权术是什么，并不是阴谋的代名词

2015-3-6 Q帝

很多人把权术权谋当成阴谋的代名词。觉得研究权术的人都阴暗无比，其实这个大错特错了。 这对对权谋的刻板印象，其实对自己的发展是有害的。 记得有人说过你想斗过小人，你必须比小人更小人，不然你怎么斗的过他们？ 所以我们面对对手的阴谋诡计，我们能够迅速的识别，能够马上找到相应的计策和解决方案，让自己立于不败之地，这就够了。如果只是一味的排斥，只能让自己把最锐利的武器拱手让给小人，使自己处于不利的地位。 所以客观认识权术有极大的意义。 权术是什么？权术是谋取使用拓张权力的技术。是每一个想成就自己的人所必须修行的学问。泱泱中华五千年的历史，其实就...

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权术解析“沉默是金”的诡诈技术！

2015-3-5 Q帝 权谋分享

在利益错综复杂的场合，都需要极强的谈话艺术。因为你可能在不知不觉间祸从口出。所以历代前贤都把沉默不语当成至高的权谋谈话经典。但是很多人误解了沉默是金的场合。到处都不说话，被人群所边缘化。自己也失去了沉默本身的权谋内涵变，成了不善言语的愚蠢。  沉默无言作为一种特殊的权术手段，主要作用于以下几种场合。  一是在局势未明、胜负未定的情况下，不知该将赌注押向何方，于是便装聋作哑，以等待局势的发展变化和对立双方的实力消长。  二是以“无言”作为韬晦之计，避免因失言而暴露真实意图。  三是在力量对比悬殊的情况...

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标签: 韬晦之计 权谋技巧 授人以柄

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兵家权谋——兵家智慧对权谋的贡献！

2015-3-5 Q帝 权谋分享

古代兵家权谋的基本原则的内容十分丰富，其中对政治权术的影响较为直接和明显者，主要有如下几种。 第一，出奇制胜的原则。 所谓“出奇制胜”的原则，包括有如下要点：一是诡秘。二是欺诈。三是出奇。 第二，知己知彼的原则。 所谓知己知彼的原则，包括有如下要点，用间，锄奸等 三，弱敌强己的原则。 在这种原则的指导下，中国古代的军事家们在战争实践中广泛运用了各种骄敌、惰敌、慑敌、诱敌、分敌等诡诈的手段，借以达到削弱敌方实力和增强己方实力的目的。 在实现整体或局部的转弱为强的过程中，政治权术和兵家权谋...

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职场进入时自我的定位

2015-3-4 追逐一个梦 职场潜规则

 我们入职场无非是想要更高的工资，待遇，领导就是我们利益的分配者，他决定着你的利益，如果你有能力领导看见了在需要人才的时候会拉入他的旗下。 领导需要的人才有些是干事能力强，服从领导的，还有就是在领导斗争中第一个站队，发出决定作用的人，还有就是能力强但是不服从领导，就算是你没有做什么冒犯到领导的事情，领导也会吧你当做眼中钉，因为你损害了他的威严，他的权威，这是初入职场中随意顶撞以为是走的下场，那些或许能力不强但是能充分理解领导意思，并且站出来第一个支持，就有可能成为你的领导。 领导需要的是一个能保护自己利益，理解自己利益时站出来的人，这就是派系，还有那些有能力的...

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揣摩学——读懂领导心思才能纵横职场

2015-3-4 Q帝 权谋分享

中国数千年来所形成的官场文化，本质就是奴才学，而奴才最擅长的工作就是揣摩术。 所以揣摩术可以说是任何人想纵横职场必须的学问。 你只有把领导伺候好了， 你才能获得你想要的位置。 所以我们日常的修行就是研究好揣摩学。 我们主要从三个方面来揣摩领导心思。 1、领导的思想 领导的所思所想，就需要我们站在领导的同一高度来考虑问题。提领导解决难题，维护领导尊严，增加领导政绩，承担相应责任。 2、领导的欲求 一个实领导额欲望，一个是领导的所求。这是我们要深刻的去从这个角度来思考，他有什么欲望，他当下最重要的念头是...

