组织发展的三个权谋阶段

2015-12-14 Q帝 权谋分享

今天早上看了无限之光的帖子赵高该如何控制秦国：http://www.hanmou.com/thread-2461-1-1.html
看完后我忽然间有一个感觉，就是一个人在晚年必须是法家，给组织重压，给未来的新君提供给人才施恩的机会。
我就想，晚年时法家，那么早年和中年呢？
于是我豁然开朗：
1、一个组织早年应该是兵家。
孙子是兵家的代表，兵以诈立，兵者诡道也。伪诈是一个早年应该做的。
因为你的组织刚刚开始什么资源都没有，你需要不断的对外获取资源，而对外获取资源，通过平等的交换，几乎是不可能的。
所以，我们只能用一定的技术来掩盖不平等交易，让自己快速的崛起。
2、组织到了中期的时候是儒家。
礼贤下士，结交人脉，树立良好的外在形象，把自己曾经的阴暗洗白。给自己更多的正能量。
儒家讲究的，就是统御技术，树立秩序，礼仪和仁义礼智信的互动模式。
所以我们有了资源之后，就要少树敌，多合作。这样才能维持住自己的地位。
3、到了权力交接的时候就需要法家。
晚年最重要的考虑的就是权力的传承，把那些威胁到权力传承的人都搞掉，汉武帝除掉钩弋夫人就是这样的想法，朱元璋除掉功臣也是如此。维持自己的权力稳定的情况下，制定秩序，为接班人提供交接的机会。用法家的手腕除掉功臣，给下一代提供恩信的机会，释放压抑的能量。把人才都搞下去，让后代再提上来。
权谋也有阶段性的不断变化，汉谋书院认为体会到这些东西之后，就能够知道自己的主修方向。

标签: 组织权谋 组织发展 权谋阶段

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