人，都精通权谋知识，可能是通过裙带关系，特殊能力，派系平衡等各种角度登上了领导岗位。这些人权力自上任伊始就失控了。很多强势下属基本上都是从这个三个角度来侵蚀领导权力的。 1、把领导带进深坑里。 通常而言，新领导刚来，就会立即出现一个个棘手的难题，让领导处理，有很多都是历年积压的难题，看似小事，背后利益关系错综复杂。很多不明白的领导，就会眼前一抹黑的接受难题，骑虎难下，让下属看笑话，灰溜溜的丧失威望。被下属引到坑里，被人看了笑话，让他上级领导感觉无能。 2、成为部下橡皮图章。 如果这个单位原有的派系很稳定，来了不懂权谋...

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要不要给领导做黑活？

2019-2-26 Q帝

职场上有这样一个错误理论，“只有和领导一起做坏事才能被信任。”之所以错，就是一个没有外在限制条件的结论都是鸡汤。所有的结论都应该是相应限制条件的产物。就好比吃饭好不好？饿着的时候当然好，不饿非得吃，自然也是难受。做黑活也是如此。 1、看领导 如果你遇见的是一个极端理性的权谋型领导。你给他做黑活，可能转身他就会灭口。廖永忠替朱元璋杀了小明王韩林儿，为朱元璋称帝扫清了障碍，被朱元璋指责为揣摩圣意。被封了候而没有封公，且最后被赐死。而如果是秦国异人这样的重感情的领导，面对熟知自己丑事的吕不韦，不但没有杀人灭后，反而称帝后共享天下。吕不韦在异人死后，成了秦国实际上的控制人。所以...

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权谋答疑解惑：如何的以弱胜强，斗败权力！

2019-2-22 Q帝 权谋分享

【疑问】感觉所有的权谋术都是讲如何顺从权力，依附权力，利用权力，在权力面前无能为力，只能任其摆布。面对强权如果退无可退，让无可让的时候，如何进行反击，如何制衡权力、监督权力、斗败权力，以弱胜强，这可能是一个更有价值，更值得思考的问题。 【解答】很多年前，在研究权谋术之前，我也有这样的想法，为什么不去限制权力，把权力关进笼子，但是多年的实践，观察和思考，最终得出结论，这就是强者的学问。 1、没有什么以弱胜强，强者恒强才是大概率事件。 历史上之所以推崇以弱胜强，就是因为以少，十个手指头都数完，那些著名战例。而以强胜弱数不胜数。作为权谋家，从来就不会去追求，...

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权谋角度解析“宁做鸡头，不做凤尾！”

2019-2-20 Q帝 权谋分享

千百年来这句“宁做鸡头，不做凤尾”的谚语，成就了很多人，也毁了很多人，为什么有时候对，有时候错？核心就是对独立和依附的认识不清楚。权谋角度，来分析下，独立和依附的思索： 1、可能性 长期的教育，使得大家都在追求独立性，崇尚个人的努力奋斗，很多人不屑于依附别人。所以，在做凤尾这个层次上，竞争的人不多，而且能够获得更多的资源。这样的成功率会更高。而反观做鸡头，这个成功性就会很低，底层的资源少，而且竞争激烈。很难不被枪打出头鸟。 2、阶段性 任何人不可能一上来就能够有做老大的经验，视野和资源，做鸡头的技能并不比打工低，很多人就是打工不好，转身创...

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跳槽转岗，必须扪心自问的四大问题！

2019-2-19 Q帝 权谋分享

年初都是跳槽找工作，转岗的时候，不少朋友私下给“权谋智慧”公众号都感到迷茫，困惑，纠结和担忧，不知道如何的选择。作为权谋家从来不给别人提出决策性意见，因为每个人都要为自己的判断负责，但是权谋家可以让你从四个角度来思考要不要离开： 1、待遇问题 不要个人感觉待遇偏低，而是要考虑同行的工资，自己的付出和回报是不是成为正比，以及公司所在的行业趋势。如果感觉自己的行业很好，处于发展阶段，工作机会多，而且自己的工资明显低于同行，或是自己的努力和回报不成正比，这个就需要换个工作了。 2、发展问题 每个组织都有自己的生老病死的阶段，要对自己的组织，部门...

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