职场困惑:领导让我把看家技术教给别人怎么办?

2022-2-8 Q帝 权谋分享

【困惑】过完年刚上班,领导就带来一个新人,让我把技术教给他,这是领导的亲戚,不教不行,教了更不行,我该怎么办?请Q帝救我!

【解析】这是个常见的左右为难的职场例子,教给他,自己就有了可替代性,未来的饭碗不保;不教给他,自己就会得罪人,未来很难立足。权谋家从来不在开头,做不做这个层面纠结,顺从权力是第一位的,我们都是在操作的过程中消化。通常职场高手都是这么打组合拳:

1、缓慢化

说个相声都是三年学徒两年效力,三年学徒都是从打扫卫生喂狗开始。跟着学中医也是先抄方子来个三年五年再说。啥意思啊,就是说,以磨性子或是练习基本功为借口,缓慢教学过程。这个招法就是慢慢教,无限放大,拉长,没几个人有耐性。多让他干打下手的活,自己笨学不会,我们有什么办法。

2、障眼法

商业大剧《大染坊》里就有这样的段子,主角陈六子,不得不教竞争对手如何的染布,所有的东西都教了,在核心的环节,偷偷做了手脚,对手不知道,以为自己学会了,自己一搞就失败了。我们被迫教别人东西时候,对于核心的东西,就应该藏着掖着,这样他永远都摸不到门道,让他以为不熟练导致。

3、提升术

上面讲述的办法基本上能够应付了,但是现在技术上是没有什么秘密的,只要别人肯钻研,终究是能够学会的,此时老板找人过来学,其实内心是对你的不信任,这时候,本质还是要不断的提升自己的技术能力,或是管理能力,忠诚能力,提升综合素质,让自己真的无可替代,才是最安全的。

通过上述的分析,题主应该也能够知道自己该怎么做了。在态度上一定要积极,而不是故意表达不满,因为越是积极,上述的套路使用起来就越好用。如果你态度差,领导就知道你不肯教,你这就是对抗,那新人就会认为你故意为难,而不满。笑着把他引导到坑里,还要感谢我们才是王道!

标签: 障眼法 提升术 缓慢化

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