执行力的奥秘——如何的凝聚力量!

2016-1-1 Q帝 权谋分享

很多人都知道这么一句话,一个中国人是一条龙,一群中国人是一条虫,说的就是中国人的组织性极差。如何把一盘散沙拧成一股绳,这是所有的管理者,权谋家所面对的基本问题之一。把力量凝聚在一起,就需要找到其中的根本原理。 经过权谋网对凝聚力执行力的研究,找到这个奥秘。 1、以利诱力。 记得有一本书叫做《世界上最伟大的管理原则》早年受到追捧,这本书其实就说了一句话,你想让人做什么就奖励什么。其实就是如此,把人的欲望和你要让他们的做的事情链接起来。功利化的行为和利益挂钩,就能够激发出人性的自私。把目标成为他们的私利。这样力量就能聚合。 大家打工不就是想让自己过得...

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权术思维训练的方法(一)——处事能力训练!

2015-12-31 Q帝 权谋分享

人都会遇见很多事情,而有些事情,让我们进退两难,拿不出一个两全之策,所以感叹自己的智慧不够,其实阳光下没有新鲜事,我们只要经过训练,获得处理难题的智慧并不复杂、 我们学习权术的重要的目的就是面对各种事情的时候,能够迅速拿出方案,解决智慧难题。 如何去训练我们的处事能力呢,那就是需要经历很多事情,然后研究很多方案,最终取得之战经验,我们再遇见类似的事情,就能从容应对了。 很多人会问,我们无法经历很多事情,去磨练自己成熟。是的。我们一个人的时间是有限的,我们无法自己去遇见各种可能的事情。所以这就需要我们虚拟模拟虚拟训练——读历史书。 如何读历史书呢,...

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权谋学quanmouxue.com这个域名终于被拿下了!

2015-12-31 Q帝 权谋分享

研究权谋是我最大的爱好了,在权谋的研究学习中,我找到了最大的乐趣,那就是洞明世态人情,精于布局谋划,擅长逆境解厄。越是研究其中,越是不能自拔。权谋术,就是生存术,成功术,用人术,解厄术,中国传统的智慧的最高代表。 但是很多人却不喜欢研究他,甚至是对权谋有很多误解,对学习权谋,研究权谋的人嗤之以鼻。固步自封, 自以为是的心态,让他拒绝了最为有效的中国文化。 我觉得权谋学并不邪恶,而是一个行走社会上的人,就必须要学的人生经验。所以我觉得权谋学未来必将成为一门大学问。这一辈子我最大的理想也就是能够把权谋学的体系和系统竖立起来。打磨成一本经典。推动其成为真正的一门学问。 早期就...

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弱者起步只能从依附开始

2015-12-30 Q帝 权谋分享

弱者是资源,金钱,关系,都不足的综合。作为一个弱者想崛起,最快的办法并不是走独立发展的道路,这个太难,太慢,效率低下,成就底下,但是如果走站队啊,合作啊,结盟啊,等借势的道路,能够把自己捆到火箭上,快速的成就起来。 我们需要选择一个势力来依附。 经过汉谋书院的研究,选择依附对象有这么三个标准: 1、依附的代价。选择自己投入少的。 依附是要付出代价的,这个是自己能够牺牲多少代价。你对你的依附对象付出的越多,你的依附代价就越大。所以选择依附对象的时候,尽可能的找到需要付出代价少的,水浒梁山对林冲的而言,其依附的代价就是投名状,杀人一个。要明白你的老大让你付出什么...

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企业中层的三大管理权术!

2015-12-29 Q帝 职场潜规则

我们搞企业管理的都知道,高层搞战略,基层搞执行,中层就是上传下达。企业中层,一般来说就是好听点,上下通吃,不好听就是夹板气。如何做一个好的中层,需要有三个权术原则: 1、对上不越位 不管你有多大,你多红,只要你还有上级,你在自己的上级面前就用永远是个兵。权力问题是个最为敏感的事情,只要你稍微有点越位,必然受到重罚,因为你的任何越权行为,其实就把自己逼到了绝路,高层就怕有权力的下属有野心,你的越位,就是野心。所以对上不能越位。 2、对下不抢功 下属是需要荣誉感和成就感的,该是谁的功劳一定要分清楚,不和手下争功,被人才会觉得自己的功劳被认可,才会对你...

