2016-5-8 Q帝
权谋分享
本来面对别人的要求，想拒绝就直接拒绝，没有什么，但是在传统中国的语境下，拒绝是个伤人面子的事情，所以如何拒绝又如何的不伤人面子，这是考验人智慧的事情，所以权谋家都是精于拒绝艺术的高手，权谋网小编研究认为我们通常的中国式拒绝有三种：
1、模糊式拒绝
模糊式又称为沉默式拒绝，就是面对别人的要求，没有第一时间给出准确的答案。大多是以这个事情要研究研究，或是我需要和我媳妇商量下。或者装糊涂。大家，几乎对这个模糊式拒绝无师自通，表面是模式，其实是拒绝，都想采用推开的策略。
职场请求加薪，或是提出什么要求，一般没有明确答复，一般来说，也不要抱有希望等待了，几乎上是拒绝的...
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标签: 中国式拒绝 拒绝的艺术
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2016-5-7 Q帝
权谋分享
权谋，权术和谋略，权力运用的技术和谋划韬略能力。我们学习权谋很容易和政治擦边，很多人也喜欢评论热点，危害国家利益。权谋教育和其他任何行业一样。
1、政治底线
只谈历史，不谈政治。万事万物都是相同的。不谈政治只研究历史，一样能够学好权术。学习权术是为了追求更大的自由，而不是让自己走在一个如履薄冰的路上。而政治底线不能破。不然所谓的权术都成了无源之水，很难自保。不会自保，谈何权术。
2、法律底线
玩权术，势法术，其实都是按照合理的规则或是利用潜规则来玩的。一个突破了法律底线去施行自己的手腕的话，那么你不是冒险，而是在挑战最大的强权。你自己是在给自己不...
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标签: 权术底线 权谋底线
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2016-5-6 Q帝
权谋分享
【疑惑】如果我临时有事，叫同事帮我做一件事情，同事也好心帮我办了。结果事情弄坏了。领导要追究责任。这个责任是要谁来负责？
【解答】这个一直职场经典的问题。转授权，谁来负责。我们现在就详细的分析是这个情景。
1、自己这一方面
自己的职责，因为自己的原因转身委托给别人去做。这里面包含着两个动作。一个是你的任务，第二人家帮忙。你在选择帮忙人的时候，需要看他的能力，需要给他思路，需要给出行为标准，这就是一个转授权，你自己授权失败，就必须承担责任。因为这是你私下的委托。并没有请示。完全是个人责任。用人不明，什么时候都应该自己来承担这个责任。
2、帮忙同事这方
人家...
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标签: 职场解惑 私下授权
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2016-5-6 Q帝
权谋分享
【困惑】Q哥，最近工作起来总感觉心理能量很弱怎么办？什么事情都做不了决策，总是担心处理的不好。结果越不敢决策，事情就越堆积越多。最后自己很被动。。
【解答】师者，传道，授业，解惑。作为老师给朋友们指指权谋学习方向，传授点实用的权术技巧，也包括解答一些职场困惑，毕竟作为过来人，能够用自己的人生经验给大家提点建议。
这个朋友的求助，其实就是职场低潮期的典型表现。这是在职场压力下，长时间疲劳的必然反应。
1、情绪排斥
人在职场的压力下，首先体现在人的情绪反应上，人的生理是欺骗不了自己的。感觉自己的能量越来越低。越来越感觉到累，想发脾气，想推开一切。
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标签: 职场低潮 如何应对职场低潮
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2016-5-5 Q帝
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很多朋友告诉我，“为什么我也读了鬼谷子，韩非子，权谋八卷，资治通鉴等书籍，很多案例自己也会分析，但是到了现实中却无法使用呢？”“为什么，我学了这么就的权术，还是不能够看的更深，找到本质？”其实，这个困惑，是很多朋友的瓶颈。如何从懂到精通权谋的瓶颈。在权谋网的研究来看，其实，原因有三个：
1、对权谋概念本身不精确。
学了一段权谋之后，都会熟悉，背黑锅，踢皮球，翻脸术，当枪使，等一些列的术语。也能够把这些当成工具来分析，但是具体用的时候，却不能熟练，原因就是，对这些概念不精确。比如，“当枪使”什么样的人能够当枪使，这些人都具备什么共同点，如何使？利诱，威逼，还是激将？这把枪...
