资治通鉴权谋：明知道是正确建议，为什么领导不听？

2022-4-23 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第108卷 晋纪30 【原文】燕主垂进逼苏康垒。夏，四月，翟都南走滑台。翟钊求救于西燕，西燕主永谋于群臣，尚书渤海鲍遵曰：“使两寇相弊，吾承其后，此卞庄子之策也。”中书侍郎太原张腾曰：“垂强钊弱，何弊之承！不如速救之，以成鼎足之势。今我引兵趋中山，昼多疑兵，夜多火炬，垂必惧而自救。我冲其前，钊蹑其后，此天授之机，不可失也。”永不从。 【译文】后燕国主慕容垂向前进军威逼苏康垒。夏季，四月，翟都向南撤退到滑台。翟钊向西燕请求救援，西燕国主慕容永与大臣们商议，尚书郎渤海人鲍遵说：“让这两个寇匪互相进攻、消耗力量，我们紧跟在他们背后，坐收渔翁之利，这是卞...

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标签: 权力意图 政治幼稚 政治白痴

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权谋家人生智慧：职场中和对手斗争的时候，必须从三大维度思考！

2022-4-21 Q帝 权谋分享

不是权谋家有多想斗争，而是因为往上爬的位置或是资源太少了，如果佛系的不去争取，错过机遇，可能就会处处被动，所以，我们不能不去考虑通过斗争，来获取自己想要的，把主动权拿到手里，这时候，就需要进行全面的竞争对手评估，不然就会盲目，通常而言，从三大角度全面分析竞争格局： 1、竞争对手能够使用的手段和调度的资源 这就是明确的对手，我们需要对他要建立起专门的数据搜集和数据处理工作，只有对他以往的风格可能使用的手段，能够找到关系，都要全面的和自己对比分析，这样短时间就能评估出差不多的胜负以及如何防御，还有自己所要的投入和风险。有了这个才是斗争的基础。 2、和别人斗争的时...

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标签: 政治斗争 职场斗争 同事斗争

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通鉴智慧：下属指出领导的错误，领导如何完美的回应！

2022-4-19 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第157卷 梁纪13 【原文】尚书右丞考城江子四上封事，极言政治得失。五月，癸卯，诏曰：“古人有言，‘屋漏在上，知之在下’。朕有过失，不能自觉，江子四等封事所言，尚书可时加检括，于民有蠹患者，宜速详启！” 【译文】梁朝尚书右丞考城人江子四向梁武帝呈上用袋封好的秘密奏折，里面详尽地论述了国家在政治方面的得失。五月，癸卯（初三），梁武帝颁下诏书，说：“古人有一句话，叫做‘屋顶上漏雨，屋下人察觉’，我有过失的话，自己不一定察觉得到，江子四等人在密封的奏折中说到的情况，尚书可时时加以检查，凡是于人民有害的事，应该及时启奏。” 【解析】人无完人，都会有过失，但...

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标签: 权谋话术 回应指责 政治思路

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权谋家人生智慧：如果解决不了问题，我们用三招解决有问题的人！

2022-4-16 Q帝 权谋分享

任何一个组织都会有层出不穷的问题，但是有些难缠的一根筋的人，认为自己的关注的问题很重要，天天纠缠，这时候，解决问题不是重要的，解决有问题的人，才是我们的首要任务。作为组织的领导者，无法采用古代帝国的暗杀，暴打等手段，通常使用三大阴暗权谋手段解决： 1、边缘冷落 对于问题的人，最简单，也是最常用的就是采用边缘化，冷落的方式来处理，你是个有问题的人，那么让你减少出场的次数，减少交流机会，让大家眼不见心不烦。能不通知的就不通知了，能不告知的就不告知了，能够调走的就直接调走了。调不走的，直接无视就行了。有问题的人，没有人关注，也就没有了能量，也就没有机会，没有平台来挑事了。没人搭理，自然就...

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标签: 垃圾任务 边缘冷落 人身攻击

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权谋家人生智慧：为什么技术大牛，创业失败的多？

2022-4-14 Q帝 权谋分享

创业失败的人群里，有相当数量的人，都曾经是企业里面的技术大牛。他们要么认为自己的能力强大，给组织带来的核心生产力，得不到更高待遇而离职创业，要么是自己有能力，不懂人际关系，自己处处孤立混的不好，出来创业。最常见的就是技术员自己开公司，或是厨师开饭店，赵高成为帝国实际一把手却管不好国家，王莽上位之后，很快失败。不是他们没能力，而是他们不会处理外部的四大关系而失败： 1、处理供应商和客户关系 一个企业要活下去，手下要选择好的供应商，从那里拿到各种原材料，这个合作关系是基础性的，成本问题，供应及时问题，质量问题，诚信不卡脖子的问题，等等，一个搞不好，可能就等米下锅的时候，失败...

