职场潜规则:下属如何面对新领导?

2017-9-5 Q帝 权谋分享

一朝天子一朝臣,换了新领导,作为下属,之前无论多么好的上下级关系都成为明日黄花,如果在这个新领导过度的阶段,不能做好应对工作,接下来可能就是被打击的对象。经过权谋网的观察实战和总结,下属对新上任的领导要做好三件事:

1、主动交底

新领导刚到一个新岗位,对手下和组织,眼里都是一抹黑的,什么都不了解,这时候,最需要的就是立即有人靠拢过来,告诉他关于这个组织的一切,人与人之间的关系,每个人的不同特点等,当下的工作难题和阶段性任务等等。而很多人都是对陌生的领导有排斥感,不愿意主动接近新领导,从而失去,新领导之间建立亲近关系的机会。所以,对刚来的新领导做个交底,成为他的耳目,这是第一件大事。

2、主动交心

人与人之间的信任关系,主要来源于交心。新来的上司对下属并不了解,所以也就谈不上信任和重用。能不能迅速的站住脚,这是领导马上要做的事情,作为下属,积极主动的为他解决难题,配合他的工作,你只用立即在他面前表现出忠心,为了让领导快速的开展工作,在工作之外再表现出情感互动,但是千万别送礼,可能会被立威。表现出归顺感。对新来的领导交心,让他信任你,这是第二大事。

3、主动交权

你可能是上一届领导留下的红人,新领导对你会有深深的排斥感,这时候,就要积极的交出自己的权力,即使自己能够做主的事情也要积极的请示,让自己的团队直接听命于新领导的直接指挥,对领导的指示积极地执行。很多人会想,这样不是自断臂膀?其实你自己断了,取得了信任,还有找回来的机会,如果不愿意,对扛下去,最终也会被剥夺。主动交权就是让自己对领导没有威胁感。

其实说起来很复杂,其实做起来有时候也就是一句话的事“领导,我以前负责xx,主要的权利范围是XX,看看你有没有对我的负责的事项,有新的安排或是需要做调整?”给领导做个深度的汇报,表现出积极的投诚,即使有被冷落的可能,这也是新一波考察而已。当然有很多不上道的领导,不能容忍你,我们做出这些也只能先做对,至于是不是有好的结果,还需要做好退路的准备。权谋家讲究的是,先不败而后求胜。先不做错事,至于能不能有好结果,有时候真不是自己能够控制的。而这三个主动能,让你在自己的角度做出最好的应对。

标签: 如何应对新领导 如何配合新领导 权力红人

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