领导交办任务之后,该怎么做,才是完美的!

2019-6-17 仇大律师 职场潜规则

可能是毕业季,很多人刚刚走向职场,在权谋网的后台留下一大堆的困惑,像这种领导交办的任务该怎么做的小白问题,对于职场老鸟而言,已经深入骨髓,太平常不过,而被忽视,但是对于新人而言,这个问题很现实,做不好,立即让领导产生坏印象。其实,领导交办任务之后,并非自己就立即开展工作,最后给领导一个结果。而是要走如下的流程:

1、领导交办任务要首先搞清楚这五大问题

领导交办的任务,通常而言只是给个指令,但是隐藏在背后的东西,职场新人不会想那么多而是直接就去做了。其实接受任务必须搞清楚这五大问题:要搞清楚领导的意图是什么,工作的标准是什么,什么时间完成,需要投入多少时间,需要哪些部门配合。

2、针对领导交办的任务最好提交执行方案

面对领导的指令,很多直接就开展工作了,这样很不专业,也不能让领导知道你的能力,也不能保证你完全领会了领导的精神,这时候就要书面或是口头提交执行方案,首先制定详细的工作预案,划分时间点,做出执行路线图。这样领导看后,就能够知道你是不是准确的理解。

3、在执行的过程中有新情况及时向上汇报

领导批准你的方案之后,立即开展工作,但是工作开始过程中,很多事情都会有和预想的不一样,一旦出现和预案不同的地方,千万不要想当然的认为自己要独立解决,因为你的困难不说出来,领导并不是知道你的能力,带着方案汇报,让领导决定。

只有按照上述的三大步骤,一步步的来,领导就会认为这样的人是一个完美的执行人才,而且能够让他即感觉到工作的专业化,又能够让他有把控权力的快乐,同时也能够和领导有顺利的沟通关系,让他认可自己的解决问题的能力。这就是完成领导交办任务的专业秘诀!

标签: 领导交办 完美执行 职场老鸟

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