要不要给领导做黑活?

2019-2-26 仇大律师

职场上有这样一个错误理论,“只有和领导一起做坏事才能被信任。”之所以错,就是一个没有外在限制条件的结论都是鸡汤。所有的结论都应该是相应限制条件的产物。就好比吃饭好不好?饿着的时候当然好,不饿非得吃,自然也是难受。做黑活也是如此。

1、看领导

如果你遇见的是一个极端理性的权谋型领导。你给他做黑活,可能转身他就会灭口。廖永忠替朱元璋杀了小明王韩林儿,为朱元璋称帝扫清了障碍,被朱元璋指责为揣摩圣意。被封了候而没有封公,且最后被赐死。而如果是秦国异人这样的重感情的领导,面对熟知自己丑事的吕不韦,不但没有杀人灭后,反而称帝后共享天下。吕不韦在异人死后,成了秦国实际上的控制人。所以,做黑活,关键是看领导的为人,权谋型的领导眼里,任何人都是工具,用完就可扔掉。

2、看内容

这个还要看黑活的内容,如果领导指示你做一些个犯罪的事情,这个绝对不能干,不然真出事了,他可能转身就把你忘了。比如酒驾替领导顶罪,替领导做假账,等等。当然这事也不能绝对,自己要做好利害计算,看看自身风险和收益。如果给一百万,顶替领导酒驾,也不是不可以考虑。职场最常见的黑活,就是算计外部敌人,这个几乎是没有大的风险的。这样越是如此,领导认为你越可靠,自己人。但是如果做得事情是针对内部人,很可能领导觉得你知道的太多,而事后被除掉。

3、看关系

这就回到开头的那句话,不是替领导最黑活才能获得信任吗?其实这个分阶段。如果你和领导不熟,忽然间领导安排一个黑活让你做,很显然,这是个陷阱任务。如果和关系关系很熟,但是总在外圈徘徊,这个阶段,如果做了黑活,才有可能是测试任务,考察后相当于交了投名状,而进入领导内圈。如果已经是领导心腹,然后做了黑活,这个是个风险任务。做了可能因为懂得太多,而被灭口,也或者能够得到巨大的回报。不过从权谋角度而言,成为心腹后,就没有必要再冒险了。

所以,要不要做黑活,就需要看和领导的关系阶段,做黑活的内容的风险系数,以及领导本人的权谋含量。只有综合各方面的因素,才能思考要不要冒险做黑活。如果只是一个简单的结论,做黑活能够获得信任,那么这就是毒鸡汤,很可能会喝死人的!

标签: 陷阱任务 毒鸡汤 测试任务 风险任务

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