职场困惑:副职的三大作用——权谋家都是这么玩副职的!

2019-8-15 仇大律师 权谋分享

【困惑】老师,我负责某驻外工作,我那有一个副职岗位,原本是用来激励属下的,我也推荐了属下,因为这边的工作实在离不开这位属下,但决定权在领导,领导准备提拔一个与我们有矛盾的人到岗位上,而且那个人不过来,就是占掉这个位置。有什么好办法让领导改变决定?

【回答】可以说,你的这个领导权谋手腕很高,知道原理之后,就知道,没办法破解了。

1、副职的三大用作

一个权谋高手能够把副职这个用到极致。因为他知道充分发挥这个副职的作用。权谋家只要有三种玩法。首先,就是副职的激励作用,悬空这个副职,让下属都看到希望,能够调动所有下属的积极性。这可以说是最大的利益诱饵。其次,副职的制衡作用,利用一个和正职不和有矛盾的人。这样领导才不会被架空,下级才不会铁板一块。最后就是副职的枷锁作用,能让领导进退自如。

2、领导的背后意图

什么是枷锁作用?为什么,那个有矛盾的人不过来,却占用了这个位置?核心的意思就是,好比是套在正职头上的紧箍咒。如果正职听话做的好,那么这个有矛盾的人永远也不会过来,让正职自由的发挥,不受限制。但是如果正职不听话,或者是受到猜忌,那么这个有矛盾的副职立即就会走马上任,用来削减正职的权力。所以,这个副职遥领这个职位,可以说是领导的权谋妙笔所在。

3、如何去适应局面

驻外的实际工作中,离不开一个有能力的下属,而且也有正职推荐了。但是领导为什么不批准呢,因为是驻外工作,如果批准了你的推荐,很明显,这是正职的嫡系,这个副职上位之后,只是能够发挥工作作用,但是对上级领导而言,其实是失去了权力的控制。如何应对这个局面呢,其实本质还是,这个正职并没有得到上级领导的充分信任,一切都在观察中。

写到这里,其实答案就出来了。如何应对这个局面呢?那就是你先忘记这个副职的问题,充分赢得上级领导的信任和授权,这样领导才会放弃利用悬空副职掺沙子的准备。才会换掉遥领职位的副职。所以说,做好自己的信任工作才是根本,至于那个能干的下属,我们已经做了推荐,这就够了,反正决定权不在我们的手里,让他知道你已经尽力了,就够了。

 

标签: 副职的作用 副职紧箍咒 掺沙子准备

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