职场困惑:搞技术的升职做管理该如何下手?

2020-7-2 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,我是程序员,因为常看咱们的公众号,赢得了领导的信任,最近提拔成项目组长,但是自己从来没有管理过团队,自己搞的很累,看过几本管理的书,全然摸不到头绪,该如何做? 【解析】从面对程序到面对人,这个的确是一个人的巨大转变,技术部门管理本身不难,分解任务,抓住进度,等等。这里面主要的是要做好三个转变: 1、从研究事物到琢磨人心 对于事物的研究通常都是确定的,而对人心的研究,就会短时间摸不到头脑,变量太多,伪装太甚,很多时候看到的都是假象。所以,这个就要不断的琢磨人,人的利益,恐惧,希望,能力,以及他的弱点,把柄,性格,背景等因素下手。只有对人建立...

阅读全文>>

标签: 管理身份 管理角色 管理思维

评论(0) 浏览(3148)


Powered by mou5.com sitemap