完成三个标准,轻松做好副职!

2019-1-21 仇大律师 权谋分享

一个组织里副职是个很尴尬的存在,搞好了,风生水起,搞不好,处处受气,很多人初任副职,一直摸不到门道,到处受到一把手的排挤,直接被架空,闲置起来。其实只要把握好下面三个标准,就一定能够做好副职,成为到位举足轻重的人物:

1、不争

中国组织,一把手具有绝对的权力,是组织的核心,任何人都要围绕一把手的意志来开展行动,这不是人际关系的要求,这是组织伦理的必然规则。作为副职,必须做到,不争主角,不抢镜头,不居头功,甘当绿叶,政由正出。这样,做一把手才不会猜忌,不会排斥对立副职。

2、不推

因为副职不是普通的下属,而是具有分管的工作的,很多人认为自己在一把手面前没有任何的话语权,就索性的不做决策,事事汇报,等一把手做指示,把所有的工作都往上推,让上级认为是推卸责任,从而反感。涉及权力以及新情况必须回报,而日常事务,有既定的先例的,自己拍板。

3、不懒

作为副手,不能被动工作,必须具有主动的工作意识,主动为一把手分忧解难,出主意,想办法,解难题。要在一把手出现困境的时候为其挡驾,为其出谋划策。如果事事都绕道走,或是事事都依赖一把手,那么这个副职,就成了一把手眼里的消极,而消极就以为这对抗。

作为副职,只要遵从上述三个标准,就能够成为一把手的助力,而不是阻力。这会赢得一把手的信任,从而能够得到更多的任何和自由空间,这样才能体现出副职的真正价值。否则,会成为一把手要眼里的,异己分子,争权,推卸责任,无所事事。

标签: 副职谋略 副职标准 副职智慧

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