职场困惑解析:领导不懂权谋怎么办?

2019-6-4 仇大律师 权谋分享

【疑问我从前在一个地方上班,对主管交给的任何工作都无条件执行,哪怕既辛苦又不赚钱的,也毫无怨言,可越是这样,那些别人不愿意做的苦活累活越是给我做,偶尔给我一点好做的活我也表现的很高兴,很知足,但无论如何,还吃力不讨好,挨骂受气看脸色是家常便饭,反而是对刺头一点,会耍滑会给他使坏的人更好,更客气,待遇更好,至少都比对我好的多,请问这又是什么权利心思呢?大约不在乎欺软怕硬,欺善怕恶吧。从前在一个厂里也有类似的经历,主管对敢顶嘴的反而更和气点,对我这样听话服从的动不动就骂。

【解析】这个问题很典型,领导不懂权谋,自己做的一切不被认可。该怎么办?其实这种情况基本上都是在最底层的管理中出现,中高层很少。我们深度分析下这个问题:

1、不是哪个人都自动会权谋术的。

很多人当上领导,并不是因为都懂权谋,而是各种机缘成为了主管,有的是通过技术,有的是通过亲戚关系,有的是其他人都走了之留下这个资格老的,再或者上级领导暂时提拔他上来,让他背黑锅。各种原因成了底层领导,正因为他们的晋升不是来源自自己的对权力心思的精通。所以自己也就不知道怎么做领导。这些领导在基层最为常见。等走上中高层,资源斗争复杂,留下来的都是人精了。

2、如果不懂,就要利用他的漏洞。

我们处处讨好他,他视而不见,反而愈加的当成软柿子来捏,这样努力讨好没有得到任何好处。正常人都不会继续这样做下去。而那些没事敢顶嘴的,到处偷懒的,这些小领导不敢招惹,反倒没事干,出处职场轻松混日子。这些人的示范效应所带来的,就是原本听话的都不听话了,他的管理难题越来越混乱。这样不成熟的领导,到处负面激励,最终让管理失败,这样的领导只能在底层,再也上不去。

3、权谋是顺势而变,非拘泥一处。

既然底层领导不懂权谋,不知道如何维护自己的权力利益,我们所学的权谋是不是就用不上了呢?非也!权谋不是一成不变的。而是顺势而为。如果懂权谋,他需要建立自己的嫡系力量,那么我们就通过努力执行告密等手段获取他的信任。而如果不懂权谋,欺软怕硬,那么我们就挑拨别人给他对这干,最终让他管理更混乱,我们进一步取而代之。既然他不懂做领导就把他打下去就行了。

所以,我们在职场,并不是只有跪舔这一招来获取利益。而是什么好用,用什么。既然他对刺头更加客气,对偷奸耍滑的更加欣赏,有这样的榜样,为什么不去学习,而拘泥于固有的手段不变呢?既然他不懂权谋,不懂领导之道,为什么不故意挑拨其他人制造矛盾,让他管理更加混乱,我们取而代之呢?所以,权谋的核心就是权变的谋略。权变就是不择手段,什么手段好用,用什么!

标签: 管理混乱 领导不懂权谋 领导力差

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