小企业为什么都不喜欢培养人才!

2017-10-10 Q帝 权谋分享

很多大型企业,都喜欢招聘应届毕业生,原因就是这些人犹如一张白纸,便于培训其忠诚度。但是我们的小企业却都是需要工作经验的人,没有人愿意去用心培养人才。很多人认为,越是小企业越是需要忠诚度,为什么现实中恰恰相反呢?权谋网研究分析认为: 1、依赖度 小企业资源少,内部的管理往往集权为主,如果这时候培养人才,这些人就会有极强的能力,最终小组织会过多的依赖于这些人才,这时候,人才培养出来了,和组织叫板的能力就有了,你要么分权,要么这些人眼睁睁的拉出去和你对着干。无论是走,还是留下对组织的伤害都很大。 2、培养期 人才的培养不是一朝一夕的事情,需要漫...

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标签: 权术人才观 管理悖论 权谋常识

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人才定义的阶段性——我的权术人才观

2015-6-22 Q帝 权谋分享

人才济济则事业兴旺,人脉凋零则分崩离析。可以说,得人兴。所以每个领导人对选人用人,都有自己的一套,或任人唯亲,或任人唯贤,等等,但是什么是贤人,这标准并不一样,每个人都有他的用途,不过放错的阶段,则并不是人才,我经过反复的研究,我发现了一个组织不同的阶段需要不同的人才。 1、在开疆拓土的时候,你需要的是能人。 你的需要拓展自己的事业的时候,自己的力量弱小,你需要的事别人的智慧和力量来增强自己的实力,这个时候,我们能够忍受这些能人的小脾气,小性格,或这个为了做成事情,我们不惜,卑躬屈膝,礼贤下士,三顾茅庐,为的就是找能人为自己服务,即使道德上有毛病,我们也只能看主流,刘邦...

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