制衡——中国式权力监督

2015-5-1 Q帝 权谋分享

中国人心里有个原则，就是用人不疑疑人不用。你既然用我，就不能怀疑我，就不能派人过来监督。你监督我，就是不信任我。要用我就必须，将在外有所不受。

所以作为领导就很为难，既能发挥积极性，有不能让其权力太大，自己被架空。往往任何领导都会把下面的组织分为两个派系。不像美国人，直接明确谁是监督方，谁是执行方。中国人的高明就在于，今天你执行，对方就是监督，对方明天做事，你就是监督方。

两方的内斗才会保持权力的监督和执行的平衡。所以我们中国式的监督就是通过人与人之间的关系来构建的。在办事上给你最大的权限，在用人上有上级安排。

事情上放权，人事上控制。你可以按照你的意图工作，但是你的班子是我给你见得。用人权意思不能放松。如果人事安排上丧失了权力，就会被称为水泼不进。

通过人事的上级安排，同级的集体决策，最后首长全权执行。

这个模式更大层面上对就权力进行了分解。让上级对权力保持了安全。

中国式监督包括，告密制度，制衡制度，丧失信任一票否决制度，握有人质避免失控制度等等。

所有这些，其实都是为了最大的发挥执行人的积极心，还能避免不失控的设计。

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