做领导如何正确的关心下属？

2019-1-13 Q帝 权谋分享

任何组织都有这自己整体利益，做为领导认为，员工只要是招聘进来，就可以直接下达任务，验收成果，发放工资就行了，其他的无需关心。如果是这样的话，员工在领导眼里其实就是实现利益的工具，其实这样的组织做不大，大家都知道，人不是工具，只有善于关心员工的领导，才能更大的激发下属的积极性，通常而言，领导都是从这五个方面来关心下属的： 1、工资薪酬 很多领导说，人力资源部，入职的时候都已经谈好了工资了，为什么还要关心员工的薪酬呢，其实这个主要是看能力和贡献，要有一个相对动态的调整机制。这样才能够刺激员工做出更多的努力，更加释放自己的能力，而且这能力会被领导观察到并认可，会形成正向激...

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标签: 关心下属 领导激励 下属激励

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