优秀团队或是组织的三大特性！

2017-7-7 Q帝 权谋分享

为什么很多组织是一盘散沙，为什么很多组织熬不过三年，为什么很多组织一潭死水？市面上组织建设，或是团队打造的书籍如汗牛充栋，但是几乎上都没有触摸到根源，经过权谋网多年的阅读和实战总结，发现优秀团队必须有这么三大特性。

1、有机性

一个组织，首先不能是一盘散沙，必须是有凝聚力的，这个这凝聚力体现就是必须成为有机的整体。如何形成有机的整体，需要两个条件，一个是设置门槛，让认同价值观的人进来，力量能够往一个方向，二来就是通过不断地配合强化协作，融合力量。这样就成为有机性。变成一个有生命力的组织。

2、成长性

一个组织必须有成长性，就是说，他不能够故步自封，才能够不断的有吸引力。这个也来自两个方面，一个是组织扩展，只有不断地发展规模，才能满足内外的不断发展的需求。二来是要给人才有上升的空间，一个人长时间固定在一个位置，也是会住不得懈怠。没有成长性的组织，会自动消亡。

3、流动性

一个组织的活力何在，如何不是一潭死水，这就必须有一定的流动性，完成新陈代谢。这个新陈代谢也是两个方面的内涵，一个是不适合的人一定要淘汰。不认可价值观，不能有机融入，或是成为拖后腿的人，没价值的人，必须空出位置。让新人进来。流水不腐，更新才能不断的身体强壮。

中国式的组织通常就是缺乏上述三个特性，每个人都打自己的小算盘，所以价值观很难统一，而且小富即安，有了点既得利益就不想冒险进取，又因为人情面子，对于开除的人的事，下不了手，水浒传力，宋江一排座次，其实流动性就没有了，新人进不了，逐步也就没落了。一个强大的组织，必须是一个能够不断成长，不断强大，不断成长的组织。

 

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