职场通鉴：职场规划的核心就是必须具备升迁意识！

2021-12-26 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第290卷 后周纪1

【原文】王峻有故人曰申师厚，尝为兖州牙将，失职饥寒，望峻马拜谒於道。会凉州留后折逋嘉施上表请帅於朝廷，帝以绝域非人所欲，募率府供奉官愿行者，月余，无人应募，峻荐师厚於帝，丁巳，以师厚为河西节度使。

【译文】王峻有个老熟人叫申师厚，曾任兖州牙将，因失去职务而饥寒交迫，在路上望见王峻坐骑而叩拜谒见。恰好凉州留后（代理领导的意思）折逋嘉施（人名）向朝廷上奏表书请求委派主帅，后周太祖因为偏远地区无人愿去，便在东宫率府（太子亲兵）供奉官中招募愿意前往的人，但过了一个多月，还是没人应募，王峻向后周太祖推荐申师厚。丁巳（二十九日），任命申师厚为河西节度使。

【解析】饥寒交迫的申师厚，遇见王峻之后，短短的时间，人生命运就产生巨变。简单的故事背后是通用的升迁规划的三大核心要素。

1、实权的关系

王峻是后周太祖郭威的称帝时的首席功臣。所以申师厚得知自己的当年的老关系发达之后，就找机会攀附。通过王峻的推荐和运作，让申师厚有机会出现在权力的视野之内。其实在职场升迁，自己再多的努力，都没有关系推荐来的迅速和有效，因为推荐的背后是信任的传递。施恩体系是官场权力构建的核心所在。其实自古以来升迁路径，组织发达靠业绩，权力稳定靠关系。阶段不同，业绩和关系比重不一样。

2、空缺的位置

没有位置，你在好的关系也用不上。所以职场升迁就要时刻盯着空缺所在。在任何组织工作，就要提前预判，那个位置可能出现空缺。要么是离职，要么是升迁，要么是新建部门。这时候我们就要预判那个位置最可能短时间出现空缺，我们就需要提前做出预判，做好相应的能力准备。但是如果都很稳定，短时间出现空缺的机会渺茫，那就该考虑学会相应技能后，跳槽了，因为一个人的职场生涯，时间有限。

3、排除竞争者

申师厚，之所以在河西节度使出现空缺的时候，能够第一时间顶上去，还有一个因素就是，没有竞争者。有可能是东宫的这些太子亲军不想去苦寒之地，也有可能是王峻打过招呼，大家都有意让给他。无论是位置没油水，还是别人没机会，这都重分说明，一定要排除竞争者，要么是通过难得工作吓退竞争者，要么是提前排除竞争者，这都能够在升迁的时候，减少阻力，让自己顺利升职打好基础。

所以经过上述的分析，我们能够看出来，我们进入职场第一时间，就要学会职场规划，评估自己的升职潜力和路径。看看谁能够对自己提拔有推动，那个位置短期能够出现空缺，还有那些人可能会成为竞争者，我们怎样能够提前排除掉。而不是普通人那样毫无规划，只知道傻傻的干活，等着出现机会，别人主动提拔自己，等到机会出现了，才想到跑关系，搞竞争，为时已晚，切记。

 

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