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标签: 四大关系 外部组织关系外部关系控制

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权谋家人生智慧：但凡成功的组织，权谋家无不注入了这三大价值观

2022-4-12 Q帝 权谋分享

无论是一个国家，还是宗教还是大公司，作为作为一个组织，为了能够调动人与资源高效地朝着一个方向前进，就必须注入共同行动的自觉性，而这个行动的自觉性就是组织的价值观，纵观古今中外，但凡成功的组织，无不形成了如下的三大价值观： 1、使命 使命就是方向，一个高大上的目标，让人一生为之奋斗，都觉得自己是在做一个宏大的事情，无不充满的自豪感，伟大感，内心充满这动力。凡是权谋高手，都是在组织的创立之初，把组织的使命就确立下来，完全的超脱自我的私利和时空的局限，为奋斗方向。 乔布斯创立苹果公司时候还很弱小，想说服斯卡利辞职百事可乐高管去做了苹果的CEO，就说了一句“你是想卖一辈子糖水还是说你...

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权谋家人生智慧：对领导讲忠诚，被利用，没有回报怎么办？

2022-4-11 Q帝 权谋分享

很多人看职场类的文章，都会不自觉的弱者带入，动不动就对权力心思骂得狗血淋头，而不是去悉心学习，迎合权力，从而能够改变自己，让自己成为权力体系的一部分。一个排斥权力，辱骂权力的人是不会得到权力的，只能牢牢的在底层待着。尤其是对忠诚这个词汇，作为下属更是反感的不行。很多人内心的疑问，我给领导讲忠诚，领导不给好处，利用我怎么办？ 1、忠诚的目的是什么 权力是没有道德的，如果你活着对权力有用，你就活着；如果你死对权力有用，你就死。古代多少功臣被杀？不是因为不忠诚，而是因为死了，对权力有好处而已。作为下属，如何让权力认为你有用，忠诚是核心因素，只有让权力觉得你有用了，才会给你一定的资源，才能...

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权谋家人生智慧：领导眼里的忠诚是什么样子的？现在深度揭秘！

2022-4-10 Q帝 权谋分享

没有领导和老板不强调下属的忠诚，但是很多人对忠诚的理解都是有错误的，有的认为忠诚就是听话，更有甚者认为忠诚就是做领导的哈巴狗。还有人对此嗤之以鼻，这都什么年代了，还谈什么忠诚，给多少钱干多少活，其他的别扯。其实无论什么年代，领导对下属的忠诚需求，和女人对爱情的需求是一样的：可以遇不见，但是不能没追求。所以当真正的忠诚出现之后，领导就会给与深度的信任和重用，有一种高山流水遇知音的感觉。那么领导眼里的忠诚究竟是什么？ 1、透明度 忠诚第一个核心的要点就是信任，而信任的核心就是要求不欺骗。因为人心隔肚皮，如何做到不欺骗，领导认为你没有欺骗呢，就是必须保持透明度，...

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权谋家人生智慧：如何否认自己说过的话，而不被啪啪打脸！

2022-4-7 Q帝 权谋分享

任何一个领导都会有这样的困惑，自己刚做出的决定或是说过的话，立即需要收回，因为外部的形式变了，不收回就会出现问题，但是如果立即做出改变，会被别人认为是前后不一致，丧失公信力，也就没有了权威。如何让自己摆脱这种困境，通常而言有三种方法： 1、借字意：对自己的说过的话，做新的定义或解释 做领导的为什么说话似是而非，需要别人揣摩，就是为了避免出现尴尬，让自己没有了回旋的余地。所以只能让下属自己去理解，去做，出成绩是领导的功劳，出错误，是下属自己理解不到位。所以，当出现问题，通常领导都会站出来重新定义或是解释自己的话的意思。比如说刘皇叔借荆州，我说是借了，但是我说什么时候要还了吗，既然没说...

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标签: 模糊话术 权力残局 政策改变

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权谋家人生智慧：当众发表政治观点的三大诀窍，让你利于不败之地！

2022-4-5 Q帝 权谋分享

政治并不是大家想的，是高大上的产物，其实众人的事情就是政治，这个可能是小部分众人，也可能是大部分众人，我们很多时候无法避免的会当众发表意见，表达自己对大众走向的看法，但是这个其实没有经过专门的学习和训练是很容易出现错误的，通常而言，公众发表言论，必须知道三大原则： 1、政治站位的问题 公众讲话，必须符合大家的主流价值观，符合本场子的核心利益，以及最广大人群的意识共识。没有这三个站位，必然被喷下去。主流价值观代表着道德制高点，本场子的核心利益代表着县官不如现管的权力意志，广大人群的集体共识，代表着本次讲话的氛围支持。没有三点的认知，开口就会被碰。属于逆行社会，逆行权力，逆行集体。 ...

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