职场离职时领导挽留的那些套路!
【权谋网】按:提出离职,很多时候,领导都会出面挽留,挽留是处于真心还是基于面子或是为了把你当备胎?挽留的套路,和处理方法,是个值得研究的职场课题,一篇网文写的很不错,转发过来分享给大家。 很多人都面临过一个颇为尴尬的情景,有一天你鼓足勇气找老板提离职,本想着可以顺利办理离职,轻松地迎接新一份挑战。结果老板最后的挽留活(无论是答应涨工资,还是许诺升职)生生却让你瞬间军心不稳,不只方寸和选择? 是去是留,着实需要冷静判断。 首先,需要确认自己的离职原因。 凡是能用钱解决的事儿,没有必要耗费精力和时间。 大多数员工离职,多多少少都与工资福利有关系...做老大的六大能力!
很多人都想独立创业,或是带领一个团队实现目标,但是很多人却不知道做老大需要什么样的能力。权谋网研究过数百本的关于领导力的书。经过合并领导学的同类项,综合发现,做老大就这六种能力: 1、战略规划的能力 做老大最重要的就是战略能力,能够为组织在混沌中,迷茫中,找到方向。对组织的发展有准确的预见性,这个预判组织发展方向的能力,可以说是做老大的基本能力。如果他不能为一个组织提供清晰的方向,那么,就会让组织失去愿景,丧失目标的凝聚力。指明前进方向,老大的首要能力。 2、协调共识的能力 有了组织清晰的发展目标,这时候就需要把这些目标,变成大家的共同奋斗的目标...职场潜规则:做老大如何培养手下人的忠诚度!
每个老大,都喜欢忠诚的下属,但是忠诚不是天生的,是需要通过培养的。很多人以为定时发工资,就能够培养别人的忠诚,或是过生日发发红包就能够收买人心,其实这都是的错的,片面的。驯化手下的忠诚度,是需要技巧的。权谋网研究认为,把握好下面三大技术就行了: 1、首先是施恩术。 发工资,发福利,这是人家工作之后的自然结果,这是交换,不是施恩,做老大要找到施恩的机会,没有机会要制造施恩的机会,就是挖个坑,让他进去,经历过各种纠结痛苦,你在拉他上来。他犯了错误,有了难处,你才有施恩的机会。或是破格提拔的知遇之恩。有恩,才会有威,他才会从情感上,认为你是一个可以依附的老大。这是从情感角度来...【情场权谋】有钱人选择空姐的背后逻辑分析!
大多数男人对空姐都有着这样那样的幻想。飞机上的服务员,就比小餐馆的服务员受欢迎?其实大家并没有看到背后的原因,知道后,就知道为什么,有点钱的人都会选择空姐了? 1、航空公司招聘其实是做了选美的工作。 首先我们需要排除,那些关系户进来的空姐,然后才能讨论这个话题。一般来说,因为航空公司的高薪和服务对象的高端,必须要求身材相貌学识的女人,所以青春靓丽,知性甜美,成了空姐的职业要求,所以表面是职业招聘,实际上是做了变相的选美工作,把美女这个资源给相对集中起来。 2、空姐的姿态、仪表、服务都做了训练。 美女大多数从小被各种优越感环绕,对如何服务人,伺候人,不曾学习。而空...标签: 情场权谋
完璧归赵背后的最大赢家——秦昭王的虚实测试!
【权谋网】按:完璧归赵是一个妇孺皆知的故事,都站在了赵国蔺相如的角度,来思考问题,本文却站在了一个新颖的角度,从秦昭王方面,来分析政治事件背后的权术。本文来自网络,如有版权请联系本站删除。 【典故原文】 公元前283年,赵惠文王时,赵国得到楚国的和氏璧。秦昭王听说这件事,派人送邯郸给赵王一封信,说愿意用十五座城给赵国,恳求换取和氏璧。赵王跟大将军廉颇及许多大臣磋商:想把这块宝玉给秦国,又怕得不到秦国的城,白白受诈骗;想不给吧,又担忧秦兵打过来。主见拿不定,想找个能够派遣去回复秦国的人,又找不到。 宦官喽罗缪贤说:“我的门客蔺相如能够出使。”赵王问:“您依据什么晓得他能够...人脉结交术:建立高素质人脉的三种办法!
