职场困惑:如何对付不听话的下属?

2020-6-21 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,我刚做领导,有几个下属不听指挥,该如何处理不听话的下属? 【解答】对付那些不听话的下属,这可以说是做领导的第一关,只有过了这一关,才算是真正的领导。历史上很多管理专家都对这个问题研究过,把不听话的下属分成很多类,有才华类,有背景类,丧失前景类,无知无畏类,等等,并设计了不同的方案,其实权谋家对付这类不听话的人,没有那么复杂。如果不能直接开除,降薪,这些硬性手段,只能有如下三种权术手段: 1、上策边缘化 为什么上策是边缘化呢,因为凡是能够成为刺头的,并不是一天两天了,而且自己刚上位,权力不集中,成绩没出来,关系不稳定,就贸然的对这类刺头开展...

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标签: 边缘化 抓把柄 挑矛盾

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职场解惑:要不要秘密搜集领导把柄,以防不备?

2017-12-27 Q帝 权谋分享

有朋友留言说,在服务领导的时候“要不要秘密搜集领导把柄,以防不备”,其实这句话还是对抗意识的体现,有这样想法的人,没有进入过领导的核心圈,从权术角度而言,可以说完全错误,权谋网现在详细的分析下,你就明白了: 1、从搜集领导把柄的可能性而言 每个领导都不会把自己的把柄公布于众,而是多方伪装和深藏,如果想搜集到领导的把柄,必须获得领导的信任,在能够在信任的阶段,信任的位置,信任的项目上,你才能亲密的接触领导,从而获得把柄。可以这么说,在这个获得信任的过程中,或有很多测试,你以为是抓到了把柄,很可能就会被安排好的设局。这是一种信任的考察。过不了这一关的,你几乎没有机会进入核心...

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标签: 权谋手腕 抓把柄 用把柄

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