权谋角度成功学背后的错误逻辑!

2018-11-26 仇大律师 权谋分享

今天听了一个成功学讲师的视频,说什么一个人想成功,就是第一步跟随成功者,第二步和成功者合作,第三步,让成功者为你工作。下面的人还鼓掌的一堆,觉得好有道理。其实我们坐下来稍微分析下,就会发现,这个错误一堆。

1、追随成功者。首先就要识别,什么样的人是成功者。你怎么知道你追随的人是刘邦,而不是项羽?真的追随的人是刘邦,你如何能够忍受他对手下人的不礼貌,见谁都在洗脚,这个挑战人自尊的行为,谁能认为他会成就大事?刘邦的失败次数很多,真的能让人坚持到最后,而不是逃亡?如果大家都能看出,这个人能够成功,或是已经成功,那么人家身边一定所有位置都稳定了,凭什么会让你追随?依靠自己的本事?比如现在去了大平台,即使应聘成功,也只是个基层的打工仔,这个谈不上追随。可以说,给马云打工的几万员工,大概率是马云的办公室的门都进不去。

2、和成功者合作。感觉好有道理,与那些已经成功的人合作自己不就是成功者?网上有个段子特别说明问题,我刚和中石化做了一笔交易,又和中国移动谈了一下合作。这不就是刚给车加了下油,又加了点手机话费嘛。成功者说明在某个领域已经是佼佼者,那么你去谈合作,必然不是同行,而是上下游,自己如果真的处在成功者上下游的业务链上,合作的人是不是成功者并不是很重要。因为你的合作者对你的需求度和支付能力最重要。而恰恰那些所谓的业务链上的成功者,都是人精,你很难在合作中赚到钱。所以,和成功者合作,一起走向成功。基本上是个伪命题。

3、让成功者为你工作。很多人看历史可能都会有这个感觉,那个领导手下不是一群能兵强将?一大群谋士将星,自然自己就会成功。但是,如果这个人是个打工的,他能够叫做成功者?如果这真的是个成功者,还会有心思打工,而不是单干?你驾驭这些成功者,如何保证他们之间不互相倾轧,如何让他们对你没有篡逆之心?刘邦使用韩信,并不是韩信是个成功者。恰恰相反,他是个几乎要死,近乎逃亡的小兵。是刘邦给了他机会和权力,才发挥了韩信的才华。所以这个命题就是个倒果为因的结论。是你让手下人成功了,自己才成功,而不是他们是成功者,你自己才成功。

在中国成功,需要的不仅仅是自己的努力,和所谓的认识几个人脉,而是传统中国说的,天时地利与人和,这个缺一不可。现在中国的成功大概率事件,就是好好学习,争取考上211或是985大学,然后进入公务员队伍,等到资源人脉时机合适的时候,果断下海,从而走向成功之路。或是努力在个领域成为精英,进入大平台,不断地利用平台完成自己的项目积累,果断带人出走转化。再或者是,自己一开始就选择创业,在一个领域不断地试错,不断地积累,熬到出现行业机会。三个路径其实就是“资源转化”,这才是中国式成功的本质。除此之外,所谓的成功都是建立在想当然的层面。

标签: 中国式成功 资源转化 成功学错误

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