走马上任新单位,开局必做的三件事!

2019-1-19 仇大律师 权谋分享

通常情况下,个人被提拔,不会就地升职,因为原有的关系错综复杂,平等的关系转变成上下级,很难开展工作,所以,都是调动到新部门走马上任。很多初任新单位的领导,觉得新地方千头万绪不知道如何开展工作,权谋网分享经验如下:

1、摸情况

第一步必然是摸清新单位或是部门的各种情况,通过员工的汇报,逐个谈话,或是自己的考察走访,来了解组织的运营情况,熟悉手下人的脾性、能力,以及摸清楚人与人之间的关系,最好还包括每个人的背景,掌握了这些,才能够管理的基础。

2、推难题

任何一个组织在运营的过程中都会是矛盾问题一堆。尤其是上一任领导下会有很多历史遗留,大家都希望换了新领导,来反映问题。可以说,这是新领导上任立即就会面临这些事情,这时候,必须找借口把所有的问题都推掉,因为,自己不熟悉情况,难免会被利用,或是判断错误,丧失威信。

3、树威信

一个领导的权威不会因为这个位置,而自然产生的,很多手下的老员工不服,为什么空降一个领导,你懂什么,凭什么管我,这时候,就需要找机会,找个别人,直接来个下马威,这样才能形成震慑,树立自己的威严,不然,一开始狠不起来,后续就难以开展工作。

最经典的例子,就是《红楼梦》第四回中,贾雨村成了应天府的一把手,立即就有人状告薛蟠,这就是难题,但是贾雨村接了案,差点就得罪了四大家族,幸亏门子,给了他一个护官符,里面是有权有势的人的名单。让贾雨村没有得罪权贵,而因为这个门子知道贾雨村的背景,直接被发配了。这里面贾雨村就是走马上任,没有摸情况,对于上来的难题没有推,差点出大问题。不过只有把门子开除了,这个才做对了第三点,那就是树立的威信,不然,一个知道自己穷酸样的下人,有什么神秘感和权威可言?

标签: 走马上任 如何开展工作 贾雨村权谋

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