一篇预言讲透权术是什么

2015-3-24 Q帝 权谋分享

虎大王以善于使用权术而著称。 然而，在虎大王的儿子小虎看来，虎大王只是徒有虚名罢了。虎大并不是大家所说的那样了不起，事实上，它在权术方面存在着很严重的漏洞和缺陷，有时甚至十分糊涂。比如，虎大王重用了卑鄙无耻、狡猾奸诈、心狠手辣的狐狸。 一次，小虎问虎大王，为什么要重用狐狸呢 ，难道你不知道狐狸是一个什么样的动物吗。虎大王对小虎说，你现还不懂，以后你慢慢会明白的。不久小虎发现狐狸罗织罪名，试图整垮德高望重、战功赫赫、声名远扬的大象。小虎想，大象是百兽心中的英雄和楷模，大家是十分清楚的。虎大王还多次在大象面前说，没有你大象的鼎力相助，我是当不上大王的，你是我的最...

阅读全文>>

评论(0) 浏览(8646)

宋江政治权术的三大基础

2015-3-23 Q帝 权谋分享

《水浒传》中宋江从一个小吏一步步的走向梁山的一把手，这其中最重要的就是宋江的权谋，宋江的权术水平得到了淋漓尽致的发挥。他在发挥自己的权谋手腕的时候，奠定了三大基础： 首先是组织基础。 宋江的组织原则其实很简单，那就是收买人心，拉帮结伙，驾空晁盖，当上寨主。他在上山途中就对梁山的人事布局、力量对比进行了权衡。 晁盖作为梁山第二代领导人，他的基本力量不过是劫持生辰纲的班底加上王伦旧部。宋江从杀死阎婆惜、亡命天涯开始，就极有心计、极有步骤地在江湖上物色亲信。刺配江州之前，即收买了花荣、秦明、黄信以及清风山、对影山的草寇。刺配江州路上，他又结识了揭阳岭、浔阳江“三...

阅读全文>>

标签: 宋江权术 政治权术 政治模糊化

评论(0) 浏览(10917)

职场有三种老板不宜追随！

2015-3-23 Q帝 职场潜规则

良臣择主而事，能不能选对自己的老板，无论是古代还是现代都是很重要的选择。很多人都是跟错人，而遗憾终身，现在职场也是如此。跟对的老板，可能很用以的就能够提拔高位赚大钱，展现自己的人生抱负。能够追随的老板很多，但是不宜追随的却只有如下三种： 1、无情的人！ 很多老板眼里只有利益，不讲感情，用到的时候低三下四，用不到的时候，卸磨杀驴。这样的老板，如果你多努力，未来的成果都是他自己的，你无权分享，到你无用的时候一脚踢开。一个不能善待朋友，和把利益放在第一位的人，这种人不追随也罢。 2、无能的人！ 不要一起能开一个公司，就是有能力，一个公司能不能做大，和老...

阅读全文>>

标签: 追随 追随老板

评论(0) 浏览(10354)

《二号首长》中的权力运用和权力平衡

2015-3-23 Q帝 权术书籍

官场最实质的问题就是在对权力的运用上。作者总结出：在《二号首长》的封面上印有这样三句话：“王者伐道，政者伐交， 兵者伐谋。”这就是黄晓阳推崇的为官之术。他解释说，“王者”是政治智慧的最高者，“伐”就是使用、运用，“道”是事物发展的规律。“政者”比“王者”稍 微低一个层次，“交”是指交往、交易、外交等，说得简单一点，它的原则就是平衡，政治平衡、权力平衡，“权力，只有是平衡的，才是好的。”第三个层次就是 用到的谋术和谋略。“谋”里面有两个：一个是阳谋，一个是阴谋，只有最下层的“兵者”，才会推崇一些谋略谋术甚至武力去解决问题。     以作者的观点来看：官...

阅读全文>>

标签: 权力平衡 权力运用 二号首长

评论(0) 浏览(9613)

权术管理是中国的管理艺术

2015-3-22 Q帝 权谋分享

很多人学习管理，言必德鲁克等西方的管理学经典，对中国的传统的权术却视而不见。认为这都是封建的糟粕，其实中国的权术，才是最伟大的管理学。 西方的管理学源自泰勒，对人本身无视，从严格的技术流程来限制，而中国的管理是从人开始的。 中国办事，限制不依靠流程，而是依靠用对人。 所以在用对人的这个圆点上，我们不能不认为中国的权术对管理中国公司事务有效果。 1、长期的文化氛围，是权术管理的根基。 中国五千年的文化氛围，很多领导都是把企业当成自己的私产，当成独立王国，他们做企业不仅仅in为赚钱，还有相关带来的权力欲望，所以说，因为老板们的权...

