2015-9-22 Q帝
权谋分享
人才，任何管理学，领导学，政治学，但凡和成就事业相关的事情，人才都是第一位的。但是每个领导或是组织对人才的选拔标准又不一样，作为一个善于运筹帷幄的权谋家，人才也是一个离不开的课题，权谋家的选人标准，权谋大师鬼谷子有深刻的认识，有五个要素：
1、忠
先成就事情，就必须要要明着暗着都来，明规则，潜规则都用，这样就会有很多的阴暗面，一个大众道德感过强的人，很难理解成就一件事情的要做多少擦边球。所以能不能以上级的标准为标准，以上级的态度为自己的态度，这个就是太重要了。权谋家需要一群接受自己想法理念的人，这是选人第一位的。忠的真实内涵就是对上级思想的全盘接受。
2、智...
阅读全文>>
标签: 权谋人才 人才标准 权谋家选人
评论(0)
浏览(6848)
2015-9-21 Q帝
权谋分享
VIP群讲解《鬼谷子》捭阖篇，大家的讨论非常精彩，把三个有代表性的转发过来，权做资料保存分享：
喵喵的发言：
我觉得“顺”有三点：1不与其发生正面突出，防止被其所伤 2麻痹对方神经，认为自己是无害的，不碍自己的路 3顺着趋势欲望引导事情向我们想要的结果发展
尘，都是把自己隐藏在阴处，即不鹤立鸡群，为的是免受众人的打击。这样在保全和积蓄了自己的实力时就不会有更大的阻力。顺：阳动而行，阴止而藏。形势对自己有利，就顺势进取。时机未到，趋势还不明确，就不能盲动，就要依这个势，隐晦保存着实力。先：预判整个局势，了解全局的开始、发展、结束、变化每个关键的转折点，先于众人知道变化的来...
阅读全文>>
标签: 鬼谷子捭阖 鬼谷子谋略
评论(0)
浏览(7941)
2015-9-20 Q帝
职场潜规则
跟上司交心是必要的，但要有的放矢。
根据权谋网经验，和上司的交流却极为重要，这并不完全是交际，虽然有许多人乐于迎合奉承上司，并想借着谄媚爬上去。但时代已经改变，现今的职场与以往不同，尤其是商业性公司内，公开对上司公开献媚会遭人鄙夷。
所以要先厘清一个概念，和上司交流，并非是献媚。
1. 与上司交流，是表明自己的立场。
与上司交流的第一个好处，就是能表明自己的立场。如今的职场，势力林立，脉络复杂，每个上司都会借着与手下交流的当口，观察下属是否和自己一条心。
这种看似无意义的聊天，实际却暗藏凶险。尤其在你身边势力...
阅读全文>>
标签: 管理上司 与领导交心 与上司交心
评论(0)
浏览(11620)
2015-9-20 Q帝
职场潜规则
你遇到过这个情况吗——你请示领导一个问题时，领导却很忙，没时间搭理你；当你自作主张时，领导却勃然大怒，指着鼻子骂你为何不事前汇报。
左右为难是吗？不知所措是吧？别着急，谁与老板都会经历这个过程。特别是当你初入其麾下之后，两者都不熟悉，肯定需要一个磨合的过程，要搞清楚什么事需要请示，什么事你能自己决定，这个过程可长可短，当然也有些技巧。
首先，你要明白老板关心什么？
什么事在老板的日程表中优先级比较高？什么事情又是老板没时间过问的小事？
什么事是老板必须亲自掌控的事？什么事是老板无法自己搞定但有不想完全放权给你的事？
根据事...
阅读全文>>
标签: 如何请示领导 怎么请示领导
评论(0)
浏览(15840)
2015-9-20 Q帝
权谋分享
如何能够操纵一个人的行为，是千百年来，所有的权谋家所追求的目的，背后的操纵的力量透过纷扰的现象，进过权谋网的研究认为，只有这三种力量能够对人实施操纵。
1、价值观驱动。
通过洗脑，权谋家把自己的理想，自己的价值观传递给自己的追随者。或是把权谋家自己的目标，把自己的理想，所要想实现的东西，通过说服变成被操纵者自己的目标。这样被操纵的人追随者，才能心甘情愿的为你所驱动。价值观的驱动，让一个人完全变成自动自发的行为。国际上的宗教，政权领袖无不是通过宣传自己的价值观，来影响和同化手下，让其自动自发。
职场中好的领导人就像一个布道者，通过自己的价值观的推广，来影响更多的的追随，吸...
