要不要给领导提意见?现在有标准答案了!

2020-5-23 Q帝 权谋分享

在职场,看到领导有过错,组织有毛病,有不少人正直的人看不惯,就提出自己的看法和意见,而很多小人,明知道组织有过错,有漏洞,怕得罪领导而曲意逢迎,或是利用漏洞谋取利益。我们作为权谋家该如何做呢,权谋家的思维绝非非此即彼,非黑即白,不会在提意见或是不提意见之间徘徊,而是看人下菜:

1、看领导风格

权谋家首要的职场任务,就是赢得领导的权力信任,从而得到更大的权力拥有和资源控制。有些领导喜欢提意见的人,来展现自己的兼听则明的仁君形象,比如唐太宗;有的不喜欢人提意见,自身不允许质疑,比如隋炀帝。所以,我们提不提意见,关键是看领导的做人做事风格。俗话说,办事不由东,累死也无功。所以一定要研究透领导,针对性的展示自己的才华,赢取领导认可,这才是基本原则。

2、看组织阶段

任何一个初创的组织或是一个领导刚刚上位,都会有一段奋发的时间。在最初的奋斗阶段,领导需要大家不断的提出意见,来不断的完善业务上,或是管理上的漏洞。但是随着组织的稳定,事业的成功。领导都会陷入好大喜功,或是追求稳定安逸的阶段。因为以往的成功带来的自信无比,也就很难听取别人的意见了,这时候一定要注意组织阶段的变化,以前你提意见是对的,现在可能就是错的。

3、看谏言内容

提意见是个大学问,内容也是十分关键的,能够提意见的内容很多,但是不能够提的意见只有这两种情况,第一个是,对领导行为本身提出质疑。每个人都不喜欢别人给自己提意见,指出缺点错误,别说是领导,就是普通人,也不爽。另一个,是触动巨大利益揭盖子的事情,每个问题都非一朝一夕,领导有自己的安排,你忽然捅出来,逼着领导立即解决,这是给领导添麻烦。

不过在文章最后,要着重指出的是,对于人事的安排意见,这个最为复杂,风险最大,很难把握。有时候领导认为你这是侵犯他的人事权力,有时候认为你在结党,有时候认为你在攻讦对手,有时候无形中得罪一大群人。所以,对于认识问题的意见,尽量少提,或是不提。高手都是回避领导的人事问题的。非要说,也一般说下某个岗位的人才要求,和用人原则,绝非能有明确的指向,切记。

标签: 人事问题 揭盖子问题 领导自身问题

评论:

小随从
2020-05-24 02:25
提建设性意见,少提或者不提指责性意见,比如三国官渡之战,袁绍筑高台箭楼,刘晔身份尴尬,提开发投石车破敌,这种意见就是建设性意见,领导即使不采纳也不会反感,荀彧提驱虎吞狼计谋也是如此。至于弥衡骂那种还是少做不做为好。

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