通鉴智慧：人才流动中的权力心思！

2019-4-1 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第211卷 唐纪27

【原文】春，正月，壬申，制：“选京官有才识者除都督、刺史，都督、刺史有政迹者除京官，使出入常均，永为恒式。”

【译文】春季，正月壬申（十三日），唐玄宗颁布制命：“要选拔那些有才能见识的京官担任都督、刺史，选择政绩显著的都督、刺史担任京官，使官员的外放和入朝任职保持均衡，并永远以此为常规。”

【解析】大多数人，对组织中的人才流动，有个刻板的印象，就是从基层逐步的升迁到高层，其实人才流动除了从下往上，还有横向流动，还有从上往下流动。每种流动都是背后的规律都是权力心思的无形操纵。现在通过唐玄宗的这个政策，来讲解下人才流动的安排规律。

1、被信任的人走下去

京官中有能力的下去做都督、刺史，其实就是把自己考察信任的人，外放出去，获得实缺，也就是握有实权的地方官。这样的目的就是通过自己信任的人，来延长自己的权力控制线。

现在职场，官场大多也是走的这个路子。职场上是大多为总裁秘书，在领导身边获得信任，历练了能力之后，下去做项目经理，官场也是做首长的秘书或是办公室主任，然后下放到地方做正职。领导这样使用人才，都是把自己接触过，信任过，考察过的人安排到重要的部分区，加强自己的控制力。

2、有能力的人提上来

选择政绩显著的都督、刺史担任京官。这些有能力的人，必须提上来，不仅仅是打通他们的升迁之路，重要的是，让他们走到自己身边，培养感情，加强信任。拉拢有能力的人为权力更卖力服务。

职场上，把有能力的人提上来，其实权力心思并不是重用他，而是怕这些有能力的人，长时间的在地方待着，形成自己的势力，未来形成尾大不掉之势，和最高权力没有近距离的接触，没有感情和信任，也不太听指挥，不能深刻理解上层心思。

3、要栽培的人轮着来

对于真正领导要培养的人，这条在本段通鉴上并没有具体的体现，这是培养接班人的招法，并不是使用人的招法。让自己的接班人，不断地去轮岗，让他熟悉各个部门的操作。

接班人都是通才，需要熟悉各个部分的功能和架构，为未来的控盘打下基础。能够在轮岗的过程中形成自己的认识，建立和各个部门人才的关系，等到接班时，能够快速的接管权力。当然，作为普通人，只能培养成专才，如果成为通才的话，很快就敢拉出队伍单干了。

经过上述的分析，大家能够看出来权力在人才流动时候的安排，不仅仅是政绩的问题，而是权力控制的问题，只有明白这背后的权力控制，才能够知道流动的规律。目的就是加强自己的权力控制，无论是从上到下，还是从下往上。这就是人才流动中的核心秘密！

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