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官场思维就是要深刻领会领导意图

2015-3-3 Q帝 权谋分享

其实我们看很多权力专家的术，研究权力学，本质上就是想形成一种官场思维或是叫做权力思维。 但是很多人都不能很好的理解，什么是官场思维。 官场思维说白了，就是要学会正确领会领导意图。 我们如何领会领导意图，抓住玄妙的规则，真的明白领导究竟要的是什么。 经过我对权力研究，然后看了那么多的官场小说，反复验证。我发现，想形成官场思维领会领导意图，就必须做到如下三点。 1、同一高度。 一定要站在领导同样的高度去思考问题。我们大多数人都是屁股决定脑袋。都是站在自己的立场上去考虑别人，要么对领导有敌视情绪，要么对领导有仰视情绪，要么对领导...

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来俊臣《罗织经》研究——攻击敌人的四个要点

2015-3-2 Q帝 权谋分享

有人的地方就有江湖，有利害冲突的地方就有敌人，每个人都会有自己的敌人，即使你不把别人当成敌人，别人也会把你的当成敌人。所以既然敌人无法避免，我们就要考虑如何处理掉敌人。来俊臣的罗织经的控敌卷详细的给出了攻击敌人的答案。 1、惑敌于不觉。 出其不意，击其不备，这样的杀伤力才会强。所以攻击敌人，首先就是要迷惑敌人，让他在没有防备的情况下下手。 2、制敌于未动。 先发制人的战略，其实就是兵法上说的战争的主动权，谁拥有战争的主动权，其实谁就得到了制胜的法宝。制敌于未动就是想最好的方式取得主动。 3、构敌于为乱。 有的解释说...

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权术家必须要有假想敌意识

2015-3-1 Q帝 权谋分享

假想敌是个军事术语，其实这个我们日常生活中的术语是危机感。 用在权谋家身上就是多疑。没错就是这个多疑的性格，喜怒无常的表现这个才是权术家最好的护身符。 因为你时刻需要知道你的假想敌是谁。 谁最有可能成为你的对手，这个对手会从那个方面攻击你，脑子中找到自己最大的假想敌，然后不断的弥补自己的失误，提高警惕，就能够让自己获得不败的地位。 可能每个权谋家，都是使用的阴招太多，而导致自己对一般人缺乏信任。 觉得很多可能自己会被别人暗算，于是不段的计算，身边谁最有可能迫害自己。 有些势力不强的人，整天疑神疑鬼的，让自己苦不堪言。 ...

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权术计算的三种算法！

2015-2-28 Q帝 权谋分享

每个人都有一本账，在计算着自己利益的大小。但是每个人的算法不一样。学习权术，必须学会计算利益。 我们看下三国时期的荆州后刘表时代。 刘表死后，三国乱局加剧。每个人都在计算着在变局中自己的风险和收益。 诸葛亮就一再建议打到襄阳，自己趁乱拿到荆州。这样能够有势力对抗即将来临的曹操。 但是刘备拒绝了。刘不愿意多自己宗族的产业。于是作罢，最后失败与长坂坡。 刘备几乎无家可归。而蒯越和蔡瑁选择了投降曹操。 其实大家都使用了不同的算法。 刘备算的是政治账，诸葛亮算的是实力账。蒯越和蔡瑁算的是利益账。 ...

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职场权术——什么情况下才会被提拔

2015-2-27 Q帝 权谋分享

很多人在职场赚钱是一个方面，更重要的一个方面就是自己的升迁，获得一定的权力和地位。但是任何的组织都是金字塔机构，位置就那么几个，你为什么会被上司所提拔。想获得升迁，就必须知道领导提拔的条件，或是原因。 1、领导为了安抚心腹。 自己心腹跟了自己很久了，如果不做出安抚，恐生变化，皇帝不差饿兵。自己的心腹不提拔，时间久了，自己的手下就人心涣散。所以一定时间后，领导大多都会外放自己的心腹，让他们获得好处。只有这样才能让新人看到希望，让老人获得安抚。所以组织内提拔很大的层面就是安抚心腹。 2、领导为了制衡手下。 任何的领导都不会让自己的手下一家独大...

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