2015-10-3 尖刺
血暖冷钢专栏
当然了，科学压倒宗教，让世俗政权和人民逐渐脱离教廷的黑暗统治有无数的原因，不过这里我们可以说说比较“歪理”的部分。
科学和宗教相比无为吗？
我的答案是：科学无为。
大家要觉得奇怪了，科学怎么无为？各种科普，各种现代文明都是科学造就的，怎么这个东西就无为了呢？
我想问问大家，科学为什么就是比宗教来的稳固，尽管宗教持续了那么多年，但为何现在越来越不行，虽然一些宗教用新的办法宣传去煽动，可是势力还是一点点被剥夺，这种倾向甚至没有挽回的余地。哪怕就算是老美这样的老牌宗教国家，尽管在教科...
阅读全文>>
标签: 权谋 职场 管理 科学
评论(0)
浏览(6117)
2015-10-3 Q帝
权谋分享
儒家认为想成就一番事业必须天时地利与人和三要素想配合，但是权谋家却不这样认为，权谋家有自己的成事三要素。
《鬼谷子》一书中《摩篇》里鬼谷子写道：“夫事成比合于数，故曰道数与时相偶者也！”陶弘景注释为“夫谋成必先考合于术数，故道、术、时三者相偶合，然后事可成而功业可立也。”对于这句话，白话文的意思是“要想把事情做成功，必然要跟权术相合，所以说，道理、权术、天时三者合一才能成事。”
对这句话的解释我们能够看出来，一个人想成就一番事业，是必须“道、术、时”三要素合一才行。
我们坐下来分析下，其中的深刻含义：
1、道
其实这并不是很多人理解的道理，而是道路，你选...
阅读全文>>
标签: 鬼谷子权谋 权谋家成功要素
评论(0)
浏览(13686)
2015-10-2 Q帝
职场潜规则
领导者要想搞好工作，应该与下属保持较为亲密的关系，这样容易赢得下属的尊重，下属在工作时也愿意从领导的角度出发，替领导考虑，并尽可能的把事情做好。但同时又要保持适当的距离，尤其在心理距离上。这样可以保持领导的神秘感，而且减少下属或下属与下属之间的胡乱猜疑，避免不必要的争斗。但有以下几种情形还要区别对待。
1、当你只有一个下属的时候
在很多中小型企业的人力资源部、企化部等部门的人员往往都很少。大多数都是一个经理带着一个“兵”。在这个时候往往两者之间的距离很亲近，有种共生或相依为命的感觉。这时的管理通常很简单，不必使用过分复杂的管理技巧和手段。多数时候只要经理吩咐，下属就会照...
阅读全文>>
标签: 安全距离 上下级距离 领导距离
评论(0)
浏览(10176)
2015-10-1 Q帝
权谋文摘
【权谋网】按：一般来说，法家的思想很难和儒家兼容，权术和礼仪不是一个东西，但是儒家如果不是信仰而是另一种洗脑工具，就是另一番景色了，作为洗脑或是管理的工具，是能够让权术披上道德的外衣，这就是外儒内法的说法，下面这篇文章，就是从儒家的角度看待管理的分析，很棒，值得分享！
孟子重视“人和”效应，可以说是他的人本管理主张和“民贵君轻”思想合乎逻辑的发展。对于企业管理来说，“人和”就是要建立和谐的人际关系，而导致一个企业衰败破产的根本原因也往往不是来自外部的竞争，而是由于内部的矛盾和冲突。
孟子在《公孙丑上》中提出了“天时不如地利，地利不如人和”的著名观点，极大地突出了“人和”...
阅读全文>>
标签: 儒家权谋 儒家权术 儒家职场
评论(0)
浏览(7064)