阅读全文>>

标签: 权术管理 中国式管理

评论(0) 浏览(7522)

如何揣摩上级领导的心思？

2015-3-21 Q帝 权谋分享

上级领导为了不承担责任，或是避免出错，或是显示高深莫测，说话往往很是含糊，不便言明，这时候我们就需要去揣摩领导的心思，看看他们到底想表达什么，所以如何揣摩上级领导的心思，就是我们需要不断研究的学问。权谋网认为要从上级领导三个层面来揣摩领导的心思，这是我们研究揣摩学的出发点。 1、领导的性格。 每个人的性格不一样，有的人雷厉风行，有的人优柔寡断，有的人深思多疑，有的人表面文章。所以我们首先要明确上级领导是一个什么样的性格，合适我们之后所有揣摩的出发点。自己想研究领导性格，就要找到与其类似的历史人物，看看他们的为人处世。为我们学习做出样本。 2、领导的喜好。 ...

阅读全文>>

标签: 揣摩学 如何揣摩上级领导的心思

评论(0) 浏览(18343)

权谋网：悦君术研究——如何讨好上级的学问

2015-3-20 Q帝 权谋分享

每个在职场的或是官场的人在面对复杂的利益博弈局面时，上级的态度至关重要，所以如何揣摩领导，让上级领导高兴，就是很多人每天醒来就要研究的权术学问。 悦君术就是内容繁杂，但权谋网把其分为三个方面： 1、君心无疑，让皇帝或是上级不要猜疑你。 这是我们悦君术的首要的方面，获得上级领导的信任，如果不信任，你将没有任何的提拔的基础。获得信任，就要忠诚或是不给领导带来任何威胁，包括潜在威胁的能力。围绕获得信任展开一切我们的行为，这是悦君术的第一法则。 2、君命不违，坚决执行皇帝或是上级领导的意图。 每个上级领导为什么任人唯亲，搞小圈子，核心的目的就...

阅读全文>>

标签: 媚上术 悦君术 如何讨好上级的学问

评论(0) 浏览(7472)

权谋网：攻心术研究

2015-3-19 Q帝 权谋分享

三国演义，诸葛亮在马谡的“攻心为上，攻城为下”的战略思想指导下，演绎了波澜壮阔的七擒孟获的攻心战术。攻心术作为权术或者是战术的的至高经典，很少人去研究，权谋网秉承着不留任何死角的想法，对攻心术做出一定的研究，并把成果分享给大家。 攻心术，从敌人的强弱来分，可以分为三种对策。 1、针对强敌的惑心术。 敌人既然很强大就必然，要从敌人的内部去削弱他。削弱对手最好的办法，就是采用惑心术来攻击敌人。惑心术最本质的就是让敌人产生疑惑，我们采用散播留言的办法，反间计的办法，等等，离间对手。利用流言蜚语让上级产生疑心，这是离间上下级最合适的起点。上下失和，就是削弱就达成了。...

阅读全文>>

标签: 攻心术 攻心权术 攻心术研究

评论(0) 浏览(9384)

权谋网：怎样向上级领导提意见？

2015-3-19 Q帝 职场潜规则

我们在职场最无法避免的就是如何向自己的上级领导提意见。有些意见你说好了，让领导会看中你的才华，之后很容易就飞黄腾达。但是你若表达不好，别说提拔了，形象陡转急下，在古代官场的话，说不定即刻就有性命之忧。所以如何向领导提意见，是个很大的学问，古代称之为谏学。权谋网总结了历代谋略典籍，总结提炼出三点经验分享给大家。 1、当众不说，私下密谈。 有些意见，你提出来之后，和上级领导的意见相左的话，如果领导同意你的意见的话，自己会很没面子，而不同意有好像给人独裁专制的形象，贸然的提出意见会让领导进入进退维谷的两难境地。所以，不需要当众说，而是找一个私下的无人的时候密谈。这是向上级领导...

阅读全文>>

标签: 权术 如何向上级领导提意见 谏学

评论(0) 浏览(10938)

权谋网向权术古籍专家马树全先生致敬!

2015-3-18 Q帝 谋网版务

权谋文化也是中国传统国粹。很多人为官的经验和权术的经验因为传统道德所束缚并没有系统的公布于世。想研究权术就必须在古典资料中不断的探寻。这个工程极为浩大。 而古籍专家马树全先生，先后注释、翻译了大量的古典权术精品。诸如，罗织经、仕经、荣枯鉴、权经、守弱学、官经等一大批权术谋略资料。 正因为有了马树全先生的整理，才让我们这群热爱权谋研究的人有了方向。 马树全先生完成了权术研究的第一个阶段，就是资料汇编。 权谋网将完成权术研究的第二个阶段，就是规律寻找。在众多的资料里，找到统一的规律，来对传统的权谋理论化，规律化的探寻。 第三个阶...

阅读全文>>

标签: 马树全 古籍专家马树全

评论(1) 浏览(14532)