韩非子权谋研究——领导人的五大致命错误《十过篇》

2015-4-23 Q帝 权谋分享

韩非子的权谋术本质就是帝王术，就是教一个领导是如何管理和统治的，这个对我们理解领导的心，以及我们自己去领导自己的组织都很重要。《十过篇》讲的是作为领导犯的致命的错误。

之所以韩非子把这十大过错列出来，就是因为这些致命错误，一旦发生，后患无穷。

因为韩非子讲的故事已经很遥远了，但是这些错误的内涵应该是不会变的，我经过不断地研究，我发现这十过其实写的是五个方面的内容。

1、眼光格局错误。

做领导最重要的能不能成功就是自己的眼光和格局的问题。一旦自己的为了眼前的利益牺牲了长远的利益，为了自己狭小的格局放弃了整体的战略，那么这样的错误就是致命的。战略失败是方向的失败方向失败，一切都无从谈起。

2、不会使用权力。

权力和其他任何的技能一样，是有自己本身的规律的，即使你身在高位，握有权力，但是你不会使用，就好比让一个孩子玩刀一样，一不小心其实就会伤到自己，宫廷的喋血事件还少么，皇帝的异常死亡率非常高，就侧面证明权力的高危性。不懂权力使用，位置不稳。

3、对外关系糟糕。

自己不清楚自己的能力和实力，而又不好好的韬晦，天天的到处树敌，这样的组织焉能不败？只有清楚自己的弱小的实力，才能夹着尾巴做人，才能够在弱小的时候保全自己，让自己不被人提前打击。搞好外部的关系，才能长治久安。

4、性格欲望失控。

做领导的性格太过于自我，而欲望又无极限，那么危险就一步步的到来而不自知。因为自己不纳谏的性格，又很多的欲望，自己就会被欲望控制，被人利用。

5、识人用人不当。

不能用忠臣，不能用谏臣，不能很好的发挥人才的力量，所托非人，那么自己就会被误导，被陷害。太多的案例，都是因为一两个小人而毁掉的。使用什么样的人来分享权力，是非常重要的。

无法方面几乎涵盖了，作为领导可能出现的致命错误，重要这些地方没有大问题，基本上就能保证组织的稳定，而不会被颠覆。作为领导人不能不慎之又慎。

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