职场智慧:好工作的三大标准!

2016-1-19 Q帝 权谋分享

快到年底了,很多人会辞职,老板也都会使用很多方法留住所谓的人才,年终奖四五月份发放,或是企业年会大大的红包,其实都在使用各种手段,都想留住人。其实留住人才,并无需太多的技巧。只要把工作符合三大标准,没有一个人愿意离开:

1、物质待遇

生存是人工作的首要目的,能不能高薪,能不能有好的物质待遇,这是一个好工作的首要标准,所以想要留住人才,多给点钱,什么事情都好办。但凡是好的企业,都是工资比较高的,这样才能吸引到人才,才能够让同行找不到人才,才能在业内树立地位。

2、成长空间

根据马斯洛的需求等级,我们都会知道,物质待遇还是基层的待遇,但是一旦一个人的生存不再是问题,就会有更高的需求需要满足,一个人最高的需求就是自我实现,工作不仅仅是为了吃饭,还需要能够自我实现,企业能不能给他一个远大的成长空间,让他有被尊重的感觉,获得不仅有钱,还有地位尊严,这样的精神需求,一旦满足,力量是强大的。

3、良好关系

给钱,给地位,就会为其效力卖命么?不尽然,士为知己者死,一个企业,能够收到领导的信任,重用,以及周围同事的尊重协同,有一个上的同事关系,上下级关系,能够心情愉悦,一个良好的关系环境,保证了大家工作时候的舒畅。一个大家庭一样的工作,就能让其产生归属感。

所以权谋网认为一个好工作就是上述三个标准。如果一个企业能够给他超出同行的物质待遇,并且有一个顺畅的上升空间,有一个归属感的环境,这样的人,打都打不走,还用费心思去留住人么?

标签: 好工作标准 企业如何留住人

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