职场通鉴：帝知其忠而不用——为什么好建议领导不听？

2022-7-6 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第57卷 汉纪49

【原文】帝知其忠而不能用。

【译文】灵帝知道吕强忠心，但不能采纳他的建议。

【背景】中常侍吕强清廉忠直，奉公守法。灵帝按照众人的成例，封他为都乡侯。吕强坚决推辞，不肯接受，因而上书陈述政事说：“我曾经听说，汉高祖郑重约定，不是功臣不可封侯。这是为了尊重国家的封爵，明白劝勉和告诫后人。中常侍曹节等人身为宦官，福菲薄，品格卑下，出身微贱，依靠谗言和谄媚取悦人主，使用奸佞邪恶的手段邀取恩宠，有赵高的祸害，却还没有受到车裂酷刑的诛杀。陛下不知悔悟，妄自赐给食邑，建立侯国，使邪恶小人得到任用，家人们一同晋升，印绶重叠，互相结成邪党，下面又勾结一群奸佞小人。阴阳违背，农田荒芜，人民缺吃少穿，全都由此而起。我当然知道封爵已成事实，说也没有用处。但我仍然冒着死罪触犯陛下，陈述我的一片愚忠，实在只是盼望陛下减少和改正以往的过失，到此为止。”吕强接下来还提出了民生问题，人才问题，司法问题等等好建议。

【解析】历史上很多好的建议，都不被采纳，不少人简单的归结为领导昏庸问题，我们提出这么好的建议，领导不听，这不是昏庸，这不是蠢，这是什么？其实能够做上领导的人，有几个脑子有问题？你能看出来，人家就看不出来？或者是，即使有问题，别人都不说，为什么把这个机会让给你？

如果不是脑子问题，那么很多人就会从一个愚蠢的极端走向阴谋的另一个极端。那就是领导为了个人私利，罔顾事实，弃大局于不顾，把所有人当棋子，职场被认为了漆黑一片。其实这认知也大多是错误的。组织有发展，最大的收益还是领导，为什么他会不顾大局？蠢的和阴的领导不是没有，而是小概率，因为大部分情况，领导听取好的建议不执行，都是因为领导必须考虑三大原因：

1、时机次序问题

领导每天的工作千头万绪，各种问题都很多，不可能全部都立即处理，这就需要有一个轻重缓急的工作安排，有些事情可以缓一缓，有些事情，需要等待机会，有些事情资源不够，所以，你觉得领导不听，其实领导自有安排。领导主持大局，就会有主线任务，而不是随便的就打乱。

2、形势能力问题

问题出来了，需要解决，但是安排谁来解决，就成了大问题。因为解决问题的背后，可能会牵扯到势力的变化，牵一发而动全身。如果不能够经过周密的部署，很可能打草惊蛇。即使势能解决了，还有执行人员的问题，如果人才不到位，贸然上马，用非其人，一手好牌还会打烂。

3、投入收益问题

有些问题是出来了，但是暴露的好不够充分，收网早了，自己的投入精力不少，但是鱼不多。欲擒故纵，会让很多牛鬼蛇神自己跳出来，能够一网打尽。还有的是，水太清则无鱼，你看着是有收益，打击贪腐，回扣，评价私德等，很多时候可能得不偿失，失去人才，从而不值得。

所以，很多人提建议，只看到了问题本身需要解决，但是却没有看到领导的工作安排次序，落实的能力，以及利益问题，因此认为领导比自己傻，后者是阴暗，这都是错误的。自己做领导，也会如此，不是听风就是雨，要安排好时机，安排好资源，安排好收益才能够成功的解决问题。

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