阅读全文>>
标签: 操纵力量 控制力量 驱动力量
评论(1)
浏览(8377)
2015-9-19 Q帝
职场潜规则
任何公司都会有一群老油条式的人物，工作起来轻松自在，有好处一个不少，四平八稳的职场生活，这些人的之所以能够游刃有余，就是因为他们拥有五大混职场的权术。现在权谋网给大家总结如下：
1.拖拉懒散。主要表现是，要做的不做，该办的迟办。这类干部对待一些工作和任务，不是马上干、立即办，而是能拖则拖，能对付一天是一天，直至把工作拖到石沉大海。有时在领导的再三催促和群众的多次反映下，才心不甘、情不愿地机械办理。
2.推诿耍滑。主要表现是，把问题推出去，把成绩揽回来。对待一些棘手或者可能产生矛盾的工作，推诿扯皮，想尽办法不办事、少办事。遇到难处绕道走，换个说法推出去。“得罪人”的事不干...
阅读全文>>
标签: 职场权术 混职场
评论(0)
浏览(10335)
2015-9-18 Q帝
权谋分享
韩非子说“大臣之门，唯恐多人”，意思就是说，对领导最大的威胁是来自权臣，而权臣之所以能够兴风作浪，根本的原因就是朋党。有了朋党就能够让领导，失明，失位，失制等，所以破党散众术是作为最高领导最重要的统治权术！
对于破党散众术，韩非子做了很全面的研究：
1、渐更以离通比。
这句话什么意思呢，就是不能让一个人在一个位置上太久了，很容易形成自己的势力，逐步的都换成自己的亲信，这样就会形成尾大不掉之势，成了了水泼不进的独立王国，到了这个时候，任何领导人都怕投鼠忌器，所以，一个位置不能长时间，必须时常的调动。
现在职场，也是如此，不能让一个人在一个位置待太久...
阅读全文>>
标签: 韩非子权术 权术 韩非子秘术
评论(0)
浏览(12058)
2015-9-17 Q帝
权谋文摘
【权谋网】按：权谋家首先就是表演艺术家，因为无论是韬晦术还是媚上术，都是需要表演功底的，下面这篇雄文就全面的总结了官场权术家的表演技巧类型。尽管文章是批判角度来写的，相信官场权术爱好者能够从中吸取营养。
清代小说《镜花缘》讲述了一个“两面国”的故事。那里的人长着两张截然不同的脸：一张是慈眉善目的笑脸，另一张则是凶狠阴险的恶脸。一个长安人在这 里呆久了，也变成了“两面人”。以笔者之见，现在许多贪官就是这样的“两面人”，他们长袖善舞，精于作秀，善于伪装，往往把官场权术运用到极致，让人瞠目 结舌。纵观其作秀伎俩，主要有以下“八大类型”：
一是“煽情鼓动”型。2011年1月，...
阅读全文>>
标签: 官场权术 官场伪装术 官场表演
评论(0)
浏览(11101)
2015-9-16 Q帝
权谋分享
韩非子作为战国时期的权谋集大成者，对用人的策略研究的极为深刻，在《八经》种提出了“用人如鬼”的控制方法！综合说来有这么几个意思：
1、道在不可见，用在不可知。
自己的做事的规律不能让手下人摸到，而且也不能让其明白自己的意图，要学会深藏不漏，随便泄露自己的心欲，很有可能被下面的人揣摩利用，一旦被人揣摩，手下的人就会伪装自己，粉饰自己，作为老大的自己就很容易被这些伪装所骗。所以这句话的意思就是要让自己处在一个神秘莫测的状态，才能够不被利用。
2、用臣如虎，防臣也如防虎。
用人如用虎的这个用人理念，是超出很多人的思维范围的，因为这个概念就是说，用人本质...
阅读全文>>
标签: 用人如鬼 韩非子用人 驾驭人
评论(0)
浏览(12250)
2015-9-16 Q帝
权谋分享
很多人都想成为老大，成为一个团队的领导者，但是一直摸不到门径，以为只要好好工作，或是搞好自己的专业就行了，其实这个是最大的错误，能不能做老大，关键的技能并不是专业知识，而是人际关系的知识。
权谋网研究认为做老大的一般都拥有如下的四种人际关系的素质：
1、组织能力
看很多伟人的传记，他们小时候都是孩子王，都是游戏的带头者，这样的人，从小就具有号召能力，组织动员能力，以及团队的协调能力。只有善于处理团队，有组织能力，把无序的人群整合起来，这就是最为伟大的领导力的体现。所以，我们想训练自己的组织能力，就从组建小的团队开始，不断的磨练自己的团队操纵能力。
...
阅读全文>>
标签: 做老大的素质 领导人的素质 人际智能
评论(0)
浏览(8057)