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标签: 权谋概念 权谋对象 权谋条件
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2016-5-5 Q帝
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很多朋友刚刚走进职场，处处碰壁，或是在职场混了一段时间，毫无起色，以为干好本职工作就行了。实际上，干好工作这个在实际的职场中并不重要，为什么呢？究其原因就是并不是真正的熟悉职场的三门重要的学问：
1、侍君术
很多朋友，都认为职场就是干活，其实这个是做大的错误，职场首要的不是干活，而是如何让领导满意。熟悉领导的心理，领导的需求，领导的意图。俗话说，“办事不由东，累死也无功”不熟悉伺候领导的学问，不能够掌握侍奉上级的本领，明确自己的上下级身份，那么，永不会有前途。
职场很多朋友，对领导敬而远之，对领导的爱好，心理熟悉，不知道和上级关系的重要性，远远超过工作的重要...
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标签: 自保术 侍君术 邀功术
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2016-5-4 Q帝
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很多人都看过三国演义，东汉末年众雄崛起，十八路诸侯战董卓。谁才是真正的英雄，追随谁，才能够笑到最后。“良禽择木而栖，良臣择主而事”作为一个有才华的人，选择自己追随的人，很是重要。陈宫追随吕布，身首异处，郭嘉追随曹操，万古扬名。中国有自己的文化，而各个老板都又性格各异，曹操的阴狠，刘备的伪善，孙权的滑稽，刘表的好客，吕布的威猛，袁绍的家世，谁才是真主？
经过不断地阅读和思索，权谋网小编发现中国式好老板，有这么几个标志：
1、包容
所谓的包容就是给你试错的空间。每个人的成长都不是完美无缺的，都是犯这样或是那样的错误。包容能够让你迅速的从错误中得到反思和成长，一...
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标签: 中国式好老板 好老板的标志
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2016-5-4 Q帝
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毕业季，即将到来，很多大学生就要走向职场，可是，从一个学生到一个职场精英的转变，看似简单，其实云泥之别。很多人最熟悉的组织就是学校，这个是学习的组织，而职场是个竞争利益的组织，很人多不能及时转变，用学校的那套熟悉的模式搬到职场，成了处处碰壁，造成郁闷的根源：
1、错把上司当老师
很多人走向职场都会自觉不自觉的叫自己的上司为老师。觉得自己做什么，上司就必须教自己。做错了，也要被老师包容。这是最最错误的。领导不是你的老师，也没有任何的义务白帮你。你要做的就是给人家提供价值，而不是一个索取的心态。很多人新人，都说，我是来学习的。来学习？呵呵。你交学费了么？如果你不把及时的把上...
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标签: 职场新人 职场心态
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2016-5-3 Q帝
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每个人进入职场，除了加薪获得物质保障之外，最最重要的就是升职，获取自己的地位和尊重。可以我们眼睁睁看着别人，火箭式的提拔，而自己几年来原地踏步。原因就是，你并不熟悉中国式的提拔程序：
1、能力式提拔
大部分的领导学的书籍，主流的晋升程序，都是能力式提拔，通过自己的个人贡献，获得上级的任何，而得到提拔的认命。不过这个不是一般的完成任务，或是干的多就行了。这个需要的是有绝活，上级或是组织对你有依赖度，权谋网不止一次的说过，依赖产生权力。你能够为他们解决难题，解决别人解决不了的难题，你才能够获得领导的认可，怕失去你，不得不提拔你。
我们在职场工作，就要不断的提升自...
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标签: 中国式提拔程序 中国式提拔路径 中国式升迁秘密
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2016-5-3 Q帝
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职场新人大多数会有这个困惑，一个风险极大，困难极多，失败率极高的任务安排给你。这样的活，是领导给我们设置的陷阱任务，还是对我们的磨练考察。单纯从任务本身看不出来，这个和事情没关系和领导有关系。这个区别陷阱任务和磨练培养，权谋网研究认为有三个标准
1、和领导的关系是否融洽。
只有获得领导信任的人，才具备能力培养的资格，如果你和领导的关系很不融洽，也就不要幻想通过完成艰难的任务，获得机会。所以判断是不是陷阱任务，首要的就是要去从何领导关系是否融洽入手。好的关系，大多数情况下不会坑你。
2、是否提供相应资源支持。
当然有很多领导是笑面虎，对你的厌恶埋在...
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标签: 陷阱任务 磨练培养
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