职场困惑：一个和我对着干的下属，我该如何的收拾他？

2021-8-31 Q帝 权谋分享

【困惑】老师，我通过学习咱们的权谋课程，走捷径顺利晋升，但是有个同事，自认为有能力，这个位置该是他的，我被提拔之后，对我特别的不服气，处处对着干，我该如何的收拾他，又不显得心胸狭窄？求指导。

【解析】职场上这种不服气很常见，他不去反思自己怎么会晋升失败，而是认为你摘了他的桃子，这种不学权谋的人反思都找不对方向。这种人，其实越是有能力，越是认为自己该晋升，领导越是不会让他升职，因为他内心会认为这一切都是自己努力得到的，不是领导的恩惠。当然，这背后也有领导的让你们内斗，他从而把握平衡，故意设置的可能，我们不探讨这个本源问题了，权谋网说下该如何解决这样的，不听话的下属：

1、以检查为名义，给他弄小鞋穿

作为领导最隐蔽的操纵控制手段，就是打着工作安排的名义，来行使自己的权力。这样自己不显得官僚主义，也让下属无话可说。利用工作检查的名义，不断的鸡蛋里挑骨头，吹毛求疵，当众放大他的错误，让他难堪，不用担心找不到错，谁还没个打盹的时候呢？他有越是有能力，我越是挑毛病。

2、卡住核心资源，处处设置障碍

不过，就是不犯错怎么办？等不到他犯错怎么办？我们就要把眼光放在全局上，利用业务链，来对他掣肘。把人力、物力、财力、信息等各种资源牢牢的控制在自己或自己人手里，对他的开展工作不配合，不支持，比如报销，申请物资，等等，让他处处感到压抑和无形束缚，无法或难于完成任务。

3、利用人性弱点，挑拨合作矛盾

可有些时候，他不需要资源支持，或是自己暂时无法把控资源时怎么继续呢？ 这就需要利用人性的弱点，来针对性的设置。工作能力强的基本上属于心高气傲和完美主义。所以，让他粗心懒散的人一起合作，让他和有背景的职场皇亲国戚合作，激将法让他挑战高难度项目，逼他、累死他。

基本上，通过上述的三大套路，就能让他无法自由呼吸，还说不出话。做上述工作的时候，一定要和颜悦色，一定要展示出自己的大度，当众表达自己只是为了工作，没有私人利益。他只能把气憋到心理，至于说这样的人是不是报复，其实如果有暴力倾向的人，日常是可以识别出来的，遇见这样的人，深度采用第三种策略，恶人自有恶人磨，调来另外一个这样的人，和他斗。恶人多了，恰恰好管。

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