为什么管理不能一刀切,谈谈权谋手腕的基础所在!

2023-5-14 Q帝 权谋分享

任何管理学书籍上,基本上都是一刀切的管理模式,只是,不同的管理学提出了不同的模式,但都是单一的。因此看的时候,各种案例证据,觉得头头是道,不过,具体到自己的管理现实就感觉又用不出来,或是效果不好。原因是三点:

1、下属,情况不一样

团队成员每个人情况都不一样,有素质高的,也有素质低的,有情商高的,也有情商低的,有主动积极工作的,有被动接受安排的,有新来想积极表现的,有旧的得过且过的,有既得利益的,有压抑不满的,所以对这些人管理起来,就需要具体情况具体的分析,而且一个管理行为,还要注意到各个群体的不同理解和接受程度,作为管理者就不能一刀切,而是尽最大可能得找到平衡点,集合最大的优势和效率。

2、信息,获得不对称

俗话说,知人知面不知心,人心隔肚皮,每个管理者基本上都在积极地学习研究识人术,因为全是在为了掌控全面的信息而努力,但是实际情况是,领导者个人不可能全面掌握所有人的信息,精力和技术上都达不到,这时候就需要通过运用大概率的策略,除掉可能得隐患的策略,自己时刻保证主动权的策略,尽可能的用这样的手段来消除信息的不确定带来的管理隐患。这就会让管理有模糊性。

3、领导,个人有私心

每个人的个人诉求不一样,理想不一样,价值观不一样,外部的威胁不一样,相关的关系网也不一样,有一点是一样的,那就是私心。即使六亲不认的这些人,也只不过是求名的私心或是胆小怕事而已。管理者的内心得想法即使不说出来,也是会把自己的个人利益放在第一位的,这就影响了对组织利益的维护,也就失去了真正的公平,不管表面是如何表演的公平正义,管理原则也都会形同虚设。

所以作为管理怎么可能一套规则一刀切啊,一个模式走到底啊,作为领导必须在自己的个人利益维护,下属不用接受层次,以及信息的判断情况下做出平衡,只有这三点平衡,才能做出最准确的决策,但是这多三点都是在不断地变动的,也就导致了运用之妙,存乎于心。不断地依照实际情况具体问题具体的分析了。那些试图一一个管理模式走向成功的,基本上也就不存在了。

标签: 权力私心 信息不对称 能力不均衡

发表评论:


Powered by mou5.com sitemap