【经典转载】康熙管理杂论之如何应对功高盖主的野心员工?

2015-1-25 Q帝 权谋文摘

有一句话是形容帝王情谊的,颇为经典:共患难易、共享乐难。用在诸多家族企业家身上,则是:共创业易,共成功难。创业者到守业者之间的转换,让主、臣关系发展成为了微妙的瑜亮情结。一般来说,创业阶段的功勋员工最后的结局无外乎有三种:继续做家族企业的奴仆;另立山头;取而代之。纵观中国家族企业史,后两个结局发生的居多。这正应了中国人的一句老话:一山不能容二虎。    对于许多家族企业来说,应对功勋员工的挑战与威胁是他们在商场上的最为险恶的硬仗。    功高盖主型   功勋员工:功高盖主派   代表人物:鳌拜   职位:资深副总,大清集团前董事长顺治的创业元勋   特点:创...

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标签: 权谋管理 康熙权谋 解决功高震主

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