服务于权力而非领导本人!

2018-7-6 仇大律师 权谋分享

不少朋友说,学了服务于领导的理论,对上司百般服务,没有得到任何的回馈,迷茫了,不知道该如何继续。还有朋友说,我是做生意的,那些执法部门的临时工,也有必要讨好吗?其实大家陷入了一个误区,没有搞明白权力和领导的关系。很多时候,权力和领导是融为一体的,但是也有很多分离的时候。我们要把握的主线是,我们服务的是权力,而非领导本人,只不过是大多数时候,权力和领导本人融合而已。

1、能不能给你资源的才叫领导,而不是位置比你高的叫领导。

比如在职场,比你位置高的人很多,但是并非你到处要低人一等,到处低姿态讨好所有人。比如别的部门的领导,你大可以公事公办。有些顶头上司,没有人事权,没有财务权,这样的人,比如一个小的班长,你大可不必努力讨好,而是要致力于能给你资源,能提拔你的人做好服务。

2、能不能给你合法伤害权的才叫领导,而不是看有没有官职。

一个身价几百万的小老板内心是看不起,过来检查的执法部门的临时工的。但是,作为老板,不管你生活条件比人家执法临时工多强,你都要夹着尾巴和别人交往,因为这样的人不在于官职,而在于对你合法伤害的能力。周勃作为汉朝的丞相,下狱之后,小的狱吏就能让他服服帖帖,就是如此。

3、有资源调配能力,有伤害的能力,但不会用,也不叫领导。

而很多领导并没有经过专业的训练,对权力的规律一无所知,或是充满的错误的认识。对讨好自己的人充满鄙夷,或是视而不见。对和自己的拍桌子,不听指挥的,要么是软弱无能,要么处罚不力。这样的人,不能够正确使用权力,不懂权力运用,也不能叫做领导,也不值得去讨好。

经过上述的分析,我们能够看出来,只有有权力给你资源或是能够给你伤害的人,这样的人就是领导。如果有这样权力人,而不会使用奖罚权,这样的人,不会使用权力,依然也不是领导。我们讨好的是权力,如果领导身上没有权力,或是有权不会用,我们就不必讨好这样的人。

 

标签: 讨好权力 研究权力 精通权力

评论:

龙送云雨
2018-10-17 17:18
醍醐灌顶
黑白先生
2018-08-09 21:50
经典,句句说到重点。

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