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从窃符救赵计谋分析侯赢的可怕

2015-12-28 Q帝 权谋分享

魏无忌窃符救赵,成就了其千古的威名,但是这个计策是侯赢提出的。 先看看史记上是怎么说的: 公子连着两次向侯先生拜礼,进而问对策。侯先生就让旁人离开,同公子秘密交谈,说:“我听说晋鄙的兵符经常放在魏王的卧室内,在妻妾中如姬最受宠爱,她出入魏王的卧室很随便,只要尽力是能偷出兵符来的。我还听说如姬的父亲被人杀死,如姬报仇雪恨的心志积蓄了三年之久,从魏王以下的群臣左右都想为如姬报仇,但没能如愿。为此,如姬曾对公子哭诉,公子派门客斩了那个仇人的头,恭敬地献给如姬。如姬要为公子效命而死,是在所不辞的,只是没有行动的机会罢了。公子果真一开口请求如姬帮忙,如姬必定答应,那么就能得到虎符而夺了晋鄙的军权...

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家长制——真正的中国式管理

2015-12-28 Q帝 管理权谋

中国没有几百年的企业,但是中国却有上千年的家族,因为中国从来都不是商业立国,而是家族经济。中国从来都是家天下,也就是用家族的管理方式来统治中国,家族管理的模式,才是中国最最核心的管理模式,这才是纯正的中国式管理,但是相关的家长制研究是缺乏的。 家长制有三个特点: 1、人身依附 家族制就是首先建立的就是人身依附的关系。无论你是属于宗教还是江湖,还是朝堂,一旦你们之间在一个组织里,这本身就是会建立起人身依附关系,师门传承,门生制度,一日为师终生为父,包括晋商的身股等,都是人身依附,古代的跳槽意味着背叛。人身依附关系,所以任何人招收人员都慎之又慎。 ...

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职场的权谋之路!

2015-12-27 Q帝 职场潜规则

职场就是一个利益交换的地方,一个人想纵横职场需要走一个权谋的道路,才能够快速的走向成功。如何的走这样一个快速的捷径。这需要三步: 1、首先要成为骨干。 初入职场,尤其是基层,任何一个组织看重的都是你的实干能力,没有人养闲人,没有人能白吃饭。所以想出人头地,第一步就是成为骨干,能够能够独当一面的人,快速的成为一个组织内不可或缺的人。只有不能被替代的人,才能成为骨干,才能够在职场立足。说白了,你在职场起步的基础,就是你的需要有绝活,你必须在你说在的位置是专家。 2、其次要成为嫡系。 成了骨干,只能是个好员工,但是你不一定会被重用,因为任何一个组织都有...

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商鞅徙木立信——精彩的权谋传播术

2015-12-27 Q帝 权谋分享

商鞅变法,是个大事件,古代没有媒体,老百性大多也不认识字,能够的用的工具,就是舆论传播。如何快速的引爆众人的焦点,让其自动传播,这是商鞅最需要解决的。 如何低成本,高效率,高口碑的传播新法。不仅仅是商鞅,现在中国的所有营销人,媒体人,都在考虑这个问题。 一、传播方案有三个: 1、派出宣讲官。先从培训开始,一级一级的普及开来。大家集中学习,然后分散开来。这样耗时耗力。 现代宣传中,也是通过媒体,新闻的不断的宣传。这个鼓吹宣传,大家都是麻木的,很多广告费,媒体宣传费,就这么打水漂了,花钱多,见效差。 2、强制推行。发布新法,然后直接就开始施行。而且是强制实施,不做也得做。强行中,失...

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标签: 权谋传播术 如何树立信用 立信之道

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如何和“白痴领导”和平共处?

2015-12-27 Q帝 职场潜规则

在职场上,也许每个职场人都曾发出过“领导简直是个白痴”的感慨。如果每次遇到职场困惑或难题,就一味地把原因归咎于主管是白痴,那也太天真了,即使换再多工作也是浪费时间,因为还是会遇到一样的问题。 既然不打算因此离职,那么学会和“白痴领导”和平共处成为必要的课题。首先要转变思考方式,强调“凡存在必有原因”。对于现况,先不做道德批判,而是以旁观者的角度来拆解因果关系,并且从中找到我们自己的生存之道! 请先暂且排除“所有主管都是白痴或是坏蛋”的假设,然后再来思考这件事的另一利益相关者大老板是如何看待的。对于企业,尤其是已经成功的中大型企业来说,最基本的需求其实不是“赚钱”,也不是“成长”...

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