做老大的三大基本功,却不通常说的人才和财务!

2020-9-9 Q帝 权谋分享

基本上所有管理学、领导学的书籍,都认为做老大,最重要的就是管好人,管好钱。这个组织就优秀了。找到最优秀的人,控制好财务,组织就能做大做强,其实不是这个样子的。项羽手下人才济济,自己也把资产控制的牢牢的,为什么最终就失败了呢,因为从权谋角度来说,做老大的基本功是这三个: 1、协调多方利益的能力 刘邦的团队核心的人才都是自己身边的这群贩夫走卒,而为什么越来越大,加盟的人越来越多,刘邦的主要精力不是如何挖人,不是看不起自己的身边的这群兄弟,而是分配好利益,韩信的加入就是因为刘邦敢于分钱,分地,分权。因为一个老大,做大之后,聚集了大量的利益,下面各个势力如果无法合理的分配和安抚...

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标签: 领导手腕 领导秘诀 领导绝招

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二十四史《晋书》智谋:领导除去不听话下属的两大招数!

2018-10-7 Q帝 权谋分享

【出处】《晋书》第57卷 列传27 【原文】时顺阳王畅骄纵,前后内史皆诬之以罪。乃彦为顺阳内史,彦清身率下,威刑严肃,众皆畏惧。畅不能诬,乃更荐之,冀其去职。迁员外散骑常侍。 【译文】当时顺阳王司马畅骄傲放纵,前后任内史的都被他捏造罪名。等到吾彦任顺阳内史时,吾彦以自身清正作为下属的表率,严格肃整刑罚,众人都畏惧他。司马畅无法进行诬陷,于是改为举荐他,希望他离职。迁任员外散骑常侍。 【解析】晋朝太康十年(289年)十一月,将诸侯王封国的相改为内史,郡王封国的内史,相当于郡太守。直接从行政上制衡诸侯王。知道了这个背景,就知道骄纵的顺阳王司马畅为什么不喜欢内史...

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标签: 除掉不听话下属 领导手段 领导手腕

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