职场困惑:面对下属的建议,领导会从六大维度考虑!

2021-7-22 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,我精心的调研很久,给公司提了一个好的建议,但是领导直接拒绝了,很伤心,为什么他对这么好的方案置之不理呢?

【解析】很多人进入职场,都有给领导提意见的冲动,认为需要改进的地方比较多,自己的方案一出手,就能够获得好评,自己升职加薪也就不是梦了,其实这是学生思维,任何组织都没有完美的,都是带病生存。你需要思考的是,为什么会有这种现象,领导为什么不知道,为什么不改进呢?以为这背后有三大原因,包括六个维度:

1、改动必然触及领导私人利益

任何的改变,领导首先考虑的不是组织问题,而是个人利益的问题。新的方案背后的利益要变动,领导个人有什么好处?需要新的执行人,他的心腹能不能完成,如果他自己人无法完成新任务,要启用别人,做领导的还能不能控制住局面?利益问题,权力稳定问题都是领导要首先考虑的。

2、改变原有的方法会遭到抵制

即使对领导的个人利益或是权力稳定没有影响,但是改变,需要让下面的利益变动,必然有的人,利益增加,有的人利益减少,或是增加了麻烦,这就会遭到利益受影响团体的抵制,从而让原本稳定的和谐的局面出现混乱,这个方法就会被搁浅。所以,领导还要考虑团结和执行的问题。

3、改革既定的运作状态成本高

组织团结和团队执行的问题即使没有,领导还会接着考虑第三个问题,那就是成本问题。这个成本不仅仅是钱,还包括时间、精力等。另外一方面,如果失败,会给领导带来威望的损失,管理遭到质疑。因此领导想推进一个新的方案,就必须考虑成本问题和损失代价的问题。

明白了吗,一个方案的推进,领导需要考虑这六个维度:个人利益问题,权力稳定问题,组织团结问题,团队执行问题,成本的问题,代价的问题。而你只考虑了一个方案的单一价值问题。最后需要说明的是,即使你的方案通过了,高明的领导也不会表扬你,而是会无视你,打击你,不然你就窃取了他的威望。这背后的原理是,你颠倒了上下级关系,你在指挥领导做事,他觉得没有面子,不能让你出风头。

标签: 如何提建议 提建议 领导考虑什么

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