钱脉即人脉,这句耳熟能详的话,大家都再明白不过。能够建立高素质的人脉,这成为了低位阶朋友快速崛起的捷径。权谋网研究过市面上几乎所有的人脉的书籍,发现大多属于缺乏实用性的鸡汤,大家都缺乏一个重要的基点,大人物为什么要认识你。经过权谋网的分析和研究,高素质人脉结交术,其实就这么三大点: 1、基于理性的交换。 高素质的人群,并不是全能冠军,他们都有自己弱点。只要你能够通过自己的价值交换,补充他们的不足,减少他们的损失,提升他们的价值,这都能够快速的结交这类人。 在古代最严格的社会等级下,那些寒门出身的人,如何进入上层呢,那就是通过自己的智慧。做个专业领域的聪明人,古代是谋士,...标签: 人脉结交术
职场潜规则:走向成熟的三个标志!
一些人,走向社会,被人誉为不成熟,很多人还自我辩护,我都20多了,我还不成熟?成熟其实很年龄无关。一个温棚里的花朵,并不知道真实世界的的残酷。如果你无法做到下面三件事,你永远都不成熟!权谋网小编详细给大家说说: 1、认识真实的社会。 很多人接受多年的正确教育,觉得社会上坏人都是会被抓住的。社会上的坏人离自己很远。善良的相信别人,等被坑,才知道,危险就在身边,社会,不是我们的想的那么美好。不是很多人都允许我们道歉,你的对手不会给你一丝一毫的手软。不能认清人性的恶,就不会明白真实的社会。 所以,我们走向职场,不仅仅要熟悉工作,交往的基本明面的规则,还要知道其中的...道德经里的领导学:做领导的三大关键核心点!
【出处】《道德经》第四十七章 【原文】不出户,知天下;不窥牖,见天道。其出弥远,其知弥少。是以圣人不行而知,不见而明,不为而成。 【译文】不出门户,就能够推知天下的事理;不望窗外,就可以认识日月星辰运行的自然规律。他向外奔逐得越远,他所知道的道理就越少。所以,有“道”的圣人不出行却能够推知事理,不窥见而能明了“天道”,不妄为而可以有所成就。 【解析】领导力的书,早已烂大街了,每个人都以满口新名词而自我标榜,其实这些领导力的原理,老子几千年前,就已经洞悉透彻,本着孔子述而不作的思想,来解析圣人的对领导力的思考: 一、领导力角度解析《道德经》四十七章 1、不出户,知天下;...职场新人一周内必须熟悉的三件事!
毕业季的到来,大量的年轻朋友即将进入职场,开始新的人生之旅,初入职场,必须快速的熟悉三件事,才能让你做烧开职场的三把火: 1、快速的熟悉本职工作,进入状态。 职场是不养闲人的,你必须短时间熟悉自己的本职工作,能够快速的进入到工作状态中去。很多人,觉得,我是新人,什么都不熟悉,慢慢来,没人管,错了,进入第一天起,你就要全力以赴。自己买书提升,请教老前辈,查看工作职位手册,弄懂,自己的位置,和每天要做什么。 本职工作的能力,决定了你的去留。 2、快速的熟悉工作环境,融入其中。 工作环境和人际氛围,对你未来的职场愉快与否很是重要,你处在一个...无助时候拍板的三条路径!
很多人迷茫,痛苦,很大层面就是源于自己做徘徊纠结。其实我们做出大多是自己犹豫不能决策。当我们没有任何参考和支撑的看不到方向时。我们能够做出决策有三条路径 1、基于最低风险。 决策是一连串的,如果看不清,我们就先等等,等不了,就最低风险的做。毕竟,只要手里还有筹码,以后就还有决策的机会,如果,在看不清的时候,不保有自己的资源,那么这就是赌,这就是不给自己未来机会。一旦失败。后悔莫及。这就是停停在看的策略。 2、基于最大利益。 如果有几条路可选,那就选当下利益最大的,毕竟,未来的事情,未来谁知道呢?挖到篮子里才是菜。太远的东西,我们在模糊中是看不清的...热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...